ATIVIDADE TELE AULA I LIDERANÇA_ ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

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● Pergunta 1 
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Qual a importância da competência para que um líder possa 
comandar uma equipe? 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
a. ​A competência trará a confiança 
necessária para os liderados através da 
observação quanto ao grau de preparação 
teórica, técnica e moral que constitui o 
perfil profissional do líder. 
Respostas: a. ​A competência trará a confiança necessária 
para os liderados através da observação 
quanto ao grau de preparação teórica, técnica 
e moral que constitui o perfil profissional do 
líder. 
 b. ​A competência trará a confiança necessária para
os liderados através da observação quanto ao 
grau de preparação prática que constitui o 
perfil profissional do líder. 
 c. ​A competência trará a confiança necessária para 
os liderados através da observação quanto ao 
grau de preparação teórica, técnica e moral 
que constitui o perfil inicial de carreira do líder. 
 d. ​A competência não trará a confiança necessária 
para os liderados através da observação 
quanto ao grau de preparação teórica, técnica 
e moral que constitui o perfil profissional do 
líder. 
 e. ​A competência trará a confiança necessária para
os liderados através da execução quanto ao 
grau de preparação teórica, técnica e moral 
que constitui o perfil profissional do líder. 
 
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a) 
 
 
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● Pergunta 2 
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Um dos principais desafios para a liderança ao longo dos últimos 
anos tem sido a temática da delegação, sendo essa a principal 
forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. 
Assinale a alternativa que corrobora a postura do líder com a 
sua equipe para que o processo de delegação possa funcionar 
e os resultados desejados possam ser alcançados. 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
a. ​O líder tem a missão de motivar a sua 
equipe continuamente. Porém, a cobrança 
por resultados deve ser constante, de 
acordo com os resultados obtidos e 
alinhados conforme planejamento. 
Podemos citar a meritocracia (objetivos 
alcançados). 
Respostas: a. ​O líder tem a missão de motivar a sua equipe 
continuamente. Porém, a cobrança por 
resultados deve ser constante, de acordo com 
os resultados obtidos e alinhados conforme 
planejamento. Podemos citar a meritocracia 
(objetivos alcançados). 
 b. ​O líder tem a missão de motivar a sua equipe às 
vezes. Porém, a cobrança por resultados deve 
ser constante, de acordo com os resultados 
obtidos e alinhados conforme planejamento. 
Podemos citar a meritocracia (objetivos 
alcançados). 
 c. ​O líder tem a missão de motivar a sua equipe 
continuamente. Porém, a cobrança por 
resultados não deve ser contínua, de acordo 
com os resultados obtidos e alinhados 
conforme planejamento. Podemos citar a 
meritocracia (objetivos alcançados). 
 d. ​O líder não tem a missão de motivar a sua 
equipe continuamente. Porém, a cobrança por 
resultados deve ser constante, de acordo com 
os resultados obtidos e alinhados conforme 
planejamento. Podemos citar a meritocracia 
(objetivos alcançados). 
 e. ​O líder tem a missão de motivar a sua equipe 
continuamente. Porém, a cobrança por 
resultados deve ser constante, 
independentemente dos resultados obtidos e 
desalinhados com o planejamento. Podemos 
citar a meritocracia (objetivos alcançados). 
 
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a) 
 
 
● 
● Pergunta 3 
● 0 em 0 pontos 
● 
 
O que é essencial o líder entender e compreender dos seus 
liderados? 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
a. ​É essencial aprender a reconhecer as 
diferenças das pessoas e compreender 
que pessoas diferentes precisam ser 
dirigidas de modo diferente. 
Respostas: a. ​É essencial aprender a reconhecer as 
diferenças das pessoas e compreender que 
pessoas diferentes precisam ser dirigidas de 
modo diferente. 
 b. ​Não é essencial aprender a reconhecer as 
diferenças das pessoas e compreender que 
pessoas diferentes precisam ser dirigidas de 
modo diferente. 
 c. ​É essencial aprender a reconhecer a igualdade 
das pessoas e compreender que pessoas 
iguais precisam ser dirigidas de modo 
diferente. 
 d. ​É essencial aprender a reconhecer a igualdade 
das pessoas e compreender que pessoas 
iguais precisam ser dirigidas de modo igual. 
 e. ​É essencial aprender a reconhecer as diferenças
das pessoas e não compreender que pessoas 
diferentes precisam ser dirigidas de modo 
diferente. 
 
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a) 
 
 
● 
● Pergunta 4 
● 0 em 0 pontos 
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Segundo Covey (2003), o hábito 6 fala sobre criar sinergia e afirma 
que a sinergia do todo é mais do que a soma das partes. Qual 
a importância dessa afirmação para o trabalho em equipe? 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
a. ​A sinergia trará para o grupo de trabalho 
a coesão e, por consequência, o trabalho 
em equipe com união, comprometimento e 
engajamento. A tendência é que os 
resultados sejam melhores e até acima do 
esperado. 
Respostas: a. ​A sinergia trará para o grupo de trabalho a 
coesão e, por consequência, o trabalho em 
equipe com união, comprometimento e 
engajamento. A tendência é que os resultados 
sejam melhores e até acima do esperado. 
 b. ​A sinergia trará para o grupo de trabalho a 
coesão e, por consequência, o trabalho em 
equipe com desunião. A tendência é que os 
resultados sejam melhores e até acima do 
esperado. 
 c. ​A sinergia trará para o grupo de trabalho a falta 
de comprometimento. A tendência é que os 
resultados sejam piores e abaixo do esperado. 
 d. ​A sinergia trará para o grupo de trabalho a 
coesão e, por consequência, o trabalho em 
equipe com união, comprometimento e 
engajamento. A tendência é que os resultados 
sejam iguais e até abaixo do esperado. 
 
 e. ​Falta de sinergia trará para o grupo de trabalho a
coesão e, por consequência, o trabalho em 
equipe com união, comprometimento e 
engajamento. A tendência é que os resultados 
sejam melhores e até acima do esperado. 
 
Feedback da resposta: Resposta: 
a) 
 
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