Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
1. Pergunta 1 /1 A consultoria na área de Produção dedica-se a auxiliar a empresa a otimizar os processos produtivos. Nas alternativas citadas abaixo, assinale a que não faz parte das principais etapas da consultoria. Ocultar opções de resposta 1. MAPEAMENTO E REMODELAGENS DOS PROCESSOS. 2. MONITORAMENTO DOS RESULTADOS. 3. ESTUDO DO LAYOUT. 4. LEAN MANUFACTURING. 5. OBSERVAÇÕES DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO, DETECTANDO FORÇAS, FRAQUEZAS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES. Resposta correta 2. Pergunta 2 /1 De acordo com as diretrizes para seleção e contratação dos serviços de consultoria empresarial assinale a alternativa incorreta: Ocultar opções de resposta 1. Ética e imparcialidade são critérios ganhadores de pedido na definição de quem prestará o serviço de consultoria em uma determinada empresa. 2. Ao ser contratado, um consultor só deve ser cobrado por resultados e não por processos. Resposta correta 3. A empresa e o consultor devem somar esforços em benefício mútuo. 4. A necessidade dos serviços de consultoria pode influenciar na contratação mal ou bem-sucedida do consultor. 5. Antes de contratar um consultor é necessário analisar o trade-off (know how do consultor X valor agregado para a empresa) 3. Pergunta 3 /1 A empresa de reciclagem CHICAO S.A fornece cerca de 500 toneladas de plásticos por mês para diversos fabricantes de mesas e cadeiras de plásticos. Para a implementação do seu sistema de gestão ambiental, foi aplicada a ISO 14001:2015 que segue o ciclo PDCA (Planejar, Desenvolver, Checar, Agir). Neste processo, as atividades de levantamento de impactos ambientais e avaliação de conformidades pertencem a que partes desse ciclo, respectivamente? Ocultar opções de resposta 1. Planejar e desenvolver 2. Desenvolver e checar 3. Desenvolver e agir 4. Agir e checar 5. Planejar e checar Resposta correta 4. Pergunta 4 /1 Uma das formas mais importantes de comunicação empresarial é a comunicação escrita. Uma destas comunicações é o relatório. A partir disto assinale a alternativa incorreta: Ocultar opções de resposta 1. Os relatórios podem ser classificados, ainda, de acordo com o seu objetivo, isto é, podem ser: informativos, analíticos ou para fins especiais. 2. O primeiro passo ao elaborar o relatório é saber a quem ele será dirigido, ou seja, a audiência. 3. Os relatórios podem ser classificados em: informais, semi-informais e formais. 4. Um relatório empresarial deve apresentar cinco partes principais em sua estrutura: apresentação, desenvolvimento do tema, conclusões, recomendações e anexos. Resposta correta 5. O relatório é um tipo de documento profissional utilizado para descrever, em detalhes, as atividades realizadas, os resultados parciais ou as conclusões acerca de determinada atividade. 5. Pergunta 5 /1 Um contrato é um acordo de vontades estabelecido entre um ou mais sujeitos e a competência de criar, alterar ou extinguir direitos. Neste contexto qual assertiva abaixo não atende às definições sobre a contratação dos serviços de consultoria. Ocultar opções de resposta 1. Para ter validade legal, os contratos precisam ter dois elementos básicos, aplicáveis às relações de consultoria empresarial; o consentimento mútuo e as compensações válidas. 2. Consentimento mútuo é quando o contrato só pode ser firmado por dois ou mais sujeitos. As partes devem estar cientes do conteúdo do contrato e concordarem com seus termos. 3. A metodologia de trabalho deve constar no contrato, porém o livre acesso às informações dos departamentos da empresa não precisam ser informados de forma explicita no contrato, pois esta informação já está implícita no documento. Resposta correta 4. É importante que o consultor explicite no contrato qual será a sua atuação na empresa-cliente. 5. É dever das partes informar o cronograma do desenvolvimento das atividades de consultoria. 6. Pergunta 6 /1 A comunicação é um processo de transmissão de informação e compreensão de um indivíduo para o outro. Transponha os elementos de comunicação para o processo de diagnóstico empresarial e assinale a alternativa incorreta: Ocultar opções de resposta 1. A comunicação só é efetiva quando o recebedor decodifica com sucesso a informação recebida. 2. A dispersão das comunicações pode ocorrer devido à utilização de sistemas de controle das comunicações recebidas serem diferentes. Porém, não é esta diversidade que prejudica a comunicação, nem cria barreiras provocando a dispersão das informações recebidas. Resposta correta 3. O processo de comunicação exige, no mínimo, dois sujeitos atuantes: a fonte da informação e o recebedor. 4. Pode-se citar como barreira no processo de comunicação: ideias preconcebidas, significados particularizados, credibilidade da fonte, complexidade do tema, dentre outros. 5. As falhas de comunicação ocorrem por diversas razões. Pode-se dizer que uma delas é a pobreza do canal de informação. 7. Pergunta 7 /1 O diagnóstico empresarial é um método sistemático de identificação dos pontos fortes e fracos da organização, assim como das oportunidades e ameaças. Através disto, reflita sobre as técnicas para realização do diagnóstico organizacional e assinale a alternativa incorreta: Ocultar opções de resposta 1. O diagnóstico organizacional evoluiu ao longo do tempo, passando de apenas uma etapa do desenvolvimento da organização para um processo complexo e sistemático, independente dos outros processos organizacionais. 2. A matriz Ansoff é uma técnica que pode ser utilizada no diagnóstico empresarial pelo consultor, visto que permite apontar as oportunidades de crescimento da empresa. 3. Em todas as técnicas de diagnósticos é obrigatório o levantamento de informações sobre a organização. 4. A técnica de benchmarking é uma metodologia de pesquisa que proporciona a identificação do que os melhores têm de melhor, auxiliando a empresa a melhorar sua competitividade. 5. A metodologia BIR consiste em um contínuo processo de análise e comparação dos serviços, produtos ou práticas organizacionais entre empresas concorrentes ou organizações reconhecidas como líderes de mercado. Resposta correta 8. Pergunta 8 /1 Avalie e analise os itens abaixo e assinale a alternativa que contém os componentes básicos em um contrato: Ocultar opções de resposta 1. Sistema de avaliação de desempenho (90º / 180º / 360º) 2. Resultados inesperados 3. Prazo de remuneração dos colaboradores (valores e forma de pagamento) 4. Resultados desejados e esperados, prazo do contrato, sistema de avaliação e remuneração (valores e forma de pagamento) Resposta correta 5. Prazo para criação do contrato 9. Pergunta 9 /1 Há vários tipos de comunicação que fazem parte da rotina do consultor e são classificados conforme as suas particularidades. Com base nisto, assinale a alternativa incorreta: Ocultar opções de resposta 1. Comunicação interna ocorre dentro do ambiente organizacional. 2. Comunicação horizontal ou lateral pode ocorrer intercargos ou interdepartamental e auxilia a realizar a ligação entre os componentes da organização. 3. A comunicação entre consultor e cliente é fundamental para o sucesso do andamento do trabalho do consultor. Neste caso, o consultor precisa se certificar que a mensagem passada a seu cliente está sendo decodificada da maneira desejada. 4. A comunicação externa tem níveis hierárquicos e os comunicantes podem ser clientes, fornecedores ou parceiros. Resposta correta 10. Pergunta 10 /1 É função do consultor identificar os problemas que estão prejudicando o desenvolvimento da empresa. Contemple as assertivas abaixo de acordo com esta proposição e assinale a alternativa incorreta: Ocultar opções de resposta 1. É preciso que o consultor saiba distinguir a causa do problema e combata as causas. 2. Ausência de controle é considerada uma das motivações para o insucesso dos objetivos organizacionais. 3. Há causas genéricas e diferenciadoras de problemas empresariais. 4. A falta de incentivos dos colaboradores e matéria prima de má qualidade representam a cultura da empresa, portanto não são causas retráteis de problemas empresariais. Resposta correta 5. Treinamento ineficaz, protocolos que não são seguidos, falta de clareza na descrição dos protocolos e alocação imprópria dos colaboradores são algumas causas comuns de problemas empresariais.
Compartilhar