TEORIAS DA ADMINISTRACAO II Prova 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: Administração 
Semestre: 4º 
Disciplina: Teorias da Administração II
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4
Professor: Marcelo I. Koche e Fábio Antonio Silva
- Está AAE1 vale de 0 a 10 pontos; 
- Havendo cópia, independente da fonte e envolvidos, terão suas notas zeradas (inclusive cópia do guia de estudo não será aceito). 
- A correção da AAE é de até 20 dias após a data de entrega; 
1º) Com suas palavras diferencie as habilidades: Conceitual, Humanas e Técnicas (mínimo 8 linhas). (Até 1,5 pontos).
 Conceitual; Capacidade de visualizar a propriedade como empresa. E a capacidade do gestor pensar de modo amplo, o que significa ver o todo através de análises e diagnósticos de circunstâncias diferentes para prever o estado futuro do negócio como um todo. Tem que conhecer todo setor da empresa, se manter informado de todos conhecimentos, estar preparado para tomar decisões, demitir e contratar administradores, aprovar novos mercados e investimentos. A habilidade conceitual é de nível estratégico.
Humanas; Capacidade de trabalho entre as pessoas. Ajudam na liderança dos colaboradores, numa comunicação mais assertiva, no gerenciamento de expectativas, na delegação correta das tarefas, nos processos de negociação, dirimir os conflitos nas equipes, resolver os problemas de forma conjunta e a impulsionar os resultados dos profissionais. Tem que ter habilidade de lhe dar com todos tipos de pessoas. As habilidades humanas são de nível gerencial estratégico, intermediário e operacional.
Técnicas; Conhecimento cientifico do processo. Ajudam na realização de todos os tipos de tarefas, das mais operacionais às mais estratégicas. Também possibilitam a realização de atividades que possuem uma rotina bem definida, ou seja, que seguem padrões também técnicos e que precisam seguir certa coerência lógica em sua execução. Estudo das teorias e parte cientifica dos processos. As habilidades técnicas são de nível gerencial operacional. 
OBS; MINHA RESPOSTA DO MEU TRABALHO.
2º) Toda organização enfrenta inúmeros desafios para manter-se no mercado, que se caracteriza como altamente competitivo, seja localmente ou globalmente, dessa forma deve explicar (com suas palavras) as peculiaridades dos Ambientes (interno e externo) e citar 3 (três) variáveis do ambiente externo e 3 (três) variáveis do ambiente interno, que mais desafiam o administrador. (Até 1 ponto)
 AMBIENTE EXTERNO temos a GLOBALIZACAO os efeitos não tem limites para as organizações modernas. MUDANCAS TECNOLOGICAS constituem as transformações nos recursos tecnológicos para fazer, produzir, comunicar transportar e transformar matéria prima, produtos e serviços. LEGISLACAO toda sociedade e toda organização ou todo povo é regido por leis especificas que regulam o funcionamento das instituições. AMBIENTE INTERNO temos os FATTORES FINANCEIROS que tem os custos altos. FATORES ADMINISTRATIVOS ORGANIZACIONAIS o problema é a falta de formação dos funcionários. FATORES OPERACIONAIS problemas operacionais internos.
 
3º) Para a burocracia, a autoridade representa o poder institucionalizado e oficializado. 
Poder implica potência para exercer influência sobre as outras pessoas. 
Poder significa, para Weber, a probabilidade de impor a própria vontade dentro de uma relação social, mesmo contra qualquer forma de resistência e qualquer que seja o fundamento dessa probabilidade. 
O poder, portanto, é a possibilidade de imposição de arbítrio por parte de uma pessoa sobre a conduta de outras. 
Atenção a afirmativa a seguir, essa irá compor a pergunta: A autoridade proporciona o poder, ou seja, ter autoridade é ter poder. 
Agora responda, no mínimo 8 linhas, por que a recíproca nem sempre é verdadeira, pois ter poder nem sempre significa ter autoridade. (Até 2 pontos).
 Algumas pessoas confundem poder com autoridade ou vice versa , não adianta ter poder se você não consegue ter autoridade, para você conseguir ter autoridade com seu colaborador, tem que saber respeita-lo, pedir com educação, ser parceiro, saber impor com firmeza mas não com arrogância, para você conseguir ter autoridade com sua equipe você tem que conhece-los antes e mostrar para eles que esta do lado deles, que vocês são um time que querem vencer juntos, então eu acredito que com autoridade você consegue ter poder, mas com poder nem sempre você consegue ter autoridade, a autoridade tem que ser trabalhada para ser conquistada, e quando você conquista a autoridade você consegue exercer influencia sobre as pessoas.
4) O administrador é um profissional capaz de gerir os negócios organizacionais frente aos desafios ambientais, sendo necessário desenvolver uma administração transformadora frente aos desafios, principalmente, do ambiente externo, porém, para tal, é necessário que você conheça esse ambiente instável e turbulento e saiba diferenciar o que fez parte da velha e o que faz parte dessa economia contemporânea. 
Sendo assim, para as afirmativas a seguir marque (VE) sendo uma situação relacionada à velha economia e (EC) para Economia Contemporânea.
(Até 2,5 pontos, sendo 0,5 ponto por proposição anotada de forma correta).
a) (VE) Fronteiras nacionais limitam a competição.
b) (EC) A organização aceita as suas responsabilidades sociais.
c) (EC) As mudanças tecnológicas no modo como as informações são geradas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas as tornaram mais acessíveis.
d) (VE) Os consumidores adquirem aquilo que as empresas produzem e desejam comercializar.
e) (EC) economia é formada e conduzida por empresas pequenas, empreendedoras e produtoras de serviços, tecnologia e conhecimentos.
5) Leia as afirmações abaixo:
A) O papel do administrador é o planejamento, a coordenação, a direção e o controle desse efetivo (pessoas) rumo às necessidades da organização. Portanto, sua tarefa se vincula a uma responsabilidade principal em ajudar uma organização a alcançar o alto desempenho por meio da utilização de todos os seus recursos. Isso é conseguido por meio do processo de gerência.
B) A concorrência já não mais se caracteriza pelo que está próximo ou no mesmo ramo de atividade. Pois, caracterizam-se também pelos serviços indiretos à atividade exercida pela organização e também pelos empreendedores e empresários do exterior ou fora da região de atuação do negócio em questão.
A respeito dessas duas afirmações, assinale (X) na alternativa correta: (1 ponto).
a) ( X ) as duas afirmações são verdadeiras;
b) ( ) as duas afirmações são falsas; 
c) ( ) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) ( ) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
6) Para a burocracia, a autoridade representa o poder institucionalizado e oficializado. Poder implica potência para exercer influência sobre as outras pessoas. Poder significa, para Weber, a probabilidade de impor a própria vontade dentro de uma relação social. 
Marque (X) na opção que contém os três tipos de autoridade pregados por WEBER na teoria burocrática: (1 ponto).
a) ( ) Autoridade Discricional; Autoridade Carismática; Autoridade Tradicional;
b) ( ) Autoridade Tradicional, Autoridade Discricional; Autoridade Racional;
c) ( ) Autoridade Discricional; Autoridade Racional; Autoridade Prescricional;
d) ( X ) Autoridade Tradicional, Autoridade Carismática; Autoridade Racional;
e) ( ) Nenhuma das Anteriores;
7) Leia as afirmativas a seguir: (1 ponto).
I. Na visão de Max Weber, a teoria burocrática foi criada para explicar o funcionamento das organizações modernas;
II. As organizações são como máquinas, totalmente impessoais, sem vida, que funcionam mecanicamente, de acordo com normas e regulamentos e uma estrutura de poder; 
III. Na burocracia, as relações informais não têm razão de existir;
IV. O funcionário deve ter um comportamento formal e padronizado, cumpridor de regras;
V. As normas e regulamentos de uma organização devem abranger todas as áreas;
Assinale (X) na alternativa que estão de acordo com a Teoria Estruturalista.a) ( ) I, II, III estão corretas;
b) ( ) I, III e IV estão Incorretas;
c) ( ) II, IV e V estão corretas;
d) ( ) Todas as afirmativas estão corretas;
e) ( X ) Nenhuma das anteriores: