ORÇAMENTO EMPRESARIAL - TESTE - AULA 1 6

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
Lupa
Exercício: GST1721_EX_A1_201907226192_V6 09/09/2020
Aluno(a): FABIANA SANTOS DA PURIFICACAO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201907226192
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido,
considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As
outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela
falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
Controle.
Organização.
Direção.
Planejamento.
Execução.
Respondido em 09/09/2020 10:15:05
Gabarito
Comentado
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Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse
sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados
para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
organização, planejamento, controle e direção.
Respondido em 09/09/2020 10:15:10
Gabarito
Comentado
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação
futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Orçamento
Projeção
Simulação
Controle
Planejamento
Respondido em 09/09/2020 10:19:07
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
Gabarito
Comentado
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos
são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas,
estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e
fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha,
2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
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Visa assegurar o desempenho da empresa.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Respondido em 09/09/2020 10:45:53
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento,
organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável
para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
Econômico
Contábil
Estratégico
Patrimonial
Financeiro
Respondido em 09/09/2020 11:04:43
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger
três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos.
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Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a
ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Elaborar lançamentos contábeis.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Analisar o sistema de controle da produção.
Tomar decisão.
Respondido em 09/09/2020 11:08:35
Gabarito
Comentado
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio
segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e
efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
Propósito ou objetivo.
Expansionismo.
Globalismo ou Totalidade.
Teleologia.
Pensamento sintético.
Respondido em 09/09/2020 11:09:35
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
Pedir aos gestores seus orçamentos
Fazer a previsão de vendas
Definir a missão e os objetivos da empresas
Analisar os dados passados
Analisar os dados presentes
Respondido em 09/09/2020 11:09:38
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Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a
missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
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