Planejamento e Controle da Produção (EPR27) - Avaliação Final (Objetiva) - Engenharia de Produção 2020.2 Uniasselvi

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Disciplina: Planejamento e Controle da Produção (EPR27) - Avaliação Final - (Objetiva) 
Engenharia de Produção - 2020.2 - UNIASSELVI 
1. O Diagrama de Pareto, cujo desenvolvimento é atribuído ao economista italiano Vilfredo Pareto, é uma 
ferramenta de qualidade que apresenta grande utilidade na solução de problemas, que tem como base 
a análise estatística de dados coletados e relacionados com causas e efeitos. Os dados coletados são 
classificados e organizados em forma gráfica, de forma a se obter informações e índices que permitem a 
análise do problema. Com relação ao Diagrama de Pareto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- O Princípio de Pareto, que deriva dos estudos de Vilfredo Pareto, indica que 20% das causas são 
responsáveis por 80% dos efeitos. 
II- O Princípio de Pareto, que deriva dos estudos de Vilfredo Pareto, indica que 80% das causas são 
responsáveis por 20% dos efeitos. 
III- A partir da análise através desse método, é possível identificar causas principais relacionadas a 
certos problemas, direcionando ações corretivas. 
IV- No Gráfico de Pareto, os itens analisados são classificados de forma decrescente em termos de suas 
respectivas frequências. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
2. As descrições dos sistemas tradicionais estão baseadas em uma única dimensão de análise, o fluxo do 
produto. Esse modelo seria o suficiente se tratássemos apenas de operações industriais, mas os serviços 
têm ganhado muito espaço, tornando a análise incompleta. Para tanto, Schroeder (1981 
apud MOREIRA, 2008) sugere um modelo baseado em duas dimensões. Assinale a alternativa que 
condiz com este modelo: 
 a) Mantém-se a dimensão por tipo de fluxo e acrescenta-se a dimensão por tipo de atendimento ao 
consumidor. 
 b) O novo sistema permite reconhecer as características do sistema e a força está direcionada aos 
esforços de produção. 
 c) Utiliza-se os recursos produtivos ao produto em elaboração e a gestão das melhorias de processo 
tem impacto decisivo. 
 d) O sistema de produção é orientado ao mercado e o sistema passa por novos conceitos, como 
integração, escopo, flexibilidade, controle da variabilidade e simplicidade. 
 
3. Em uma linha de produção, existem vários modelos de equipamentos e máquinas com determinada 
velocidade ou de capacidade para produzir certo tipo de produto. Um exemplo muito interessante é a 
linha de montagem de automóveis, em que a organização da produção deverá ser rigorosamente 
controlada para não faltar ou sobrar peças para que o veículo saia completo e que não haja atrasos ou 
parada da linha de montagem. Com o entendimento da linha de uma produção, referente à capacidade 
de produção e demanda das máquinas 01 e 02, analise as afirmativas a seguir: 
 
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Ex.: 
 
Máquina 01 
Tem disponibilidade de produção de: 150 horas/mês - 100%. 
Tem demanda de produção de: 150 horas /mês - 100%. 
 
Máquina 02 
Tem disponibilidade de produção de: 150 horas/mês - 100%. 
Tem demanda de produção de: 100 horas /mês - 75%. 
 
I- É correto informar que a máquina 01 produza 100% dos recursos para a máquina 02, mas esta possui 
uma ociosidade e utiliza apenas 75% do seu tempo. 
II- É correto informar que a máquina 01 utiliza 100% do seu tempo de produção. 
III- É correto informar que a máquina 01 tem capacidade de produzir a quantidade necessária de 
produção para a máquina 02 não ficar parada. 
IV- É correto informar que a máquina 02 ficará ociosa mesmo que a máquina 01 produza 100% da sua 
produção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa II está correta. 
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa I está correta. 
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
4. Assumindo que a demanda de produção de lavadoras de roupas, nos últimos 9 meses teve o seguinte 
desempenho, conforme dados apresentados na tabela. A previsão de demanda para o 80º mês 
empregando a média móvel com 5 períodos é de: 
 
 a) 4,16. 
 b) 37. 
 c) 39. 
 d) 66,6. 
 
5. O arranjo físico determina a posição física dos recursos de um sistema produtivo, ajustando a 
localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os modelos de arranjos 
físicos mais utilizados pelas indústrias de manufatura são: fixo ou posicional; por processo funcional em 
linha ou por produto e celular. Considerando este contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas: 
 
( ) Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínua precisará utilizar arranjo físico por 
produtos. 
( ) Arranjos físicos por produto são utilizados sempre que a variedade de produtos é grande e os 
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recursos equivalentes de operação são preservados juntos. 
( ) Os principais benefícios da otimização dos arranjos físicos é a facilidade nos processos produtivos. 
( ) A melhoria no arranjo físico tem efeito na redução dos indicadores de qualidade e devolução de 
produtos. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) V - F - V - F. 
 
6. O Diagrama de Causa e Efeito é um instrumento amplamente empregado na resolução de problemas. É 
um método que apresenta as prováveis causas para um problema específico (evento ou efeito). Além 
disso, possibilita estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema ou oportunidade de 
melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. Para avaliar uma situação na 
indústria, são considerados os seis Ms ou seis causas que influenciam no efeito do processo, que são: o 
método, a máquina, a medida, o ambiente, a mão de obra e o material. Com base nas causas 
apresentadas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Mão de obra: está relacionada às interferências causadas por erros nas medições do processo ou 
produto. 
 b) Material: está relacionado às interferências causadas pelos procedimentos utilizados. 
 c) Medida: está relacionada às interferências causadas pelo material utilizado. 
 d) Máquina: está relacionada às interferências causadas pelos equipamentos utilizados no processo. 
 
7. Os Sistemas ERP são resultados de um processo evolutivo que começou com o MRP. O próprio MRP 
passou por um processo evolutivo, tanto que surgiram o MRP II e o MRP III. O que diferencia o MRP II 
do MRP III? 
 a) Um tem base nos estoques e o outro tem base nas demandas. 
 b) A disseminação do Just In Time exigiu ajustes que possibilitassem o uso do kanban no ambiente 
gerido pelo MRP. 
 c) O MRP III é apenas uma versão mais nova e mais rápida do software. 
 d) MRP II planeja materiais e MRP III planeja recursos de uma forma mais ampla. 
 
8. Assinale a alternativa que define o sistema que programa ou organiza as necessidades de componentes 
e materiais, controla a emissão e liberação de ordensde produção e de compras, programa a sequência 
das tarefas nos postos de trabalho e controla a circulação das ordens na unidade produtiva. 
 a) SCO - Sistema de Coordenação de Ordens e Compra. 
 b) OPT - Optimized Production Technology. 
 c) JIT - Just In Time. 
 d) MRP - Manufacturing Resources Planning. 
 
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9. A técnica MRP está presente nos módulos de planejamento da maioria dos softwares comerciais de ERP 
(Enterprise Resources Planning). Quais os principais riscos envolvidos na implantação destes softwares? 
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Falhas na integridade do projeto do software em função de customizações. 
( ) Baixa integridade dos dados da operação, gerando erros nos resultados das projeções de produção. 
( ) Perda de características específicas da empresa, em caso de adoção do software sem 
customizações. 
( ) Estouro do orçamento financeiro. 
 
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) F - V - V - F. 
 
10. O crescimento industrial fez aumentar, por volta do século XX, consideravelmente a concorrência entre 
os produtores. Em relação às transformações que marcaram esse período, classifique V as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Disputa do mercado com os produtos regionais. 
( ) O mercado se tornou homogêneo e a competição assumiu dimensão global. 
( ) Consumidor mais exigente, busca variedade, menor custo e mais qualidade. 
( ) Avanços na tecnologia de informação e comunicação. 
( ) Aumento do ciclo de vida dos produtos, provocado pela busca da variedade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V - F. 
 b) V - F - V - F - V. 
 c) V - V - F - F - V. 
 d) F - F - V - V - F. 
 
11. (ENADE, 2008) O processo de previsão de demanda compreende em estabelecer as quantidades de 
venda de produtos, através de dados históricos, transformações da tecnologia e tendências de 
mercado, utilizando ferramentas de análise quantitativa e qualitativa. A análise de previsão é muito 
importante, pois os recursos físicos como estrutura, equipamentos e materiais em estoque, de forma 
que geralmente caracteriza-se por "inércia decisória", definida como o tempo em que uma decisão 
tomada leva para de fato acontecer. Sobre as categorias de previsão de demanda, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Previsão de curto prazo: tem duração de até um ano, porém de forma geral é menor que três 
meses, tem indicação de uso para planejamento de compras, programação e atribuição de atividades. 
( ) Previsão de prazo limitado: tem duração de dois meses até dois anos; não tem utilidade significante 
para planejamento de vendas e produção. 
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( ) Previsão de médio prazo: em média tem duração de três meses até três anos; tem grande utilidade 
para planejamento de vendas, orçamento de produção e avaliação de planos de execução. 
( ) Previsão de longo prazo: ciclos com prazo acima de três anos; tem grande utilidade para 
planejamento de novos produtos, aplicação em capital e ampliação de instalações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - V - F - V. 
 d) V - F - V - V. 
 
12. (ENADE, 2008) Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo mais 
adequado aos objetivos estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de sistema a 
serem utilizados na organização. Esse projeto é influenciado pela relação entre o volume e a variedade 
dos produtos a serem comercializados. Sobre a orientação do sistema de produção a ser utilizado 
conforme o processo, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Processo contínuo - produção em massa. 
( ) Processo de jobbing - produtos padronizados. 
( ) Processo em lotes - produção enxuta. 
( ) Processo por projeto - manufatura flexível. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - F - V - F. 
 
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