Estácio_ Alunos4

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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula
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Exercício: GST0195_EX_A1_201702150453_V4 29/02/2020
Aluno(a): ANTONIO CESAR BARBOSA DA SILVA FILHO 2020.1
Disciplina: GST0195 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201702150453
 
 1a Questão
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação
futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
 Planejamento
Orçamento
Projeção
Controle
Simulação
Respondido em 29/02/2020 11:46:47
 
 
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de
diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
As mudanças demográficas e sociais;
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
Respondido em 29/02/2020 11:46:55
 
 
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
 
 
 3a Questão
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a
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ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Tomar decisão.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos contábeis.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Analisar o sistema de controle da produção.
Respondido em 29/02/2020 11:46:55
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são
essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas,
estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e
fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha,
2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
Respondido em 29/02/2020 11:47:12
 
 
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
 
 
 5a Questão
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
Analisar os dados presentes
Analisar os dados passados
 Definir a missão e os objetivos da empresas
Fazer a previsão de vendas
Pedir aos gestores seus orçamentos
Respondido em 29/02/2020 11:47:20
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a
missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
 
 
 6a Questão
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
Respondido em 29/02/2020 11:47:29
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
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Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012)
afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V)
para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos, pois são um
conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados
(interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais
objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o enfoque sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de elementos ou
componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu
ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste
nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a organização total.
 
V, V, F, V.
 V, V, V, V.
F, F, F, F.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
Respondido em 29/02/2020 11:47:41
 
 
Explicação:
Todas Verdadeiras
 
 
 8a Questão
A gestão organizacional considera:
 o Planejamento, a Execução e o Controle.
o Planejamento, a Organização e a Direção.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
o Planejamento, a Organização e o Controle.
o Planejamento, a Execução e a Organização.
Respondido em 29/02/2020 11:47:46
 
 
Explicação:
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é
o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor
na tomada de decisões.
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