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Local: Sala 1 - BT - Prova On-line / Andar / Polo Barra da Tijuca / POLO UVA BARRA MARAPENDI - RJ Acadêmico: EAD-IL30009-20203A Aluno: JHONAS DA SILVA EGGER PORTO Avaliação: A2- Matrícula: 20193301569 Data: 26 de Setembro de 2020 - 08:00 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 10,00/10,00 1 Código: 5476 - Enunciado: Existem diversos processos que podem ser aplicados no gerenciamento de projetos, entretanto não necessariamente o gerente de projetos precisa aplicar todos os processos. O gerente deverá verificar a necessidade e adequação dos processos de acordo com o contexto e necessidades do projeto. Considerado a situação acima, determine o grupo de processos de gerenciamento de projetos onde é criado o termo de abertura do projeto. a) Monitoramento e controle.< b) Planejamento. < c) Iniciação.< d) Execução.< e) Encerramento.< Alternativa marcada: c) Iniciação.< Justificativa: Iniciação. Resposta correta, pois o grupo de processos de iniciação contempla dois processos que são criar o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas do projeto. Planejamento. Resposta errada, pois nesse grupo de processos são elaborados todos os planos específicos das áreas de conhecimento e para isso o termo de abertura do projeto já deve ter sido assinado. Execução. Resposta errada, pois o processo de execução caracteriza-se por executar os trabalhos definidos no plano de gerenciamento de projetos e assim o termo de abertura do projeto já deve estar pronto. Monitoramento e controle. Resposta errada, pois o processo de monitoramento e controle caracteriza-se porque é realizado o gerenciamento da execução do projeto, assim o termo de abertura também já foi assinado. Encerramento. Resposta errada, pois no processo de encerramento é verificado se todos os processos definidos foram concluídos e para o projeto ser executado e concluído, o projeto deve ser aprovado no início do projeto. 1,50/ 1,50 2 Código: 5585 - Enunciado: É o mecanismo através do qual o receptor confirma para o emissor o recebimento correto da mensagem. É tão importante quanto qualquer outro dos elementos do processo de comunicação. POSSI, Marcus(coord). Gerenciamento de projetos: guia do profissional. Volume 2. Aspectos Humanos e interpessoais Rio de Janeiro: Brasport, 2006. p. 40. Essa definição refere-se a: a) Feedback.< b) Ruído.< c) Barreiras.< d) Canais informal.< e) Canais formais.< Alternativa marcada: a) Feedback.< Justificativa: Feedback. Resposta correta. O feedback, que é o mecanismo através do qual o receptor confirma para o emissor o recebimento correto da mensagem. Ruído. Resposta errada, pois ruído é tudo aquilo que afeta e interfere na comunicação, ou mais propriamente na eficácia 0,50/ 0,50 da comunicação. Barreiras. Resposta errada, pois barreiras de comunicação são elementos que interferem e distorcem o processo de comunicação. Canais formais. Resposta errada, pois os canais de comunicação são o suporte de propagação da informação, seja forma ou informal. Canais informal. Resposta errada, pois os canais de comunicação são o suporte de propagação da informação. 3 Código: 1762 - Enunciado: Os projetos possuem caráter temporário e são únicos e variam em tamanho e complexidade. Todo o projeto apresenta um ciclo de vida, que são fases pelo qual um projeto passa. Aponte a sequência lógica das fases utilizadas para mapear a estrutura genérica do ciclo de vida. < a) Inicialização > Execução > Organização e Preparação > encerramento< b) Organização e preparação > Inicialização > execução > encerramento < c) Iniciação > Formalização > execução > encerramento < d) Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento < e) Planejamento > formalização > comunicação > encerramento< Alternativa marcada: d) Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento < Justificativa: Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento. O mapeamento conhecido para ciclo de vida segue a sequencia lógica de iniciação, organização e preparação, execução e encerramento. A resposta (Iniciação > Formalização > execução > encerramento) está errada, pois formalização não faz parte da estrutura genérica do ciclo de vida do projeto. A resposta (Inicialização > Execução > Organização e Preparação > encerramento) está errada, pois a organização e preparação ocorre antes da execução. A resposta (Organização e preparação > Inicialização > execução > encerramento ) está errada, a organização e preparação ocorre antes da inicialização. A resposta (Planejamento > formalização > comunicação > encerramento) está errada, pois formalização e comunicação não são fazem parte da estrutura genérica do ciclo de vida do projeto.< 1,50/ 1,50 4 Código: 690 - Enunciado: O Gerenciamento de Projetos é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e final definidos, perseguindo uma meta e utilizando uma determinada quantidade de recursos. É fato que o bom gerenciamento de projetos traz benefícios para as organizações. Avalie abaixo com base em seus conhecimentos quais seriam essas possíveis vantagens: Leva à redução do ciclo de vida dos projetos. Explosão (disponibilidade) de conhecimentos. Possibilidade de maiores riscos no projeto. O foco é acentuado no cliente do projeto. Está correto o que se afirma APENAS em: a) I, III e IV< b) II, III e IV< c) I, II, III e IV< d) I, II, e III< e) I, II e IV< Alternativa marcada: e) I, II e IV< Justificativa: Resposta correta: I, II e IV. A opção I está certa já que uma das importâncias do bom gerenciamento do projeto leva à redução do ciclo de vida dos projetos (um dos objetivos do gerenciamento). A opção II está certa já que a documentação do projeto leva á possibilidade de existir conhecimentos disponíveis para a equipe do projeto. A opção III está errada já que é fato que o bom gerenciamento leva à redução/eliminação dos riscos de um projeto. A opção IV está correta, uma vez que ,os mecanismos utilizados para o gerenciamento de projeto permitem que a 2,00/ 2,00 equipe de projeto conheça melhor o cliente foco e seus anseios, reduzindo a possibilidade de erros de concepção e desenvolvimento do projeto. 5 Código: 5473 - Enunciado: No gerenciamento de projetos há um processo destinado a definir os objetivos do projeto, elaborar o escopo inicial, realizar a identificação das partes interessadas e suas influências no projeto e fazer as estimativas de custos. Identifique esse processo:< a) Execução.< b) Monitoramento e controle.< c) Planejamento.< d) Iniciação.< e) Encerramento.< Alternativa marcada: d) Iniciação.< Justificativa: Iniciação. Resposta certa, pois no processo de iniciação fornece uma visão orientadora para o projeto em termos e objetivos estratégicos da organização, o escopo e custos a nível macro do projeto e quaisquer restrições conhecidas. Planejamento. Resposta errada, pois o processo de planejamento é caracterizado porque é realizado um refinamento do escopo para determinar o que deve ser feito pelo projeto. Execução. Resposta errada, pois o processo de execução caracteriza-se por executar os trabalhos definidos no plano de gerenciamento de projetos visando alcançar o objetivo proposto do projeto, envolvendo a coordenação de pessoas e recursos. Monitoramento e controle. Resposta errada pois o processo de monitoramento e controle caracteriza-se porque é realizado o gerenciamento da execução do projeto, ou seja, verifica-se se o projeto está sendo realizado de acordo com o plano e caso não esteja, realizam-se as medidas corretivas. Encerramento. Resposta errada, pois no processo de encerramento é verificado se todos os processos definidos foram concluídos para formalizar a finalização das atividades em todos os grupos de processos de gerenciamento de projeto para conclusão do projeto ou de uma fase do projeto. 0,50/ 0,50 6 Código: 5497 - Enunciado: O gerenciamento da integração baseia-se em coordenar as diversas partes integrantes que constituemo gerenciamento do projeto. A integração contribui para o equilíbrio entre os vários processos do gerenciamento de projetos, tendo em vista que os processos não ocorrem de forma independente e estão fortemente relacionados. Considerando o exposto acima, avalie, tendo como parâmetro os fundamentos de gerenciamento de integração, qual o processo adequado para desenvolver o termo de abertura: a) Disponibilizar recursos humanos e obter equipe para o projeto.< b) Gerenciar e controlar as comunicações relacionadas ao projeto.< c) Determinar necessidades de informação e definir comunicação.< d) Colocar as informações necessárias à disposição das partes.< e) Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto.< Alternativa marcada: e) Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto.< Justificativa: Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto. Resposta correta, pois o processo desenvolver o termo de abertura caracteriza-se pelo desenvolvimento de um documento formal que possibilita ou dá início formalmente ao projeto. Além disso, este documento oferece autonomia ao gerente de projeto para a aplicação de recursos organizacionais relacionados às atividades do projeto. Determinar necessidades de informação e definir comunicação. Resposta errada, pois determinar as necessidades de informação das partes interessadas no projeto e definir uma abordagem de comunicação é ligado ao gerenciamento das comunicações do projeto. Gerenciar e controlar as comunicações relacionadas ao projeto. 2,00/ 2,00 Resposta errada, pois esses processos estão ligados ao gerenciamento das comunicações. Disponibilizar recursos humanos e obter equipe para o projeto. Resposta errada, pois está ação é voltada para o gerenciamento dos recursos humanos. Colocar as informações necessárias à disposição das partes. Resposta errada, pois esta ação está voltada para o gerenciamento das comunicações. 7 Código: 1766 - Enunciado: Os projetos têm por objetivos trazerem inovações para as organizações. A aplicação de processos no gerenciamento de projetos são fundamentais para que os objetivos planejados do projeto sejam alcançados. Identifique o grupo de processo onde é criado o orçamento detalhado do projeto: < a) encerramento< b) execução< c) planejamento< d) monitoramento e controle< e) iniciação< Alternativa marcada: c) planejamento< Justificativa: Planejamento. No planejamento são determinados mais detalhadamente quais são as necessidades do projeto visando evitar desperdício de recursos em atividades que não são relevantes para um projeto específico. A opção (iniciação) está errada, pois no processo iniciação o orçamento é visto de maneira macro. A opção (execução) está errada, pois no processo execução é onde as tarefas do projeto são realizadas. A opção (monitoramento e controle) está errada, pois no processo monitoramento e controle é onde são verificadas se o planejamento está sendo cumprido, incluindo os custos. A opção (encerramento) está errada, pois no processo encerramento é a etapa de finalização do projeto.< 0,50/ 0,50 8 Código: 4806 - Enunciado: Projetos existem e são executados há muitos anos. Com isso, os conhecimentos acumulados ao longo dos anos, contribuíram para aprimorar o gerenciamento de projetos e com isso alcançar os resultados esperados dos projetos. Constitui-se um dos primeiros projetos da história da humanidade a< a) construção de elevadores e automóveis< b) fabricação dos motores de combustão interna< c) construção do motor de vapor de James Watt< d) construção das pirâmides do Egito< e) construção do Empire State Building< Alternativa marcada: d) construção das pirâmides do Egito< Justificativa: construção de elevadores e automóveis. errada. construção do motor de vapor de James Watt. errada. pois o motor de vapor não é um projeto da antiguidade, é bem recente. fabricação dos motores de combustão interna. errada. pois os motores de combustão interna surgiu no ano de 1866. construção das pirâmides do Egito. correta. pois a pirâmide do Egito é um projeto da antiguidade. construção do Empire State Building. errada. pois o Empire State Building é um projeto bastante novo e assim, não faz sentido pensar que foi uns dos primeiros projetos da história da humanidade. 1,50/ 1,50
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