TRABALHO CONTABILIDADE SOCIETÁRIA AVA 02 UVA

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Universidade Veiga de Almeida (UVA) 
 
 
 
 
 
Trabalho de Contabilidade Societária (AVA 02) 
 
 
 
 
Os modelos de gestão são capazes de articular esses elementos de forma a 
evitar ou minimizar os impactos causados pelos fatos inesperados ou 
fortuitos? 
 
 
 
 
 
Aluno: 
 
Professor(a): Affonso Henrique Lima de Mesquita Barros 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO – RJ 
OUTUBRO DE 2019 
 
 
A relação dos conceitos de provisão, contingência, insubsistência e 
superveniência acontecem pelo fato de que todas estão inseridas na gestão de 
riscos das organizações. Elas ocorrem em pequenas e médias empresas como nas 
grandes corporações, fazendo parte da gestão empresarial. Os gestores devem 
tratar de forma muito séria e com muita responsabilidade, pois os seus efeitos 
podem provocar impactos negativos na organização. Em se tratando de riscos, não 
basta somente monitorá-los, mas sim, é necessário reconhecer os impactos por eles 
causados e a mensuração dos mesmos. 
Tanto provisão como contingência envolvem eventos que podem ou não 
acontecer no futuro, e observando o princípio do conservadorismo, os ganhos 
(contingências ativas) não devem ser reconhecidos enquanto não estiverem 
efetivamente assegurados a sua obtenção de vez, onde não haja mais recursos. 
Mesmo em situações de jurisprudência favorável, ainda não é o suficiente para o 
reconhecimento do ganho contingente, tendo em vista que esta não assegura uma 
decisão favorável a organização, devendo ser feita uma divulgação nas notas 
explicativas sobre o assunto (Portal da Contabilidade, 2005). 
As perdas contingentes devem ser provisionadas, ou seja, sempre que os 
eventos futuros forem prováveis de acontecer e/ou eventos passados venham a 
confirmar a redução do valor de realização ou de recuperação do ativo ou a 
existência de um passivo, e a perda puder ser estimada (Portal da Contabilidade, 
2005). 
A provisão está atrelada as incertezas e riscos futuros, sendo baseada pelo 
princípio do conservadorismo e da competência, a provisão se diferencia pois é 
formada por valores destinados a cobertura de despesas consideradas certas ou 
com grande probabilidade de acontecerem. Sendo assim, a provisão age como uma 
forma de precaução para a organização, para minimizar as perdas e sendo uma 
forma de diminuição dos impactos das contingências passivas. 
A insubsistência e a superveniência, são possíveis modificações na situação 
liquida do patrimônio, que pode ser positiva ou negativa. Essas alterações 
acontecem independentemente das atitudes tomadas pela gestão da empresa, pois 
as variações do patrimônio neste caso são resultados de fatos contingentes, 
imprevistos ou fortuitos. Estes acontecimentos são riscos normais que podem 
acontecer em qualquer empresa ativa. Ou seja, a insubsistência e a superveniência 
são também um reflexo das contingências que se efetivaram, e que afetaram 
diretamente o patrimônio da organização, ocasionando perdas ou lucros. 
Quando se fala em gestão dos riscos nas empresas, uma questão crucial é se 
os modelos de gestão serão capazes de articular esses elementos de forma a evitar 
ou reduzir os impactos causados por eventos inesperados ou fortuitos. 
O modelo de gestão utilizado em cada organização é muito variável, ele está 
relacionado muito com o gestor, pois é ele quem vai definir os objetivos e as 
estratégias da empresa. Uma organização em operação, ela deve ser capaz de gerir 
diversos fatos e eventos simultaneamente, não podendo estar focada somente em 
um evento, pois de acordo com Kugemeir (2009), a contingência da globalização 
nos ensinou que agir localmente não é o suficiente. 
A contabilidade é uma importante aliada dos gestores nessa questão, pois 
possibilita um controle maior dos eventos ocorridos e permite o registro das perdas 
que podem ou não ocorrer. A desvantagem que só é possível registrar efetivamente 
aquele evento que é identificado, em um mundo tão dinâmico e com o avanço da 
globalização, os fatos e eventos acontecem a todo tempo e com isso algumas 
contingências passivas, superveniências e insubsistências acabam passando batido 
e não sendo identificadas, impossibilitando assim que haja o registro e até mesmo 
uma provisão. 
Diante disso, apesar de serem responsáveis pelos resultados obtidos, não é 
possível um controle total sobre os fatos que porventura podem ou não ocorrer ou 
fortuitos, mas sabendo utilizar os indicadores corretos em conjunto com a 
contabilidade, é possível mitigar os impactos negativos de alguns eventos. O que 
não pode acontecer é o gestor não utilizar nenhum método e indicador para a 
identificação e monitoramento desses eventos e riscos. Isso sem duvidas acarretaria 
em um impacto negativo muito maior, como perdas e prejuízos para a empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências Bibliográficas 
Provisão, Contingência e Prevenção? Disponível 
em:<http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/provisao-contingencia-
e-prevencao/30845/> Acesso em 03/11/2019 
Patrimônio: Conceito, Componentes, Variações e configurações Disponível 
em:<https://centraldefavoritos.com.br/2017/07/06/patrimonio-conceito-
componentes-variacoes-e-configuracoes/>Acesso em 02/11/2019 
Como escolher seu modelo de gestão? Disponível em: 
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/gestao-empresarial-como-
escolher-seu-modelo-de-gestao/36625/ Acesso em 29/10/2019 
 
 
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/provisao-contingencia-e-prevencao/30845/
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/provisao-contingencia-e-prevencao/30845/
https://centraldefavoritos.com.br/2017/07/06/patrimonio-conceito-componentes-variacoes-e-configuracoes/
https://centraldefavoritos.com.br/2017/07/06/patrimonio-conceito-componentes-variacoes-e-configuracoes/
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/gestao-empresarial-como-escolher-seu-modelo-de-gestao/36625/
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