AOL4 - Liderança

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1. Pergunta 1 
/1 
Cinco componentes formam a inteligência emocional e contribuem para que o profissional 
tenha um alto desempenho. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes cinco componentes? 
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1. 
Automotivação 
2. 
Autocondicionamento 
Resposta correta 
3. 
Autogerenciamento 
4. 
Empatia 
5. 
Autoconsciência 
2. Pergunta 2 
/1 
Sobre os líderes, marque como “F” quando a afirmação for falsa, e “V” quando a afirmação for 
verdadeira, e assinale a alternativa com a correta sequencia correspondente: 
I - Não existe uma característica ou comportamento padrão que defina um líder. 
II - Você poderá ser reconhecido como líder, mesmo sem ter uma posição hierárquica superior. 
III - A liderança não é necessariamente nata. 
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1. 
V – V – V 
Resposta correta 
2. 
F – V – V 
3. 
V – V – F 
4. 
F – F – V 
5. Incorreta: 
V – F – V 
3. Pergunta 3 
/1 
Um dos estilos de liderança afirma que o líder tem medo de frustrar as pessoas e procura 
deixá-las sempre à vontade. Este líder dá liberdade para que as decisões sejam grupais ou 
individuais, sem muita interferência. Tem o foco mais voltado para as pessoas e, devido ao seu 
bom trato com as pessoas, é sempre tratado com lealdade. Qual é este estilo de liderança? 
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1. 
Burocrático 
2. 
Dirigente 
3. 
Afetivo 
Resposta correta 
4. 
Treinador 
5. 
Coercitivo 
4. Pergunta 4 
/1 
Estudamos os seis estilos de liderança mais comuns no Brasil. Qual das alternativas abaixo não 
é um dos seis estilos estudados? 
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1. 
Coercitivo 
2. 
Burocrático 
Resposta correta 
3. 
Democrático 
4. 
Treinador 
5. 
Dirigente 
5. Pergunta 5 
/1 
Alguns estudos revelaram que os líderes possuem responsabilidades comuns. De forma geral, 
eles desempenham quatro papéis específicos. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes 
papéis? 
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1. 
Os líderes de equipes são pessoas com boas condições financeiras. 
Resposta correta 
2. 
Os líderes da equipe são elementos de ligação com os componentes externos. 
3. 
Os líderes de equipe são como treinadores. 
4. 
Os líderes das equipes são administradores de conflitos. 
5. 
Os líderes de equipe são solucionadores de problemas. 
6. Pergunta 6 
/1 
O grid gerencial de Blake e Mouton trata dos estilos de liderança sob duas dimensões. Quais 
são estas duas dimensões que definem os estilos do líder? 
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1. 
Preocupação com os ganhos e preocupação com as ações do mercado 
2. 
Preocupação com os ganhos e preocupação com a produção 
3. 
Preocupação com os meios e preocupação com os fins 
4. 
Preocupação com as pessoas e com as ações do mercado 
5. 
Preocupação com as pessoas e preocupação com a produção 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
Dentre as teorias de liderança que estudamos, uma delas afirma que alguns traços, como os 
traços físicos, por exemplo, definiria um líder. Que teoria é esta? 
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1. 
Teoria dos Elementos 
2. 
Teoria Motivacional 
3. 
Teoria Contingencial 
4. 
Teoria dos Traços 
Resposta correta 
5. 
Teoria Comportamental 
8. Pergunta 8 
/1 
Um gestor pode ser treinado, ter alta capacidade analítica e de tomar decisões, e mesmo assim 
não ser um bom líder. É preciso ter capacidade de controlar os sentimentos e emoções, para 
que elas não sejam capazes de influenciar a percepção. Esta capacidade a qual o texto se refere 
chama-se: 
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1. 
Gestão da Qualidade 
2. 
Validação Informal 
3. 
Atitude Compreensiva 
4. 
Inteligência Emocional 
Resposta correta 
5. 
Controle de Desempenho 
9. Pergunta 9 
/1 
O Big Five classifica a personalidade em cinco fatores, complementando umas das teorias de 
liderança que estudamos – a teoria dos traços. Qual das alternativas abaixo é um dos cinco 
fatores do Big Five? 
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1. 
Formalidade 
2. 
Disposição 
3. 
Amabilidade 
Resposta correta 
4. 
Contingência 
5. 
Precaução 
10. Pergunta 10 
/1 
Uma das atitudes do líder que, se usadas diariamente, podem aprimorar a capacidade de 
liderança, afirma que: “Líderes não devem se desgastar ou se proteger. Eles devem ter um 
constante pensamento de que o sucesso dos outros é o seu próprio sucesso. Investir no 
relacionamento faz a sua equipe voar cada vez mais alto”. Qual é esta atitude a que o texto se 
refere? 
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1. 
Aproveitar talentos da equipe 
2. 
Resolver problemas 
3. 
Fornecer feedback 
4. 
Comunicar expectativas 
5. 
Investir em relacionamento 
Resposta correta