AULA 17 AGOSTO, CUSTEIO POR ABSORÇÃO X VARIÁVEL

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Aula 17 Agosto de 2020. 
Custeio Variável ou Marginal.
Vantagens do Custeio Variável e sua utilização como planejamento de lucro
Comparação entre Custeio Variável e Custeio por Absorção.
Disciplina: Contabilidade Gerencial
Profª Claudia Basilio 
Email: claudia.basilio@estacio.br
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Custeio Variável ou Marginal
	Define-se custeamento marginal o modo pelo qual todos os gastos despendidos por uma empresa, de natureza variável, são alocados ao produto. Pode-se tratar estes gastos de duas formas: a primeira, para gerar ou comprar o produto (custos diretos) e a segunda, necessária e complementar, para gerar as receitas. Por exemplo: a taxa de comissão paga sobre as vendas.
	Este método propicia meios bastante objetivos de se identificar os custos e margem de contribuição de cada produto vendido, além de a administração da empresa conhecer, de forma instantânea, os seus custos estruturais fixos que estão, de certa forma, diretamente relacionados à capacidade instalada (homem/hora e/ou hora/máquina).
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Lucro Marginal
	Pelo método de custeamento marginal, cada produto absorve somente os custos que incidem diretamente sobre si mesmo (gastos variáveis para produzir e vender). A diferença entre o preço líquido de venda e o gasto unitário variável, chamada Lucro Marginal (ou margem de contribuição unitária), deve contribuir tanto para a absorção dos custos fixos quanto para a obtenção do lucro total da empresa.
	Isto é, a análise de lucro da empresa é efetuada não com base nos lucros unitários dos produtos, mas com base no lucro marginal que cada um pode alcançar para absorver os custos fixos e formar o lucro total da empresa.
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Receitas, Custos e Lucros Marginais
	A alocação de receitas e de custos marginais é, em geral, direta, porque cada item é direta e especificamente identificável com determinado segmento de atividade ou produto. As mudanças dos lucros líquidos podem ser facilmente calculadas multiplicando-se a alteração no número de unidades pelo lucro marginal unitário ou multiplicando-se o aumento na receita de vendas pela taxa de contribuição marginal.
	Por exemplo, a taxa de lucro marginal do Produto X é $ 240,00 (40% de $ 600,00 de vendas). O aumento do lucro líquido resultante de um aumento de $ 50,00 nas vendas pode ser facilmente calculado como 40% de $ 50,00, ou seja, $ 20,00 (40% de 650,00 = $ 260,00).
	Receita = 600,00 .... 100%		Receita = 650,00 .... 100%
	(-) CPV= (360,00) .. 60%		(-) CPV= (390,00) .. 60%
	L.Marg = 240,00 .... 40%		L.Marg = 260,00 ... 40%
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Vantagens dos Índices e Lucro Marginal
	As vantagens de saber os índices e o lucro marginal das divisões, linhas de produção e de produtos podem ser resumidas da seguinte maneira:
Os índices do lucro marginal muitas vezes ajudam a administração a decidir que produtos devem merecer maior esforço de venda ou ser colocados em planos secundários ou simplesmente tolerados pelos benefícios de vendas que puderem trazer a outros produtos.
O lucro marginal é essencial para auxiliar os administradores a decidir se um segmento produtivo deve ser abandonado ou não. A curto prazo, se o produto recupera mais que seus gastos variáveis, está dando uma contribuição aos lucros gerais. Esta informação é fornecida prontamente dentro da abordagem da contribuição.
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Vantagens dos Índices e Lucro Marginal
O lucro marginal pode ser usado para avaliar alternativas que se criam com respeito a reduções de preços, descontos especiais, campanhas publicitárias especiais e uso de prêmios para aumentar o volume de vendas. As decisões desse tipo são realmente determinadas por uma comparação dos custos adicionais, visando o aumento na receita de venda. Normalmente, quanto maior for o índice do lucro marginal, melhor é a oportunidade de promover vendas; quanto mais baixo o índice, maior será o aumento do volume de vendas necessário para recuperar os compromissos de promover vendas adicionais e maximizar os lucros.
Quando se chega à conclusão quanto aos lucros desejados, pode-se avaliar prontamente seu realismo pelo cálculo do número de unidades a vender para conseguir os lucros desejados. O cálculo é facilmente feito dividindo-se os custos fixos mais o lucro desejado pela margem de contribuição unitária.
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Vantagens dos Índices e Lucro Marginal
Muitas vezes é necessário decidir sobre como utilizar determinado grupo de recursos (exemplo: máquinas ou insumos) de maneira mais lucrativa. A abordagem da contribuição fornece os dados necessários a uma decisão apropriada, porque esta decisão é determinada pelo produto que der a maior contribuição total aos lucros.
Em última análise, os preços máximos são estabelecidos pela demanda do consumidor, os preços mínimos a curto prazo pelos gastos variáveis para produzir e vender. Os partidários da abordagem contributiva afirmam que a apuração de custos com destaque para o lucro marginal ajuda os gerentes a entender a relação entre custos, volume, preços e lucros e, portanto, leva a decisões mais sábias sobre preços.
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Custeamento Marginal como Instrumento de Planejamento de Lucro
	O orçamento empresarial é um plano administrativo que cobre todas as fases das operações futuras, para alcançar um alvo proposto de lucro. Tal plano pode incluir planejamento de longo e de curto alcances. O custeamento marginal, com sua separação de gastos variáveis (produto) e custos fixos (período) e o cálculo do valor do lucro marginal facilitam qualquer análise da relação custo-lucro-volume. 
	A análise do ponto de equilíbrio, a taxa de lucro sobre o investimento, a contribuição marginal de um segmento no total das vendas, o lucro total proveniente de todas as operações, baseado em determinado volume, enfim, todos esses problemas de planejamento podem ser resolvidos com o auxílio de uma estrutura de custeamento marginal.
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Comparação entre Custeio por Absorção e Custeio Variável
Fluxo do Método de Custeamento por Absorção:
Fonte: SANTOS, J. J. Fundamentos de custos para formação do preço e do lucro. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005.
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Comparação entre Custeio por Absorção e Custeio Variável
Fluxo do Método de Custeamento Variável:
Fonte: SANTOS, J. J. Fundamentos de custos para formação do preço e do lucro. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005.
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Exemplo:
Suponhamos que estes sejam os gastos de determinado período da empresa Lucrativa Ltda:
Matérias-primas consumidas		= $ 100,00
Mão-de-obra direta			= $ 100,00
Custos indiretos de fabricação:
CIF – fixos				= $ 30,00
CIF – variáveis			= $ 20,00
TOTAL				= $ 250,00
Informações adicionais:
Produção do mês			= 10 unidades
Vendas do mês			= 05 unidades
Preço unitário de vendas		= $ 35,00
Despesas complementares:
Fixas				= $ 20,00
Variáveis				= $ 10,00
				= $ 30,00
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Exemplo:
a) Apuração do resultado pelo custeio por absorção:
custo unitário de produção = $ 250,00 = $ 25,00/un (custos fixos e variáveis)
			 10 un
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO:
Vendas (5 un a $ 35,00)			= $ 175,00
(-) CPV (5 un a $ 25,00)			= ($ 125,00)
(=) Resultado bruto			= $ 50,00
(-) despesas complementares		= ($ 30,00)
(=) Resultado Líquido			= $ 20,00
Estoque final do período (5 un a $ 25,00) = $ 125,00
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Exemplo:
b) Apuração do resultado pelo custeio marginal:
custo unitário de produção = $ 220,00 = $ 22,00/un (custos variáveis unitários)
 			 10 un
 
 
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO:
 
Vendas (5 un a $ 35,00)				= $ 175,00
(-) CPV (5 un a $ 22,00)			$ 110,00
(-) Despesas complementares variáveis	$ 10,00	= ($ 120,00)	
(=) Resultado MARGINAL				= $ 55,00
(-) CIF Fixos + MOD			$ 30,00
(-) despesas complementares	fixas	$ 20,00	= ($ 50,00)
(=) Resultado Líquido				= $ 5,00
 
Estoque final do período (5 un a $ 22,00) = $ 110,00
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Exemplo:
	Custeamento	Custos de produção	Resultado líquido	Estoque final
	Por absorção
Marginal	$ 250,00
($220,00)	$ 20,00
$ 5,00	$ 125,00
($ 110,00)
	Diferença	$ 30,00	$ 15,00	$ 15,00
c) Comparação entre os dois métodos de custeio
A diferença nosresultados corresponde ao Custo Fixo contido nos estoques de produtos no Custeamento por Absorção.
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Aspectos sobre Rateio dos Custos Fixos
	De modo geral, assume-se que custos fixos e rateios podem comprometer as decisões empresarias. Alguns dos principais aspectos destacados podem ser apresentados como: 
Custos fixos por sua própria natureza, existem independentemente da fabricação ou não desta ou de outra unidade. Existem no mesmo montante, mesmo que oscilações ocorram no volume de produção. os custos fixos correspondem aos encargos incorridos pela empresa não representando sacrifícios para a produção de unidades específicas.
Como não são associados diretamente aos produtos, os custos fixos são rateados com base em critérios caracterizados por arbitrariedade. As bases volumétricas geralmente empregadas não expressam diretamente o consumo de recursos e a alocação de custos a cada produto. 
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Aspectos sobre Rateio dos Custos Fixos
O valor do custo fixo unitário depende dos volumes produzidos – o aumento dos volumes e as economias de escala ocasionam menores custos fixos por unidade e vice-versa. O emprego dos custos nas decisões deve estar associado aos volumes analisados. Reduções de itens pouco lucrativos, segundo o custeio por absorção, podem piorar a situação global da empresa, em decorrência da redução dos volumes ofertados. De forma similar o aumento dos preços para compensar altos níveis de elevados custos obtidos pelo mecanismo da absorção pode ocasionar reduções de volumes vendidos e produzidos, complicando ainda mais a rentabilidade. Quando diferentes produtos são elaborados e comercializados, a análise dos custos, preços e lucros conjuntos torna difícil o processo de gestão com base no custeio por absorção.
	Em função das distorções causadas pelos rateios de custos fixos ou indiretos, genericamente, no processo de tomada de decisões sugere-se a adoção do custeio variável. Algumas das principais vantagens do método de custeio marginal ou variável podem ser descritas como o fato de impedir que aumentos de produção que não correspondam a aumento de vendas distorçam dos resultados e consistir em melhor ferramenta para a tomada de decisão de gestores, já que o método de custeio por absorção pode induzir a decisões erradas sobre a produção.
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Exercícios
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