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1 Estruturas Organizacionais LATIM ADMINISTRATIONE = Direção ou gerenciamento de algo. AD = Direção MINISTRAÇÃO = Gestor que toma as decisões Surgimento da ADM 2 1856 Frederick Taylor Administração Científica Surgimento da ADM 3 Distribuição uniforme do trabalho Surgimento da ADM Elimina movimentos inúteis Treinamento dos operário Rendimento da produção Prêmio por produção 4 1916 Henri Fayol Teoria Clássica 5 Estruturas Verticais X Horizontais Surgimento da ADM 6 1929 Elton Mayol Escola de Relações Humanas Surgimento da ADM 7 Abordagem Clássica da ADM Administração científica Teoria Clássica Relações Humanas Ênfase nas tarefas Taylor Ênfase nas estruturas Ênfase nas pessoas Fayol Mayol 8 Pirâmide de MASLOW 9 Determinando as condições necessárias para que cada ser humano atinja a sua satisfação pessoal e profissional Segundo Maslow as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência. 9 Organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. A organização do trabalho atua precisamente para conseguir um objetivo que se define como qualidade. Organizar qualquer tipo de trabalho é tarefa para técnicos preparados e que tem como função determinar um nível qualificativo para qualquer tipo de tarefa. O que é Organização 10 10 Perfil profissional esperado pelas empresas: Organização do Tempo; Organização de Compromissos; Organização de Atividades; Organização do local de trabalho. 11 Organização 12 Ferramenta 5S Organize suas atividades e tarefas; Priorize seus compromissos; 3) Faça um cronograma dos seus dias; 4) Use a agenda a seu favor; 5) Abuse dos aplicativos. 13 Organização O que é estrutura organizacional? É a forma como uma organização está dividida e hierarquizada. Ela define como é feita a gestão das suas atividades e a comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos estratégicos, afim de evitar desperdício de tempo na tomada das decisões. 14 Organização na gestão empresarial 15 Tipos de estruturas organizacional Estrutura linear, é a forma estrutural mais simples e antiga Estrutura funcional aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. 16 Tipos de estruturas organizacional Estrutura linha-staff é o resultado da estrutura linear e funcional 17 Tipos de estruturas organizacional 18 Tipos de estruturas organizacional 19
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