AV1 - Recrutamento & Seleção

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CURSO Gestão de Recursos Humanos
DISCIPLINA: Recrutamento e Seleção
TRABALHO ACADÊMICO PARA AV1
NOME DOS PARTICIPANTES COMPLETO: Laríssa Pacheco Cosentino
TURMA: 242
Estudo de Caso
A EXAMIM é uma empresa de prestação de serviços na área médica, 
realizando exames por imagens: raios X, tomografia computadorizada, 
ultrassonografia e mamografia.
A clínica foi fundada há 12 anos por cinco médicos, logo após se formarem 
em Medicina. O local escolhido para a montagem da clínica, foi uma 
pequena cidade do interior, possibilitando aos sócios trabalharem em suas 
especialidades, esporadicamente. Mensalmente eles se reuniam e 
procuravam melhorar a clínica investindo na aquisição de equipamentos e 
melhorias no atendimento.
Os anos foram passando e a cidade cresceu. Grandes empresas 
metalúrgicas e outras empresas satélites se instalaram ali. 
Consequentemente, cresceu também o número de pacientes cresceu 
substancialmente.
Pensando no crescimento da cidade, e com atendimento também crescente,
os sócios, sempre com dinamismo e visão empreendedora fizeram, 
Planejamento Estratégico e logo começaram a construir um prédio onde 
pudessem atender melhor a clientela. Um moderno edifício de três andares 
foi especialmente projetado para a clínica de exames por imagens. O 
investimento foi alto, mas eles puderam executar a obra com capital 
próprio.
Para poder atender aos seus pacientes, ela inicia suas atividades às 
07h30min e encerra às 19h, de 2ª a 6ª feira e, aos sábados funciona, 
somente para emergências, das 8h às 13.
Devido ao fato de existir carência de mão de obra especializada local, 
muitos funcionários vieram da capital e permanecem na cidade apenas 
durante a semana, retornando a sua cidade nos finais de semana. A cidade 
onde a clínica atua não proporciona muitas opções de lazer e, como esses 
funcionários são, em sua maioria, jovens, sentem falta dessas atividades.
A clínica possui atualmente mais de 70 colaboradores entre empregados, 
estagiários e profissionais de nível superior.
Uma das características da clínica é que não existem horas extras. O 
trabalho aos sábados é por compensação. Quem trabalha no final de 
semana tem um dia inteiro livre durante a próxima semana. Esse trabalho 
sempre é feito por rodízio, de comum acordo com os funcionários, mediante 
uma tabela mensal elaborada pelo responsável pelo RH.
A empresa oferece os benefícios que o mercado pratica: plano médico 
regional, vale alimentação no valor de R& 300,00, possui um restaurante na 
empresa, VT e, reembolso de creche. 
Pensando em resolver alguns problemas na organização, seus diretores 
pediram a introdução de algumas técnicas organizacionais em Recursos 
Humanos, principalmente uma área de Treinamento e 
Desenvolvimento. O objetivo é tentar resolver os problemas futuros de 
falta de pessoal, montando programas de educação e treinamento aos 
funcionários.
 (Texto adaptado: FILHO, Egildo Francisco – Estudo de Casos para Seleção e 
Treinamento de Recursos Humanos: Qualitymark,,2006)
1) Analise o caso e, inicie a atividade.
Você como responsável pelo Recrutamento e Seleção desta 
organização, deverá estruturar um processo de recrutamento para 
a contratação de 1 (um) Analista de Treinamento e 
Desenvolvimento Pleno, seguindo os critérios abaixo:
- Criar um formulário de abertura da vaga e, preencher o mesmo 
com os requisitos do cargo; (1,5 ponto)
- Entendendo o mercado onde a empresa atua e a necessidade da 
organização, escolher se o recrutamento será interno ou externo, e 
JUSTIFICAR a sua resposta; (2 pontos)
Como a empresa deseja resolver problemas futuros, quando houver a 
reeabertura da organização e a demanda de clientes estiver maior, a forma 
aconselhada será o recrutamento externo. Levando em consideração que 
esse tipo de recrutamento por mais que leve tempo, investimento e esforço 
é a maneira mais eficaz de encontrar o melhor profissional disponível no 
mercado de trabalho.
- Elabore um anúncio para divulgação da vaga e informe quais 
fontes irá utilizar, JUSTIFICANDO as suas escolhas. (1,5 ponto)
O anúncio será fechado, por não ter o nome da empresa divulgado. Com 
o intuito de que anúncio chegue em diversas pessoas ao mesmo tempo, a 
melhor forma de divulgar essa vaga de emprego será por portais de vagas e
mídeas sociais como rio vagas, vagas.com, linkedin, anúncio nas redes da 
própria empresa como o facebook e, também, em jornais.
2) Alguns candidatos reclamam que passaram por vários processos 
seletivos em várias empresas e muitas delas pedem para aguardar 
um contato, que nunca acontece. Quais são os reflexos para a 
empresa e para a área de Recrutamento e Seleção? (3 pontos)
A falta de um feedback aos candidatos que participaram de um processo
seletivo desvaloriza a marca empregadora. Assim como um bom feedback é
espalhado, levando a organizão a receber métiros, ausência dele rebaixa 
tanto a empresa, quanto os recrutadores que fazem esses processos. Além 
disso, os candidatos que ficaram sem respostas passam a ver a empresa 
como irreponsável, desorgonizada e perdem a confiança diante de tal 
atitude.
Incluir a referência bibliográfica aqui:
https://blog.compleo.com.br/destrinchando-um-formulario-de-
abertura-de-vagas/
https://www.infojobs.com.br/artigos/Analista_de_Treinamento__2792
.aspx
https://recrutamento.talentbrand.com.br/recrutamento-externo/
https://blog.empregare.com/5-maneiras-de-criar-um-anuncio-de-
vaga-atraente/
https://www.proxxima.com.br/home/proxxima/how-
to/2020/02/14/como-criar-o-anuncio-de-vaga-perfeito.html
https://kenoby.com/blog/canais-divulgacao-vagas/#:~:text=Existem
%20diversos%20meios%20que%20podem,vagas%20e%20as%20m
%C3%ADdias%20sociais .
https://superela.com/empresas-nao-dao-resposta-candidatos
https://forbusiness.vagas.com.br/dar-feedback-para-candidatos/
OBSERVAÇOES:
1) O trabalho poderá ser realizado individualmente ou em grupo 
de até 6 componentes;
2) No trabalho serão avaliados os seguintes aspectos:
- o nível de conhecimento;
- a lógica nos processos mentais;
- a justificação de opiniões;
- a organização de ideias;
- a capacidade de selecionar, relacionar, organizar ideias, 
elaborar argumentos;
- a clareza de expressão, soluções criativas;
- a referência bibliográfica utilizada.
- o conhecimento das características da língua escrita.
https://blog.compleo.com.br/destrinchando-um-formulario-de-abertura-de-vagas/
https://blog.compleo.com.br/destrinchando-um-formulario-de-abertura-de-vagas/
https://forbusiness.vagas.com.br/dar-feedback-para-candidatos/
https://superela.com/empresas-nao-dao-resposta-candidatos
https://kenoby.com/blog/canais-divulgacao-vagas/#:~:text=Existem%20diversos%20meios%20que%20podem,vagas%20e%20as%20m%C3%ADdias%20sociais.
https://kenoby.com/blog/canais-divulgacao-vagas/#:~:text=Existem%20diversos%20meios%20que%20podem,vagas%20e%20as%20m%C3%ADdias%20sociais
https://kenoby.com/blog/canais-divulgacao-vagas/#:~:text=Existem%20diversos%20meios%20que%20podem,vagas%20e%20as%20m%C3%ADdias%20sociais
https://kenoby.com/blog/canais-divulgacao-vagas/#:~:text=Existem%20diversos%20meios%20que%20podem,vagas%20e%20as%20m%C3%ADdias%20sociais
https://www.proxxima.com.br/home/proxxima/how-to/2020/02/14/como-criar-o-anuncio-de-vaga-perfeito.html
https://www.proxxima.com.br/home/proxxima/how-to/2020/02/14/como-criar-o-anuncio-de-vaga-perfeito.html
https://blog.empregare.com/5-maneiras-de-criar-um-anuncio-de-vaga-atraente/
https://blog.empregare.com/5-maneiras-de-criar-um-anuncio-de-vaga-atraente/
https://recrutamento.talentbrand.com.br/recrutamento-externo/
https://www.infojobs.com.br/artigos/Analista_de_Treinamento__2792.aspx
https://www.infojobs.com.br/artigos/Analista_de_Treinamento__2792.aspx