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avaliação final administração da produção discursiva

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Disciplina:
	Administração da Produção (ADM64)
	
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655416) ( peso.:4,00)
	
	Prova:
	23228579
	Nota da Prova:
	-
	
	1.
	A busca constante das empresas pelo sucesso é importante para a sua sobrevivência e, claro, garantir a qualidade do seu produto ou prestação de serviço e assim continuar a crescer no mercado conforme são realizados os investimentos em tecnologia. Um sistema que auxilia na execução e melhora na qualidade dos produtos transformados nas empresas é o MRP (Material Requirement Planning). Conforme apresentado na contextualização, para que a organização alcance o sucesso utilizando o sistema MRP, são necessários alguns princípios básicos para o desenvolvimento da filosofia lean manufacturing. Dessa forma, cite e descreva pelo menos três itens que podem garantir essa filosofia e que devem ser atendidos pela organização.
	Resposta Esperada:
a) Resultado acima da média do ramo de negócio: o resultado da empresa como um todo deve prioridade com o resultado do setor, é importante os gestores compreenderem esse modelo.
b) Trabalho em equipe: é sabido que o trabalho em grupo traz muitas vantagens, pois todos fazem parte do sistema e o resultado afeta a todos, podendo ser bons ou ruins.
c) Autonomia nos processos: as pessoas devem ser incentivadas a realizarem as mudanças sem a necessidade de recorrer à chefia, no entanto, deverá seguir as regras e normas da organização para melhorar o processo produtivo.
d) Agilidade no processo de decisão: é necessário que os problemas que possam aparecer devem ser resolvidos o mais rápido possível, ou para que não se chegue a esse problemas, mecanismos como a correção preventiva são importantes na minimização nos impactos dos mais variados problemas.
	2.
	O ciclo de vida do produto possui uma história que começa desde o lançamento até o seu declínio - salvo alguns objetos raros que perduram para sempre no mercado, a exemplo do martelo e outros utensílios. A máquina fotográfica analógica é um exemplo clássico de vida e morte desse ciclo. Durante muito tempo o usuário precisou comprar um rolo de filme para fotografar. Limitado pela quantidade de cliques, o filme acabava e era encaminhado para o processo de revelação das fotografias. Logo, vieram as câmeras digitais e esses produtos ficaram obsoletos. Fato semelhante aconteceu com a vitrola e o disco de vinil, que foram substituídos pelos aparelhos de CDs, que em seguida foram trocados por entradas USB e músicas em formato mp3. Disserte sobre as fases do ciclo de vida de um produto.
FONTE: http://www.artsoftsistemas.com.br/blog/entenda-o-que-e-o-ciclo-de-vida-do-produto/. Acesso em: 16 jun. 2018.
	Resposta Esperada:
- Introdução: por considerar que seja um produto novo, existe muita necessidade de ajustes quanto à operação na linha de montagem, de acordo com o que mercado demanda, muitas vezes é necessário mudar toda a estrutura para responder ao cliente.
- Crescimento: a partir dessa fase, a concorrência começa ser maior, sendo determinada através dos níveis de padronização do produto. É nesse momento que a organização deverá buscar na sua capacidade produtiva atender toda a demanda e, principalmente, ofuscar os concorrentes para não abrir brechas. Nessa fase do ciclo de vida do produto, a empresa já possui uma grande preocupação com seus concorrentes. 
- Maturidade: é o momento em que o produto e a produção estão estabilizados, ou seja, não possui mais abertura de crescimento pela falta de demanda, nesse caso, alguns concorrentes já deixaram o mercado, mas apresentaram novos produtos que ganham destaques. No entanto, ainda é possível manter o produto, por meio da diminuição dos custos, melhorar e aumentar a confiança do mercado, e assim manter um consumidor leal.
- Declínio: é quando ocorre a diminuição das vendas de um determinado produto, e é nessa fase que inicia o momento para que o produto seja descontinuo e projetar novos produtos para suprir as necessidades e desejos do mercado. É nessa fase que se busca a maximização na redução dos custos.

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