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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Jamilly Oliveira dos Santos COMPONENTE: Atividades Complementares Presenciais – Módulo II (66004167E) PROFESSOR: Rita de Cássia da Silva Basílio ATIVIDADE Nº: Recuperação POLO: Fortaleza/CE LOCAL E DATA: Pacatuba, 20 de julho de 2020 INTRODUÇÃO O estresse ocupacional é um estado psicológico e físico no qual o empregado se encontra após determinados acontecimentos no ambiente de trabalho. Esses acontecimentos podem ser desgaste do corpo devido movimentos repetitivos, cobranças excessivas, sobrecarga de atividades, clima organizacional ruim, má alimentação no horário de refeição, falta de área para descanso pós refeição, carga horária não definida corretamente e etc. Devido esses fatores o empregado acaba sofrendo estresse excessivo, e as consequências do estresse ocupacional são notadas rapidamente, é de fácil percepção, pois o empregado começa a apresentar fadiga, cansaço, irritabilidade, desempenho baixo na realização de tarefas simples, isolamento social evitando eventos sociais da organização, ansiedade e na maioria das vezes depressão também. O estresse ocupacional quando de nível alto e crônico acaba gerando a Síndrome de Burnout, e seus sintomas são os mesmos citados anteriormente, porém com intensidade maior afetando não somente sua vida profissional como também sua vida pessoal. DESENVOLVIMENTO A empresa MF Corporações LTDA é uma organização de médio porte com média de 180 funcionários. Foi decidido pela Gerência, com base na leitura de pesquisas e artigos sobre estresse ocupacional, que seria feito um estudo com seus colaboradores após perceber um número significativo de funcionários que estavam se afastando de suas atividades dentro de um curto período de dois anos. Os afastamentos são de curto e longo prazo e com uma causa comum: estresse no ambiente de trabalho. Como forma preventiva, a fim de evitar um aumento na quantidade de funcionários afastados, o setor de RH da MF Corporações LTDA fez um levantamento das principais causas dos afastamentos derivados do estresse e seus níveis com toda a organização independente de cargo/função. Os níveis foram classificados como: estresse total, estresse leve/moderado, estresse intenso, estresse muito intenso. Os dados foram coletados com a ajuda do setor de Segurança do Trabalho (SESMT e CIPA) afinal estamos tratando da saúde e bem-estar de todos, e também faz parte da equipe o setor de Qualidade, pois o mesmo é quem irá montar o quadro de análise do resultado das pesquisas (anexo I). Além dos níveis de estresse já classificados, foram vistos também outros pontos importantes como: insegurança nas relações de trabalho; metas superdimensionadas; nível de cobrança excessivo; quadro de funcionários aquém das necessidades da instituição; dificuldades nas relações pessoais. Como podemos ver o caso dos nossos funcionários é bem delicado e precisa ser tratado com urgência, em prol do melhor clima organizacional e consequentemente um melhor desempenho. A priori foram entrevistados os gerentes de cada área e o levantamento feito pela equipe que está à frente nos trouxe o seguinte resultado: · 150 dos 168 pesquisados (89,10%) foram diagnosticados com um quadro de estresse considerado normal; · 59 gerentes (35,21%) apresentaram estresse leve/moderado; · 69 gerentes (40,97%) apresentaram estresse intenso; · 22 gerentes (12,92%) apresentaram estresse muito intenso. A análise dos resultados será feita através de gráfico e apresentada em reunião com a presença de cada gestor da organização (anexo II), para que juntos possamos traçar o melhor caminho e buscar soluções para nosso atual desafio (anexo III). ANEXOS Anexo I: RESULTADOS DA PESQUISA PESQUISADOS DIAGNOSTICADOS PERCENTUAL NÍVEL 168 150 89,10% Estresse total 168 59 35,21% Leve/moderado 168 69 40,97% Estresse intenso 168 22 12,92% Estresso muito intenso Anexo II: Anexo III: 5W 2H O quê? (What?) Porque? (Why?) Onde? (Where?) Quem? (Who?) Quando? (When?) Como? (How?) Quanto custa? (How much?) Status Adaptação de móveis e equipamentos conforme NR-17 Afim de evitar desgaste excessivo corporal (ergonomia) Escritórios Técnico de Segurança do Trabalho, CIPA, SESMT Imediato Avaliar se os móveis e equipamentos estão com as condições corretas de uso Depende das adaptações que serão feitas Alimentação adequada conforme recomendações nutricionais Melhorar a qualidade da alimentação servida nos horários de refeição Refeitório RH Imediato Fazer alterações no cardápio do almoço e acrescentar uma refeição a mais (café da manhã) Verificar com a empresa fornecedora de refeições Proporcionar um momento de relaxamento durante o horário de refeição Amenizar a tensão e o estresse Sala de descanso RH Imediato Adicionar 15 minutos no horário de refeição para que o funcionário possa meditar/relaxar antes de voltar as atividades Sem custo Capacitação de funcionários Melhorar a produtividade de uma maneira mais saudável, motivar funcionário Auditório RH 15/08/20 Buscar parceiros que ofertem cursos de capacitação profissional Pendente de avaliação Gestão de Pessoas Melhorar a comunicação entre funcionários, promover sinergia para alcançar metas mensuráveis Ambiente de Trabalho RH Imediato Treinar liderança para que a mesma esteja apta a repassar informações de maneira clara, objetiva e respeitosa com cada funcionário Sem custos Motivação organizacional Aumento da satisfação dos colaboradores, e consequentemente aumento de produtividade Ambiente de Trabalho RH / Liderança Imediato Trabalhar com os líderes a importância que cada funcionário representa na organização Sem custos Exercício físico Ginástica laboral para melhorar a capacidade corporal e aliviar tensão através de atividade física Auditório Técnica de Segurança do Trabalho / CIPA Imediato Prevenir e aliviar dores corporais, liberar tensão, melhorar qualidade de vida dos funcionários Sem custos Divisão de tarefas Diminuir sobrecarga de atividades Ambiente de trabalho Liderança Imediato Redistribuição de atividades, melhoria de produtividade, alcance mais rápido de metas Sem custos Aumento do quadro de funcionários Diminuir sobrecarga de atividades Ambiente de trabalho RH / Liderança 15/08/20 Melhoria de produtividade, diminuição de atividades repetitivas feitas por apenas um funcionário Avaliar custos conforme quantidade de funcionários a serem contratados Disponibilização de recursos Melhorar condições de trabalho fornecidas Todos os setores Técnico de Segurança do Trabalho / RH Imediato Disponibilização de EPIs adequados, recursos tecnológicos conforme necessidade Avaliar custos conforme recursos adquiridos Legenda: Andamento ( ) Concluído ( ) CONCLUSÃO Como vimos anteriormente, o estresse ocupacional afeta de uma maneira muito severa o desempenho dos funcionários de uma organização e afeta também sua vida pessoal, chegando ao ponto de haver casos de depressão e suicídio. Uma melhoria na qualidade de vida é importante para evitar que o desgaste emocional no ambiente de trabalho atinja níveis extremos, e seja a causa de afastamentos por longos períodos ou doenças psíquicas. Identificar os agentes estressores e trabalhar para que sejam reduzidos é uma das maneiras de reduzir o quadro de estresse ocupacional para que o indivíduo busque o equilíbrio e satisfação no seu cotidiano. BIBLIOGRAFIA O relatório foi realizado com base em pesquisa feita nos seguintes sites: 1. https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4861781-dt-content-rid-25115959_1/institution/Senac%20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20II%20-%20Atividades%20Complementares%20Presenciais%20II/atividade_ERP.pdf 2. http://www.anamt.org.br/site/upload_arquivos/revista_brasileira_de_medicina_do_trabalho_volume_14_n%C2%BA_3_131220161657237055475.pdf#page=107 GRAU DE ESTRESSE OCUPACIONAL DIAGNOSTICADOS ESTRESSE MUITO INTENSO ESTRESSE INTENSO ESTRESSE TOTAL ESTRESSE LEVE/MODERADO 22 69 150 59 % ESTRESSE MUITO INTENSO ESTRESSE INTENSO ESTRESSE TOTAL ESTRESSE LEVE/MODERADO 0.12920000000000001 0.40970000000000001 0.89100000000000013 0.35210000000000002 NÍVEL ESTRESSE MUITO INTENSO ESTRESSE INTENSO ESTRESSE TOTAL ESTRESSE LEVE/MODERADO 0 0 0 0 NÍVEL DE ESTRESSE DIAGNOSTICADOS
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