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Lista de exercício I – EP35H (Gestão de Custos) 
1) Uma empresa tem custo fixo mensal de $ 250.000. No mês de novembro, fabricou 500 unidades do 
produto M incorrendo em $ 400.000 de custos variáveis. 
a) Se a produção for reduzida para 400 unidades, qual será a variação do custo unitário? 
b) Se a capacidade máxima de produção for de 1.000 unidades por mês, qual será o menor custo unitário de 
produção? 
c) A empresa espera que a demanda no próximo ano alcance 1.750 unidades por mês. A expansão para 
dobrar a capacidade da fábrica resultará no aumento dos custos fixos em mais $200.000 por mês. Você acha 
que vale a pena aumentar a capacidade de produção? Que outras variáveis poderiam influenciar a sua 
tomada de decisão? 
 
2) Uma comissão de formatura irá realizar o baile de formatura. O salão foi alugado por $ 10.000 e o 
conjunto musical custará $ 5.000 pela apresentação. O buffet com salgados e refrigerantes irá custar $ 20 por 
pessoa. 
a) Considere que foram vendidos 300 convites. Qual será o custo total? Qual será o custo por convidado? 
b) Considere que foram vendidos 200 convites. Qual será o custo total? Qual será o custo por convidado? 
c) Considere que a comissão planejou a venda de 300 convites, mas apenas 200 foram vendidos. O que a 
comissão deveria fazer? 
 
3) Uma empresa produz sal grosso e sal refinado. Os dados do mês de abril foram: 
 Sal Grosso Sal Refinado 
Custo unitário da MP 0,20 0,15 $/kg 
Estoque inicial de MP 2.000 2.000 kg 
Estoque final de MP 1.000 1.000 kg 
Compra mensal de MP 5.000 17.000 kg 
Produção mensal de cada produto 4.000 15.000 kg 
Horas apontadas na produção 200 250 h 
Custo unitário da MOD 50,00 50,00 $/h 
Custos indiretos 6.000 $ 
Preço de venda 3,50 1,50 $/kg 
Estoque inicial de Produto Acabado 3.000 2.000 kg 
Valor do estoque inicial de PA 9.000 2.000 $ 
Estoque final de Produto Acabado 1.000 3.000 kg 
Despesas operacionais 2.000 $ 
Imposto de renda 30% 
 
Os custos indiretos são rateados aos produtos com base na quantidade total de matéria prima utilizada em 
kg. Utilizando o método da média ponderada para o estoque de produto acabado, calcule o Lucro Líquido do 
mês. [Resposta: Custo unitário de produção ($ 3,175/kg; $ 1,313/kg); Custo unitário do estoque de PA ($ 
3,10/kg; $ 1,28/kg); Lucro Líquido = $ 2.470,59] 
 
4) A partir da tabela abaixo calcule os custos unitários e os preços unitários dos produtos X, Y e Z. 
Produto Produção em 1T/2012 Vendas em 1T/2012 
Qtde Custos totais Qtde Receita 
Total MP MOD CIF Fixo CIF 
Variável 
X 1.500 u $ 4.800 $ 3.800 1.450 u $ 20.981,50 
Y 700 u $ 3.200 $ 5.200 690 u $ 16.566,90 
Z 500 u $ 2.990 $ 2.510 450 u $ 9.535,50 
Total $ 10.990 $ 11.510 $ 2.714 $ 4.985 $ 47.083,90 
CIF = Custos indiretos de fabricação. O CIF variável deve ser rateado conforme o potencial de contribuição 
para a receita total. O CIF Fixo deve ser rateado conforme os custos de mão de obra direta. 
a) Assumindo que os custos unitários são constantes, calcule o lucro bruto no trimestre. 
Lista de exercício I – EP35H (Gestão de Custos) 
 
5) Uma empresa de detergente líquido em Curitiba possui os seguintes custos de produção de uma linha de 
produção com elevado grau de automação: R$500.000 de aluguel por ano, R$ 700.000 de depreciação anual, 
R$ 750.000 com os salários anuais da equipe operação e manutenção, R$ 200.000 com os salários anuais da 
parte administrativa da fábrica e R$ 50.000 para os demais custos fabris. O custo da matéria prima é de R$ 
0,80 por litro. Cada litro de detergente produzido requer 1.200 ml de matéria prima mais R$ 0,05 de energia 
elétrica. No processo final de inspeção de qualidade, há um descarte de 10% do volume produzido. O custo 
da embalagem é de R$ 0,12 por frasco. O preço médio do detergente para a rede varejista é de R$ 1,00 por 
frasco de 400 ml. Determine o ponto de equilíbrio anual. Determine a produção mensal para gerar um lucro 
bruto de R$ 400.000 por mês. 
 
6) Os custos fixos anuais de uma fábrica de detergente líquido em Salvador são de R$ 1.800.000 e o custo 
variável é de R$ 0,60 por litro de detergente. Para uma fábrica em Campinas, os custos fixos são estimados 
em R$ 3.300.000 por ano e o custo variável é de 0,45 por litro de detergente. Para uma fábrica em Ponta 
Grossa, os custos fixos são de R$ 2.200.000 e o custo variável é de R$ 0,50 por litro de detergente. Defina as 
melhores regiões conforme o volume de produção para Salvador, Ponta Grossa e Campinas. Calcule o ponto 
de equilíbrio quando o preço de venda for R$ 1,20 por litro. 
 
7) Pedro está considerando comprar um forno para produzir bolos. O custo fixo mensal da operação de um 
forno pequeno é de R$ 80.000, do médio é de R$ 100.000 e do grande é de R$ 120.000. O custo variável de 
produção de bolos é de R$ 5,00 para o forno pequeno, R$ 4,00 para o forno médio e de R$ 3,50 para o forno 
grande. Calcule o custo total médio dos três tipos de forno para os seguintes cenários de venda mensal: 
10.000, 30.000 e 50.000 bolos. Qual é o melhor tipo forno para cada cenário de venda? 
 
8) Calcule os custos de consumo e o saldo em $ do estoque pelos métodos PEPS (primeiro entra, primeiro 
sai) e da média ponderada para a seguinte movimentação: 
Data 
Compras Consumo Saldo 
Qtde 
(un.) 
Custo 
Unitário 
Valor 
total ($) 
Custo 
Médio 
Qtde 
(ton) 
Valor 
total ($) 
Qtde 
(ton) 
Valor 
Total ($) 
5 400 10,00 400 
10 1.000 9,00 1.400 
15 500 900 
20 2.000 8,00 500 2.400 
25 2.000 400 
30 600 10,00 1.000 0 
 
9) Uma empresa iniciou suas atividades em março e apresentou os seguintes dados: 
 Depreciação dos equipamentos de produção: $ 300 
 Energia elétrica consumida (produção): $ 1.200 
 Consumo de lubrificante (máquinas de produção): $ 350 
 Manutenção de máquinas de produção: $ 500 
 Seguro dos equipamentos de fábrica: $ 340 
 Consumo de matéria prima: $ 8.050 
 Custo da mão de obra direta: $ 6.000 
 Aluguel da fábrica: $ 1.800 
 Despesas comerciais: $ 2.800 
 Despesas administrativas: $ 3.500 
Dados de produção e vendas: 
Prod. Quantidade 
produzida 
Quantidade 
vendida 
Preço de 
venda 
unitário 
Tempo de mão 
de obra 
Consumo de 
matéria prima 
Alfa 3.500 unidades 3.000 unidades $ 3,50 0,5 h/unidade 1,80 kg/unidade 
Beta 1.500 unidades 800 unidades $ 4,20 1,0 h/unidade 3,50 kg/unidade 
Gama 2.400 unidades 2.000 unidades $ 5,60 1,25 h/unidade 5,25 kg/unidade 
Lista de exercício I – EP35H (Gestão de Custos) 
Os custos indiretos são rateados com base no tempo total de mão de obra direta. Sendo assim: 
a) Calcule os custos de produção da cada linha de produto; 
b) Calcule o custo unitário dos produtos e o lucro operacional do mês; 
c) Calcule o saldo do estoque de produtos acabados em unidades e em $ 
10) Considere os seguintes dados referentes ao projeto da fábrica de colchões: 
 Preço de venda = $ 400 / u 
 Custos variáveis = $ 200 / u ; Custos fixos = $ 60.000 / mês 
 Despesas variáveis = $ 100 / u ; Despesas fixas = $ 100.000 / mês 
 Depreciação (inclusa nos custos e despesas fixos) = $ 20.000 / mês 
 Patrimônio líquido = $ 16.000.000 ; Lucro operacional desejado = 6% a.a. (para os sócios) 
Determine o ponto de equilíbrio econômico, contábil e financeiro deste projeto. 
 
11) Uma empresa fabrica os produtos P1, P2 e P3. Os custos e despesas fixos são de $ 30.000 por mês. 
Os preços de venda são respectivamente $300/u, $500/u e $700/u. 
Os custos e despesas variáveis são respectivamente $200/u, $300/u e $400/u. 
Calcule o ponto de equilíbrio contábil e o DRE quando: 
a) forem vendidas quantidades iguais dos três produtos; 
b) forem vendidas as seguintes proporções: P1 representa 50% de P2 e P2 representa 40% de P3. 
 
12) Uma fábrica com várias linhas de produto apresentou em 2017, os seguintes valores no DRE: Receita de 
vendas = $ 286.000; Custos e despesas variáveis = $180.180; e Custos e despesas fixos = $43.000. 
Considerando o lucro operacional, determine o ponto de equilíbrio da empresa. 
 
13) Considereos dados de produção de uma empresa em março e abril de 2017: 
Abril Maio 
Projeção para 
Junho 
Projeção para 
Julho 
Volume de Produção 80.000 u 100.000 u 150.000 u 70.000 u 
 
Contas em $ Abril Maio 
Projeção para 
Junho 
Projeção para 
Julho 
Aluguel da fábrica 15.000 15.000 
Telefone da fábrica 3.700 2.500 
Mão de obra direta 170.000 220.000 
Seguros da fábrica 5.500 5.500 
Materiais diretos 285.000 305.000 
Depreciação das máquinas 3.000 3.000 
Materiais indiretos 74.000 79.000 
 
Calcule os custos unitários de abril e maio e faça a projeção dos custos unitários para junho e julho. 
Qual é a fórmula de previsão do custo total em função do volume de produção se o valor do seguro de 
fábrica aumentar para $7.000 a partir de junho? 
 
14) Se não houver limitação na produção, ordene os produtos Alfa, Beta e Gama para que proporcionem a 
maior lucratividade para a empresa. Considere as seguintes informações anuais: 
Produto Produção Vendas 
Qtde Custos totais Qtde Receita 
MP MOD CIF (F+V) Total 
Alfa 1.300 u $ 28.000 $ 21.000 $ 15.750 1.000 u $ 118.750,00 
Beta 2.500 u $ 72.000 $ 65.000 $ 48.750 1.870 u $ 260.584,50 
Gama 1.195 u $ 36.050 $ 52.000 $ 39.000 1.195 u $ 208.527,50 
Os custos fixos representam 50% dos custos indiretos; as despesas variáveis de vendas correspondem a 4% 
do faturamento; e as despesas fixas somam $ 230.000 no ano.