N2- Gestão Estratégica

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PERGUNTA 1
1. Um pequeno restaurante, de uma família baiana, trouxe para uma cidade do interior de São Paulo uma nova experiência gastronômica. Ali, a decoração é bem rústica, e são servidas comidas típicas baianas; tudo tem o conceito de fazer seus clientes sentirem que estão na casa de suas respectivas avós, onde o compromisso é sentir o prazer de estar lá. 
De acordo com o enunciado, num planejamento estratégico está seria a etapa de definição da:
	
	
	Análise SWOT.
	
	
	Visão.
	
	
	Princípios.
	
	
	Missão.
	
	
	Plano de ação.
	
	
	
PERGUNTA 2
1. As organizações ou os indivíduos estabelecem um determinado processo definindo onde pretendem chegar e como farão para atingir essa conquista. É nesse momento que é executada a ação mais importante de qualquer estratégia: o planejamento; também conhecido como planejamento estratégico. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a definição de planejamento.
	
	
	Método de definição e apresentação do resultado da organização.
	
	
	Método de ordenação da ação, estabelecendo um padrão de conduta estratégica.
	
	
	Reunião da diretoria da organização para definir um objetivo para a empresa.
	
	
	Ferramenta usada pela área de PCP das organizações, definindo o que será produzido.
	
	
	Método que organiza as pessoas da organização nos postos de trabalho.
PERGUNTA 3
1. A estratégia corporativa baseia-se em ações que uma organização usará para obter vantagens no setor em que atua, buscando ser competitiva e mais lucrativa que a concorrência. Normalmente, para definir a estratégia corporativa, as empresas analisam seus negócios comparando à sua situação de mercado. Existem várias formas de trabalhar as estratégias corporativas. Nesse contexto, associe essas formas às suas características: 
  
(1) Por diferenciação com foco. 
(2) Por gerência de carteira. 
(3) Por reestruturação. 
  
(1) Definida para conquistar posição única no mercado. 
(2) Baseia-se na diversificação de aquisição. 
(3) Baseia-se na procura por organizações que estejam em dificuldade (financeira, estrutural, etc). 
  
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	3-1-2.
	
	
	2-1-3.
	
	
	2-3-1.
	
	
	1-2-3.
	
	
	1-3-2.
PERGUNTA 4
1. Um dos objetivos de se administrar estrategicamente é o de manter a organização competitiva no mercado ao qual atua. Essa necessidade torna a administração mais eficiente, eficaz e efetiva, fatores estes que garantem a sobrevivência de qualquer organização, em qualquer modelo de negócio. 
  
Nesse contexto, associe as etapas da administração estratégica às suas definições, a seguir: 
  
(1) Analisar o ambiente. 
(2) Estabelecer uma diretriz organizacional. 
(3) Definir a estratégia organizacional. 
(4) Implementar a estratégia organizacional. 
(5) Controlar a estratégia. 
  
(3) Momento de elaborar o plano de ação. 
(1) Identificar onde a empresa se encontra no mercado em que atua. 
(4) Executar as ações que foram definidas e direcionadas aos responsáveis. 
(5) Método para avaliar e monitorar a administração estratégica. 
(2) Definir a missão, a visão, os valores, e os objetivos da organização. 
  
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	1-3-5-2-4.
	
	
	2-5-1-4-3.
	
	
	5-3-2-4-1.
	
	
	4-2-1-3-5.
	
	
	3-1-4-5-2.
PERGUNTA 5
1. Liderar é uma habilidade que alguns indivíduos (líderes) possuem. O detentor desta habilidade consegue conduzir um grupo de pessoas, de forma que todos estejam motivados e cumpram suas responsabilidades de maneira voluntária, por saber que aquilo lhe traz prazer ao executar. 
  
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir: 
  
I. Ser líder é despertar nas pessoas a vontade de ser diferente e de fazer a diferença. 
II. Este profissional é fundamental na organização, pois ele alcança resultados. 
III. Qualquer pessoa sabe o que significa a liderança e como praticá-la de maneira correta. 
IV. O estilo de liderança não impacta o ambiente de trabalho, o perfil da equipe, as características da organização. 
  
É correto o que se afirmar em:
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	IV, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	II e IV, apenas.
PERGUNTA 6
1. Uma marca famosa de veículos possui fábricas espalhadas em todos os continentes. Seu estilo de governança é reconhecido por diversas outras empresas, sendo muitas vezes utilizado como referência para suas administrações. O que mais admiram nesta marca é o posicionamento competitivo global da empresa, declarando os mercados-alvo e como obter vantagem competitiva. 
  
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa, corretamente, o que a famosa marca pratica.
	
	
	Estratégias individuais.
	
	
	Utilização da marca.
	
	
	Estratégia corporativa.
	
	
	Padronização.
	
	
	Aquisições.
PERGUNTA 7
1. O planejamento estratégico é um plano que abrange a organização como um todo e envolve objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para os planejamentos tático e operacional. Para que esse plano seja elaborado, é necessário que exista um objetivo definido, que dará origem ao primeiro passo da elaboração do planejamento estratégico. 
Nesse contexto, associe as etapas do planejamento estratégico às suas definições, a seguir: 
  
(1) Visão. 
(2) Missão. 
(3) Princípios. 
(4) Cenário. 
(5) Ações. 
  
(2) O que a organização quer cumprir. 
(3) Elaboradas através de um plano. 
(1) O futuro do negócio. 
(5) Valores. 
(4) SWOT. 
  
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	2-5-1-3-4.
	
	
	1-3-5-2-4.
	
	
	2-3-1-5-4.
	
	
	4-1-3-2-5.
	
	
	3-1-4-5-2.
PERGUNTA 8
1. O gestor estratégico e as organizações definem objetivos para serem alcançados durante toda a sua existência. Para que esses objetivos sejam atendidos, é preciso planejar e definir o caminho que seguirão. Para tal, pensar de forma estratégica, a fim de elaborar ações que sejam assertivas, é a melhor alternativa de negócio. 
  
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
  
I. O planejamento estratégico abrange toda a organização, envolvendo objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para os planejamentos tático e operacional. 
II. O planejamento estratégico é realizado somente quando uma organização está passando por dificuldades, buscando a recuperação no mercado que compete. 
III. O planejamento estratégico pode influenciar na organização e na sociedade, gerando resultados positivos para ambas as partes. 
IV. O planejamento estratégico é elaborado para direcionar a organização na busca dos melhores resultados e garantir a existência do negócio de maneira competitiva. 
  
É correto o que se afirma em:
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	III e IV, apenas.
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
PERGUNTA 9
1. A competição existente no mundo dos negócios faz com que as organizações elaborem planejamentos estratégicos para tentarem se manter à frente dos concorrentes ou para fortalecer a sua marca. Apesar desta competição, a moral e a ética devem prevalecer para mantê-la sempre saudável. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa, corretamente, a moral e ética.
	
	
	Missão.
	
	
	Análise SWOT.
	
	
	Plano de ação.
	
	
	Visão.
	
	
	Princípios.
PERGUNTA 10
1. A elaboração de um plano de ação é uma tarefa que exige cuidados no preenchimento. A riqueza de detalhes, mas de forma resumida, deve deixar claro o que o responsável pela ação realizará. Além disso, o formato e a escrita de cada tópico de ação também precisam estar corretos. 
  
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
  
I. O campo What deve ser preenchido com o objetivo que deve ser alcançado. 
II. O campo Who deve conter várias pessoas para a realização da ação. 
III. O campo How deve indicar precisamente como será feito para atingir o objetivo.IV. O campo Why apresenta o motivo da realização de qualquer ação. 
  
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	III e IV, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.