N2 Gestão Estratégica

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N2 – GESTAO ESTRATEGICA 
1- As organizações ou os indivíduos estabelecem um determinado processo definindo 
onde pretendem chegar e como farão para atingir essa conquista. É nesse momento 
que é executada a ação mais importante de qualquer estratégia: o planejamento; 
também conhecido como planejamento estratégico. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a definição de 
planejamento. 
• Ferramenta usada pela área de PCP das organizações, definindo o que 
será produzido. ( ) 
• Reunião da diretoria da organização para definir um objetivo para 
empresa. 
• Método de definição e apresentação do resultado da organização. 
• Método que organiza as pessoas da organização nos postos de 
trabalho. 
• Método de ordenação da ação, estabelecendo um padrão de conduta 
estratégica. 
2- Um mecânico de automóveis, após muito tempo trabalhando como empregado, 
decidiu montar sua própria oficina. Comprou seu ferramental, escolheu a localização 
que funcionaria e iniciou seu trabalho. Rapidamente conquistou clientes, pois além de 
ser muito conhecido pelo seu trabalho, oferece um serviço de leva-e-traz aos clientes. 
 
Nesse contexto, assine a alternativa que indica o que representa este serviço de leva-
e-traz. 
• Perda de tempo 
• Planejamento estratégico. 
• Custo adicional. 
• Vantagem competitiva 
3- O planejamento estratégico é um plano que abrange a organização como um todo e 
envolve objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para 
os planejamentos tático e operacional. Para que esse plano seja elaborado, é 
necessário que exista um objetivo definido, que dará origem ao primeiro passo da 
elaboração do planejamento estratégico. 
 
Nesse contexto, associe as etapas do planejamento estratégico às suas definições, a 
seguir: 
 2- missão = o que a organização quer cumprir 
5- Ações= elaboradas através de um plano 
1-Visão= o futuro do negocio 
3-Principios= valores 
4-Cenário= swot 
 
4- A estratégia corporativa baseia-se em ações que uma organização usará para obter 
vantagens no setor em que atua, buscando ser competitiva e mais lucrativa que a 
concorrência. Normalmente, para definir estratégia corporativa, as empresas analisam 
seus negócios comparando à sua situação de mercado. Existem várias formas de 
trabalhar as estratégias corporativas. Nesse contexto, associe essas formas às suas 
características: 
 
(1) Por diferenciação com foco = Definida para conquistar posição única no mercado. 
(2) Por gerência de carteira. = Baseia-se na diversificação de aquisição 
(3) Por reestruturação = Baseia-se na procura por organizações que estejam em 
dificuldade 
(financeira, estrutural, etc) 
 
5- A elaboração de um plano de ação é uma tarefa que exige cuidados no preenchimento. 
A riqueza de detalhes, mas de forma resumida, deve deixar claro o que o responsável 
pela ação realizará. Além disso, o formato e a escrita de cada tópico de ação também 
precisam estar corretos. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. O campo What deve ser preenchido com o objetivo que deve ser alcançado. 
II. O campo Who deve conter várias pessoas para a realização da ação. 
III. O campo How deve indicar precisamente como será feito para atingir o objetivo. 
IV. O campo Why apresenta o motivo da realização de qualquer ação. 
 
Está correto o que se afirma em: 
• I e II apenas 
• II apenas 
• III apenas 
• III e IV apenas 
• I e IV apenas 
Essa eu não sei a resposta, no sistema diz qual não é 
 
6- Uma grande organização estrangeira, do setor automotivo, decicdiu que vai investir 
grande quantidade de dinheiro em todos os seus produtos. O objetivo é utilizar a 
IoT(internet das coisas), associada à sua tecnologia, para se tornar a única empresa do 
setor a vender carros automáticos e completamente sustentável até 2030. Nesse 
contexto, assinale a alternativa que corresponde o que o enunciado relata. 
• Analise SWOT 
• Princípios 
• Missão 
• Visão 
• Plano de ação 
 
7- Liderar é uma habilidade que alguns indivíduos (líderes) possuem. O detentor desta 
habilidade consegue conduzir um grupo de pessoas, de forma que todos estejam 
motivados e cumpram suas responsabilidades de maneira voluntária, por saber que 
aquilo lhe traz prazer ao executar. 
 
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir: 
 
I. Ser líder é despertar nas pessoas a vontade de ser diferente e de fazer a diferença. 
II. Este profissional é fundamental na organização, pois ele alcança resultados. 
III. Qualquer pessoa sabe o que significa a liderança e como praticá-la de maneira 
correta. 
IV. O estilo de liderança não impacta o ambiente de trabalho, o perfil da equipe, as 
características da organização. 
 
É correto o que se afirmar em: 
 
• II e IV apenas, 
• IV apenas 
• III apenas 
• I e III apenas 
• I e II apenas 
 
 
8- A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, oportunidades e 
ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das ameaças, todas as organizações, ou 
indivíduos, precisam ter muita atenção a tudo aquilo que está acontecendo e se é 
possível, aquilo que ainda vai acontecer ao seu redor. 
 
Sendo assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. As ameaças são fatores que não estão sob controle da empresa e que podem 
prejudicar a corporação 
POIS 
 
II. As ameaças e as desvantagens competitivas são fatores diretamente 
relacionados. 
 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição 
falsa. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
correta da I. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
• A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
• da correta da I 
 
9- A competição existente no mundo dos negócios faz com que as organizações elaborem 
planejamentos estratégicos para tentarem se manter à frente dos concorrentes ou para 
fortalecer a sua marca. Apesar desta competição, a moral e a ética devem prevalecer 
para mantê-la sempre saudável. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa, corretamente, a moral e a ética. 
 
• Missão 
• Visão 
• Princípios 
• Análise SWOT 
• Plano de ação 
 
10- A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, oportunidades e 
ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das oportunidades, todas as 
organizações, ou indivíduos, precisam ter atenção a tudo aquilo que está acontecendo e, 
principalmente, àquilo que ainda acontecerá, à sua volta. 
Nesse sentido, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. As oportunidades são fatores externos que, quando aparecem, trazem benefícios para 
a organização 
 POIS 
III. Não estão sob a influência da empresa. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição 
falsa. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
correta da I. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
• A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da correta da I.