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Aula 12 – Curva ABC
ALMOXARIFE
Práticas e operação de almoxarife
Jose Éliton dos Santos
Curva ABC - Origem
● No final do século XIX, o economista italiano Vilfredo Pareto observou que
80% das riquezas das nações estava restrito a 20% da população;
● Posteriormente, Joseph Moses Juran, consultor de qualidade, desenvolveu um
princípio que se aplica nas mais diversas áreas empresariais, conhecido como
Curva de Pareto, Curva 80-20 ou Curva ABC.
Curva ABC
● Este método consiste em separar os materiais em três grupos: A,B,C,
classificando-os de acordo com os seus valores, e dando mais importância aos
materiais de maior valor monetário;
● Em todos os Almoxarifados, existem um pequeno número de itens que possuem
elevado teor financeiro e um grande número de outros de menor valor, assim
como uma quantidade intermediária de itens que têm custos médios.
Curva ABC - Finalidades
● Avaliação dos diferentes centros de custo na empresa;
● Principais fornecedores, pelo valor acumulado de compras;
● Classificação de clientes pelo volume de vendas ou de serviços prestados;
● Vida útil de equipamentos, em função do custo de manutenção;
Curva ABC
● Fazendo-se uma comparação entre os valores dos materiais adquiridos e sua
correlação de necessidades, poderíamos dividir os itens numa escala de 100%,
da seguinte maneira:
MATERIAIS ITENS VALOR FINANCEIRO
A 5% 75%
B 20% 20%
C 75% 5%
TOTAL 100% 100%
Curva ABC - Etapas
1. Relacionar todos os itens consumidos em um determinado período escolhido para
análise. Em seguida deve-se registrar na tabela as seguintes variáveis: Preço
unitário, quantidade consumida, valor do consumo;
2. Classificar os registros atribuindo um valor variando de 1 até n, sendo 1 o item
de maior valor e n o item de menor valor;
3. Classificar de acordo com o valor acumulado.
Produto Consumo Anual preço (R$) Valor total % % Acum Classificação
1 1000R$ 2,00
2 45R$ 20,00
3 3000R$ 1,00
4 150R$ 80,00
5 200R$ 20,00
6 4000R$ 10,00
7 4000R$ 48,00
8 1000R$ 84,00
9 600R$ 40,00
10 30R$ 200,00
11 30R$ 4,00
12 7000R$ 4,00
13 150R$ 20,00
14 2000R$ 24,00
15 10R$ 600,00
Produto Consumo Anual preço (R$) Valor total % % Acum Classificação
1 1000R$ 2,00 R$ 2.000,00
2 45R$ 20,00 R$ 900,00
3 3000R$ 1,00 R$ 3.000,00
4 150R$ 80,00 R$ 12.000,00
5 200R$ 20,00 R$ 4.000,00
6 4000R$ 10,00 R$ 40.000,00
7 4000R$ 48,00 R$ 192.000,00
8 1000R$ 84,00 R$ 84.000,00
9 600R$ 40,00 R$ 24.000,00
10 30R$ 200,00 R$ 6.000,00
11 30R$ 4,00 R$ 120,00
12 7000R$ 4,00 R$ 28.000,00
13 150R$ 20,00 R$ 3.000,00
14 2000R$ 24,00 R$ 48.000,00
15 10R$ 600,00 R$ 6.000,00
Produto Consumo Anual preço (R$) Valor total % % Acum Classificação
7 4000 R$ 48,00 R$ 192.000,00 
8 1000 R$ 84,00 R$ 84.000,00 
14 2000 R$ 24,00 R$ 48.000,00 
6 4000 R$ 10,00 R$ 40.000,00 
12 7000 R$ 4,00 R$ 28.000,00 
9 600 R$ 40,00 R$ 24.000,00 
4 150 R$ 80,00 R$ 12.000,00 
10 30 R$ 200,00 R$ 6.000,00 
15 10 R$ 600,00 R$ 6.000,00 
5 200 R$ 20,00 R$ 4.000,00 
3 3000 R$ 1,00 R$ 3.000,00 
13 150 R$ 20,00 R$ 3.000,00 
1 1000 R$ 2,00 R$ 2.000,00 
2 45 R$ 20,00 R$ 900,00 
11 30 R$ 4,00 R$ 120,00 
R$ 453.020,00 
Produto Consumo Anual preço (R$) Valor total % % Acum Classificação
7 4000 R$ 48,00 R$ 192.000,00 42,38% 42,38%
8 1000 R$ 84,00 R$ 84.000,00 18,54% 60,92%
14 2000 R$ 24,00 R$ 48.000,00 10,60% 71,52%
6 4000 R$ 10,00 R$ 40.000,00 8,83% 80,35%
12 7000 R$ 4,00 R$ 28.000,00 6,18% 86,53%
9 600 R$ 40,00 R$ 24.000,00 5,30% 91,83%
4 150 R$ 80,00 R$ 12.000,00 2,65% 94,48%
10 30 R$ 200,00 R$ 6.000,00 1,32% 95,80%
15 10 R$ 600,00 R$ 6.000,00 1,32% 97,13%
5 200 R$ 20,00 R$ 4.000,00 0,88% 98,01%
3 3000 R$ 1,00 R$ 3.000,00 0,66% 98,67%
13 150 R$ 20,00 R$ 3.000,00 0,66% 99,33%
1 1000 R$ 2,00 R$ 2.000,00 0,44% 99,77%
2 45 R$ 20,00 R$ 900,00 0,20% 99,97%
11 30 R$ 4,00 R$ 120,00 0,03% 100,00%
R$ 453.020,00 
Produto Consumo Anual preço (R$) Valor total % % Acum Classificação
7 4000 R$ 48,00 R$ 192.000,00 42,38% 42,38% A
8 1000 R$ 84,00 R$ 84.000,00 18,54% 60,92% A
14 2000 R$ 24,00 R$ 48.000,00 10,60% 71,52% A
6 4000 R$ 10,00 R$ 40.000,00 8,83% 80,35% A
12 7000 R$ 4,00 R$ 28.000,00 6,18% 86,53% B
9 600 R$ 40,00 R$ 24.000,00 5,30% 91,83% B
4 150 R$ 80,00 R$ 12.000,00 2,65% 94,48% B
10 30 R$ 200,00 R$ 6.000,00 1,32% 95,80% B
15 10 R$ 600,00 R$ 6.000,00 1,32% 97,13% C
5 200 R$ 20,00 R$ 4.000,00 0,88% 98,01% C
3 3000 R$ 1,00 R$ 3.000,00 0,66% 98,67% C
13 150 R$ 20,00 R$ 3.000,00 0,66% 99,33% C
1 1000 R$ 2,00 R$ 2.000,00 0,44% 99,77% C
2 45 R$ 20,00 R$ 900,00 0,20% 99,97% C
11 30 R$ 4,00 R$ 120,00 0,03% 100,00%
R$ 453.020,00 
Resumo
● Classe A (4 primeiros itens) = 80,35%
● Classe B (4 itens seguintes) = 14, 45%
● Classe C (Demais itens) = 5,2%
Classe A: Correspondem aos itens mais importantes que merecem uma atenção 
especial na gestão de materiais;
Classe B: Representa um grupo intermediário de itens;
Classe C: São os itens de menor movimentação. Este fato deve influenciar na 
decisão em manter esses itens em estoque.
Observação
A curva ABC pode ser montada baseada na verificação
periódica do consumo em valor monetário, ou quantidade dos
itens em estoque. O período de verificação é normalmente de
seis meses ou um ano.
Representação gráfica
Referências
MARINHO, R; BEGNON, W. Técnicas de almoxarifado: práticas para o dia a dia. 1
ed. Santa Cruz do Rio Pardo: Editora Viena, 2015.
VIANA, João José. Administração de materiais: Um enfoque prático. São Paulo: 
Atlas, 2006.
Obrigado!
Prof. Éliton
E-mail: eliton.santos@ifal.edu.br