Competências, Intraempreendedorismo e Administração Empreendedora

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1.	Ao longo de sua vida, você já deve ter ouvido alguém falar que uma pessoa é competente ou incompetente. As competências são formadas por um conjunto ou a soma de três elementos essenciais que são conhecidos como CHA, sigla, que significa conhecimentos, habilidade e atitudes. Além disso, pode-se incluir, ainda, que as competências são aspectos ligados à natureza humana, que são observáveis e trazem ganho/retorno às organizações. Dentro do CHA, existe uma separação entre competências técnicas e comportamentais. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
Ícone representando resposta correta a)	A atitude - querer fazer - está relacionada às competências comportamentais.
fundo_transparente_16x16.png b)	A habilidade - saber fazer - está relacionada às competências comportamentais.
fundo_transparente_16x16.png c)	A atitude e o conhecimento são competências técnicas.
fundo_transparente_16x16.png d)	O conhecimento - saber - está relacionado às competências comportamentais.
2.	O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais. Sobre as competências do intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
fundo_transparente_16x16.png a)	Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
fundo_transparente_16x16.png b)	Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
fundo_transparente_16x16.png c)	Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
Ícone representando resposta correta d)	Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
3.	As empresas passaram a perceber que os funcionários que se desligavam, em muitos casos criavam seus próprios negócios, que eram, diga-se de passagem, maiores que elas próprias. Nesse sentido, se tornavam grandes no mercado e tomavam boa parte do mercado anterior que a empresa que o funcionário trabalhava detinha. Esse foi o ponto inicial, o qual as empresas passaram a trabalhar em busca da atração de talentos empreendedores e para mantê-los na organização. Existem quatro diretrizes necessárias para se obter uma administração empreendedora. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- A primeira diretriz diz que a organização deve perceber a mudança de forma receptiva como uma oportunidade e não uma ameaça.
II- A segunda diretriz considera a mensuração sistemática ou, ainda, a apreciação do desempenho da empresa empreendedora e inovadora se torna obrigatória.
III- A terceira diretriz diz que a administração não precisa de práticas específicas com relação à estrutura organizacional, podendo-se exemplificar: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensa. 
IV- A quarta diretriz trata da existência de "nãos", por exemplo, não se deve misturar unidade administrativa com a unidade empreendedora. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014.
Ícone representando resposta correta a)	As afirmativas I, II e IV estão corretas
fundo_transparente_16x16.png b)	As afirmativas I e III estão corretas.
fundo_transparente_16x16.png c)	Somente a afirmativa II está correta.
fundo_transparente_16x16.png d)	Somente a afirmativa III está correta.
4.	O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de administrar tradicional. Além de possuírem focos distintos, o modo de administrar empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz respeito à utilização de máquinas/produtos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modo de administrar empreendedor.
II- Modo de administrar tradicional.
( ) Esse modo de administrar é orientado por recursos controlados.
( ) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade.
( ) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração.
( ) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração.
( ) Esse modo de administrar tem foco na criação de valor.
( ) Esse modo de administrar tem foco na responsabilidade e no tempo de empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	I - I - II - II - I - II.
Ícone representando resposta correta b)	II - I - II - I - I - II.
fundo_transparente_16x16.png c)	II - I - I - I - II - I.
fundo_transparente_16x16.png d)	II - I - II - I - II - II.
5.	Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade.
fundo_transparente_16x16.png b)	Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
Ícone representando resposta correta c)	Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.
fundo_transparente_16x16.png d)	Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito.
6.	Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por Marco Polo, buscando estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base nessa questão histórica, o termo empreendedorismo sofreu uma evolução pelos séculos. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Idade Média. 
II- Século XVII
III- Século XVIII
IV- Séculos XIX e XX.
( ) Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços prefixados, qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor. 
( ) Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do governo do país.
( ) Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados somente como aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista.
( ) Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Ícone representando resposta correta a)	II - I - IV - III.
fundo_transparente_16x16.png b)	III - IV - II - I.
fundo_transparente_16x16.png c)	I - II - IV - III.
fundo_transparente_16x16.png d)	II - III - I - IV.
7.	Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo:
fundo_transparente_16x16.png a)	Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe.
fundo_transparente_16x16.png b)	Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar oportunidades.
Ícone representando resposta correta c)	Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades.
fundo_transparente_16x16.png d)	Assumir riscos; buscar informações; não criar valor.
8.	Os empreendedores são percebidos como indivíduos importantes para o setor econômico e o desenvolvimento social de uma região. Assim, para que um empreendedor tenha sucesso é primordial possuir algumas competências. O empreendedor precisa ter as definições do tão famoso "CHA". Sobre o significado desta sigla e como pode ser definida, assinale
a alternativa CORRETA:
Ícone representando resposta correta a)	O conhecimento pode ser considerado o saber adquirido na escola, no dia a dia quando aprendeu a escrever, até o final de uma graduação, é um conhecimento contínuo. Essas competências são técnicas.
fundo_transparente_16x16.png b)	O "C" do CHA é definido como competência, o "H" como habilidade e o "A" como aprimoramento.
fundo_transparente_16x16.png c)	Com relação à atitude, é correto afirmar que está associada ao aprendizado teórico.
fundo_transparente_16x16.png d)	A habilidade, neste caso, está relacionada à ação, à proatividade e a ter iniciativa.
9.	Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
fundo_transparente_16x16.png a)	Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
fundo_transparente_16x16.png b)	Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
Ícone representando resposta correta c)	Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
fundo_transparente_16x16.png d)	Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
10.	Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias. Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos essenciais para inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer.
( ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos.
( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado tecnologicamente viável.
( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	V - F - F - F.
Ícone representando resposta correta b)	V - F - V - F.
fundo_transparente_16x16.png c)	V - V - V - F.
fundo_transparente_16x16.png d)	F - V - V - V.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
Legenda: Ícone representando resposta correta Resposta Certa Ícone representando resposta incorreta Sua Resposta Errada 
1.	Depois de finalizado o plano de negócios, este serve como um cartão de visitas para o empreendedor que busca por recursos para colocar seu negócio em prática. Sobre a possibilidade de financiamentos em nosso país, assinale a alternativa CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	As taxas de juros normalmente são muito acessíveis em nosso país, porém o empreendedor deve tomar cuidado ao solicitar financiamento junto a organizações idôneas.
fundo_transparente_16x16.png b)	O empreendedor pode optar por um programa ofertado pelo governo brasileiro, no entanto estes programas não apresentam uma variedade de opções específicas para cada tipo e tamanho de empreendimento.
fundo_transparente_16x16.png c)	Empreendedores brasileiros não necessitam de muitos recursos para seus negócios, pois a maioria consegue montar sua empresa apenas com a economia pessoal.
Ícone representando resposta correta d)	Em nosso país não é muito fácil conseguir financiamentos, e o empreendedor deve ter muito cuidado ao escolher a melhor opção para captar recursos.
2.	Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre essa análise, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços.
( ) O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
( ) No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar.
( ) O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	V - F - F - V.
fundo_transparente_16x16.png b)	F - F - V - F.
fundo_transparente_16x16.png c)	V - F - V - F.
Ícone representando resposta correta d)	V - V - F - V.
3.	Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
fundo_transparente_16x16.png b)	Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
fundo_transparente_16x16.png c)	Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
Ícone representando resposta correta d)	Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de viabilidade.
4.	O Plano de negócios não precisa ser realizado exclusivamente pelo empreendedor, existem empresas consolidados que trabalham auxiliando empreendedores na elaboração das suas etapas. Além disso, é importante que se saiba que o plano de negócios pode ser utilizado por empresas que estão com alguma dificuldade inicial ou quando um negócio já está em atividade. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Assessoria contábil, jurídica e financeira.
II- Incubadoras de empresas.
III- SEBRAE.
IV- Endeavor.
( ) Esse instituto auxilia o empreendedorismo em países em desenvolvimento. É importante destacar, que o instituto não possui fins lucrativos.
( ) São instituições que buscam auxiliar empresas que estão em estágio inicial. Essas instituições são sem fins lucrativos.
( ) Denominado Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas esta é a entidade principal no auxílio aos micro e pequenos negócios.
( ) Para auxiliar no plano de negócios escritórios, como, por exemplo, os de contabilidade podem assessorar no que diz respeito ao enquadramento tributário, elaboração de contrato social, entre outros. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	IV - II - I - III.
Ícone representando resposta correta b)	IV - II - III - I.
fundo_transparente_16x16.png c)	II - IV - III - I.
fundo_transparente_16x16.png d)	I - II - III - IV.
5.	Com relação ao Plano de Negócios, a sua estrutura depende efetivamente do público-alvo. A montagem do plano não deve seguir apenas
um autor, porém, a pesquisa deve fazer parte da rotina do empreendedor, devendo assim, começar pela escolha do roteiro do plano pelo qual o empreendedor se identificar. No entanto, alguns itens são primordiais na sua construção. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Capa.
II- Sumário.
III- Sumário executivo.
IV- Aspectos legais.
( ) Nessa parte deve conter itens como título das seções e subseções plano e os números que correspondem às páginas.
( ) Nessa parte deve conter dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores e recursos.
( ) Nessa parte deve conter itens como nome, endereço, site e endereço de e-mail da empresa, logomarca da empresa, informações sobre os empreendedores, data de elaboração do plano e número da cópia.
( ) Nessa parte deve conter forma jurídica, enquadramento tributário, capital social e contrato social.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	III - II - I - IV.
fundo_transparente_16x16.png b)	I - II - III - IV.
fundo_transparente_16x16.png c)	II - III - IV - I.
Ícone representando resposta correta d)	II - III - I - IV.
6.	Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, assinale a alternativa CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)	Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo empreendimento.
fundo_transparente_16x16.png b)	Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza.
fundo_transparente_16x16.png c)	Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, mas não sobre os concorrentes.
Ícone representando resposta correta d)	É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado.
7.	Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
fundo_transparente_16x16.png a)	Antes de ter o plano de negócios, é preciso buscar recursos.
fundo_transparente_16x16.png b)	Criar um ambiente de incerteza.
Ícone representando resposta correta c)	Desenvolver o plano de negócios.
fundo_transparente_16x16.png d)	É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
8.	Falar em planejamento não é algo complexo, porém, na prática não é tão fácil realizá-lo. Já que muitas vezes essa palavra fica somente entre conversas, mas não chega ao papel. Enfatiza-se mais uma vez que o planejamento é uma ferramenta que deve ser utilizada para minimizar as incertezas que acontecem no ambiente (no meio). Além disso, por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está seguindo. Dessa forma, de acordo com Robbins e Decenzo (2004) existem alguns motivos que demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
fundo_transparente_16x16.png a)	Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos gestores.
Ícone representando resposta correta b)	Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
fundo_transparente_16x16.png c)	Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho.
fundo_transparente_16x16.png d)	Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança.
9.	A análise SWOT é uma sigla em inglês que traduzida para o português significa "Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças", a qual é considerada uma ferramenta utilizada com grande frequência na área da administração. Essa ferramenta é utilizada para realizar a análise de cenários ou a análise de ambiente, base para a realização de um plano estratégico dentro das organizações. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os pontos analisados externa e internamente no que diz respeito às organizações:
fundo_transparente_16x16.png a)	Internamente: são analisadas as fraquezas e ameaças dos fornecedores. Externamente: são analisados pontos favoráveis e desfavoráveis do planejamento estratégico.
fundo_transparente_16x16.png b)	Internamente: são analisados cenários dos concorrentes. Externamente: são analisados os cenários internacionais.
Ícone representando resposta incorreta c)	Internamente: são analisados pontos do macro ambiente. Externamente: são analisados os concorrentes.
Ícone representando resposta correta d)	Internamente: são analisados pontos forte e fracos da empresa. Externamente: são analisadas oportunidades e ameaças.
10.	Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a alternativa CORRETA:
Ícone representando resposta correta a)	A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso.
fundo_transparente_16x16.png b)	Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da empresa, garantindo melhoria nos processos de produção.
fundo_transparente_16x16.png c)	Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais públicos serão atingidos.
fundo_transparente_16x16.png d)	O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.