PROVA 1 - 2

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16/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=433182 1/10
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Iniciado em segunda, 17 Ago 2020, 13:12
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 Ago 2020, 13:35
Tempo
empregado
23 minutos 18 segundos
Avaliar 1,40 de um máximo de 2,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Além de permitir guiar os novos projetos, o conjunto de lições aprendidas também é útil para
considerar as falhas no projeto, como um ambiente rico para discussão, e assim promover o
crescimento dos integrantes e não considerá-los como algo a ser negado e escondido. Tal
afirmação diz respeito ao processo de:
Escolha uma:
a. Aprendizado por meio dos Acertos.
b. Progressividade dos Projeto.
c. Organização de Gerenciamento de Projetos
d. Monitoramento e Controle de Erros e Falhas.
e. Aprendizado por meio dos Erros. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Aprendizado por meio dos Erros..
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por
mais diferentes que sejam o propósito e a dimensão dos projetos em diferentes organizações,
eles são baseados nos mesmo conceitos comuns. Assim, o que percebemos é que existem
fatores em comum entre vários projetos, tanto pessoais quanto institucionais. Analise as
afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta quanto estes fatores comuns:
I. Projetos requerem esforço deliberado e compromisso.
II. Envolvem baixo interesse, vontade ambição e preocupação com o futuro.
III. Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar.
IV. São permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo.
V. Envolvem recursos escassos, o que os transforma em desafios.
VI. São únicos, incomuns ou extraordinários.
VII. Nunca envolvem muito risco e incerteza.
São conquistas memoráveis que geram satisfação.
Escolha uma:
a. I, II, III, IV e V, apenas.
b. I, III, V, VI e VIII, apenas. 
c. III, IV, VII e VIII, apenas.
d. I, II, III e V, apenas.
e. V, VI e VIII, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III, V, VI e VIII, apenas..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A equipe responsável pelo planejamento precisa organizar o escopo de tal modo que seja fácil
acrescentar novas atividades ou detalhar cada macroatividade. A técnica para organizar
componentes do escopo do projeto é chamada de:
Escolha uma:
a. WBS (Work Breakdown Structure). 
b. SOW (Statement of Work).
c. PMBOK (Project Management Body of Knowlegde).
d. PDM (Precedence Diagramming Method).
e. ERP (Enterprise Resource Planning).
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: WBS (Work Breakdown Structure)..
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete a afirmação abaixo:
A construção do plano do projeto, tarefa extremamente importante e realizada no grupo de
processos de planejamento , servirá como __________ e guia durante toda a condução
da___________, monitoramento, ____________ e encerramento do projeto.
Assinale a alternativa que preenche as lucunas corretamente:
Escolha uma:
a. Apoio, execução, qualidade.
b. Base, execução, controle. 
c. Base, execução, qualidade.
d. Execução, controle, base.
e. Plano, manutenção, organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Base, execução, controle..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por
três imperadores, Vespasiano, Tito e Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império
Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido utilizado concreto
pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo
estendida para 90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos
na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Tal afirmação diz respeito a(o):
Escolha uma:
a. Coliseu. 
b. Parthenon.
c. Torre Eiffel.
d. Torre de Pisa.
e. Cristo Redentor.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coliseu..
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Existem muitas técnicas, métodos e guias para conduzir de forma satisfatório um projeto. O
PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) produzido e mantido pelo PMI (Project
Management Institute), é constantemente atualizado. Nele o gerenciamento de projetos é
dividido em 10 grandes áreas de conhecimento, a saber: Escopo, cronograma, custo,
qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições, partes interessadas e integração. Cada
área de conhecimento é dividida em processos, e esses processos são agrupados em grupos
de processos.
Assinale a alternativa correta de quais são esses grupos de processos:
Escolha uma:
a. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. 
b. Começo, planejamento, meio, monitoramento, controle e finalidade.
c. Começo, organização, execução, monitoramento e controle e encerramento.
d. Iniciação, organização, execução, monitoramento e controle e encerramento.
e. Planejamento, organização, ação, monitoramento, controle e encerramento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e
encerramento..
16/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Analise as preposições e assinale com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso:
( ) O escopo de um projeto não deve reunir todas as atividades, produtos e entregáveis
obtidos em sua execução.
( ) O escopo deve assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido para o
sucesso da execução.
( ) A primeira tarefa na elaboração do plano do projeto é produzir uma Declaração de Escopos
do Projeto (Scape Statement) que será referência de controle.
( ) O sucesso da execução não pode ser interpretado como atingir os objetivos e resultados
esperados, já que pode ocorrer imprevisto no meio do percurso.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. F, V, V, F.
b. V, V, V, V.
c. V, V, F, F. 
d. F, V, F, V.
e. F, F, F, V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F, V, V, F..
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Processo é estritamente contínuo e a alteração de suas etapas pode gerar sérios problemas
para a organização que a gerência.
II. Projetos não são únicos, diferentemente dos processos que têm o objetivo único de gerar
produtos extremamente diferentes (quanto mais melhor) e devem gerar o mínimo de desafio a
seus operadores e gestores.
III. Os projetos são descontínuos, ou seja, não exige uma ordem certa para a execução de
seus processos, embora exista uma linha de base, dependendo das escolhas do gerente de
projetos.
Ambos, projetos e processos operacionais, são desenvolvidos pelas empresas para atingir um
conjunto de objetivos.
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas. 
b. II e IV, apenas.
c. I, III e IV,apenas.
d. I e III apenas.
e. I, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O PMBOK trata o gerenciamento de projetos dividindo a gestão em 10 áreas de conhecimento.
Assinale a alternativa correta de quais são essas áreas:
Escolha uma:
a. Cronograma, integração, qualidade, risco, reabilitação, aquisição, recursos, custo,
stakeholders e comunicação. 
b. Qualidade, risco, aquisição, recursos, habilidade, competencia, custo, stakeholders,
ação e comunicação.
c. Escopo, cronograma, integração, qualidade, risco, aquisição, recursos, custo,
stakeholders e concentração.
d. Escopo, cronograma, integração, qualidade, risco, aquisição, recursos, custo,
stakeholders e comunicação.
e. Realização, escopo, qualidade, risco, recurso, reutilização, aquisição, comunicação,
planejamento e integração.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Escopo, cronograma, integração, qualidade, risco, aquisição, recursos,
custo, stakeholders e comunicação..
16/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita
suas fronteiras, portanto, esclarece dúvidas. Tal afirmação diz respeito a:
Escolha uma:
a. Cadeia de Custódia do Escopo.
b. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement). 
c. Demonstração de Resultado do Projeto.
d. Declaração de Mapeamento de Controle.
e. Ficha de Controle de Estoque.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement)..