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O desempenho que se espera de uma organização e seu modelo de gestão são condicionados por fatores internos e externos ao contexto organizacional. Por isso, as organizações utilizam informações do ambiente para compreender o contexto em que se encontram. Monitorar o ambiente permite aos gestores assumirem uma postura proativa em relação às mudanças. No ambiente tarefa, ou microambiente, encontram-se: Cultura organizacional, ações de marketing e o modelo de trabalho da organização. Clima organizacional, variáveis político-legais e concorrentes. Mercado de trabalho, capacidade de inovação de empresa e dados demográficos. Variáveis tecnológicas, stakeholders e variáveis econômicas. Concorrentes, fornecedores e mercado de clientes. Respondido em 20/04/2020 13:11:54 Explicação: As variáveis apresentadas nas outras alternativas que não a correta são variáveis do ambiente social, ambiente interno e algumas do ambiente de trabalho. A única alternativa que apresenta variáveis apenas do ambiente de trabalho é a que diz: - Concorrentes, fornecedores e mercado de clientes. 2a Questão Sobre a teoria geral dos sistemas, é possível afirmar: I -Na gestão, a teoria nos ajuda a entender a organização como um sistema, um organismo vivo que interage com o ambiente em que está inserido. II-Ela deve ser analisada a partir do conceito de totalidade, levando-se em consideração o conjunto das partes que compõem o todo e se inter-relacionam mutuamente. III-Um sistema é algo único e padronizado e dificilmente se relaciona com outros sistemas. Sobre as afirmações acima, podemos afirmar: I e II estão corretas I, II e III estão corretas II e III estão corretas I está correta Nenhuma das alternativas anteriores Respondido em 20/04/2020 13:20:14 Explicação: Os itens I e II descrevem bem a teoria geral dos sistemas: algo dinâmico que interage com o meio, com interações entre conjunsot e partes. Mas o item III está errado porque fala de uma falsa padronização e que dificilmente os sistemas se relacionam com outros, o que está errado. 3a Questão Refere-se a uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Tal definição refere-se a qual conceito que engloba todas as pessoas? Equipe financeira Stakeholders Clientes internos e externos Terceiro Setor Sócios e acionistas Respondido em 20/04/2020 13:21:28 Explicação: Stakeholders: uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. 4a Questão A eficiência, segundo Maximiano (2011), depende da forma como os recursos estão sendo utilizados e seu princípio geral é a relação entre esforço e resultados. Quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. Sabendo disso, o gestor Renê decidiu tomar uma decisão para tornar o seu setor mais eficiente. Assinale a alternativa que pode ser essa decisão relacionada à eficiência: Substituição de máquinas antigas por máquinas novas, mais rápidas e produtivas. Mudança do portfólio dos produtos com a finalidade de agradar o consumidor final. Aumento do quadro de colaboradores para o atingimento das antigas metas. Aumento do número de horas trabalhadas para compensar os retrabalhos que precisam ser feitos constantemente. Substituição de tecnologia nova por mais antiga, estas um pouco menos produtivas, mas foram muito baratas para serem adquiridas. Respondido em 20/04/2020 13:25:29 Explicação: Substituição de máquinas antigas por máquinas novas, mais rápidas e produtivas. (EFICIÊNCIA) Aumento do quadro de colaboradores para o atingimento das antigas metas. (INEFICIÊNCIA) Substituição de tecnologia nova por mais antiga, estas um pouco menos produtivas, mas foram muito baratas para serem adquiridas. (INEFICIÊNCIA) Mudança do portfólio dos produtos com a finalidade de agradar o consumidor final. (EFICÁCIA) Aumento do número de horas trabalhadas para compensar os retrabalhos que precisam ser feitos constantemente. (INEFICIÊNCIA) 5a Questão Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta. Uma das maiores dificuldades da administração é fazer com que todos os profissionais envolvidos trabalhem para o bem comum e para os resultados comuns estabelecidos pela empresa. PORQUE Administrador está continuamente planejando, organizando, executando e controlando as atividades da organização para atingir os objetivos organizacionais. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Respondido em 20/04/2020 13:27:42 Explicação: As duas afirmações são corretas, porém a segunda não justifica a primeira. 6a Questão Dentro da ideia da evolução do pensamento administrativo, percebeu-se que o sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho, denominado: Administração Contemporânea Administração Moderna Administração Científica Modelo de Maslow Nenhuma das alternativas anteriores Respondido em 21/04/2020 13:05:42 Explicação: Foi justamente com a revolução industrial que apareceu a necessidade de se estudar a administração, evoluir um pensamento administrativo para que se conseguisse melhores resultados frente à grande demanda que surgiu. começou-se a estudar a Administração como Ciência, tão importante e complexa quanto às outras e assim foi denominada Administração Científica. 7a Questão Em um ambiente no qual a competitividade é o grande desafio das organizações, atender aos interesses do público e, ainda, manter-se no mercado, são responsabilidade dos gestores. Para terem um bom desempenho, os gestores devem cuidar da sua eficiência e eficácia. Leia as afirmativas abaixo: I- A eficácia está relacionada a otimização do uso de recursos. II- A eficácia se preocupa com o alcance dos metas estabelecidas. III- Eficiência está relacionado em otimizar recursos e atingir os objetivos estabelecidos. IV- Pode se dizer que quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. Assinale a alternativa que contenha apenas afirmações verdadeiras: II e III III e IV I e II II e IV I e IV Respondido em 21/04/2020 13:10:44 Explicação: I- A eficácia está relacionada a otimização do uso de recursos. - A EFICIÊNCIA está relacionada a otimização do uso de recursos. II- A eficácia se preocupa com o alcance dos metas estabelecidas - VERDADEIRA III- Eficiência está relacionado em otimizar recursos e atingir o objetivo estabelecido. - EFETIVIDADE está relacionado em otimizar recursos e atingir os objetivos estabelecidos. IV- Pode se dizer que quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. VERDADEIRA 8a Questão Gerenciar envolve alocar recursos escassos em finalidades e interesses distintos. As diferentes formas de gestão têm origem no pensamento e na forma como o ser humano se relaciona com o ambiente e seus pares, ao longo do tempo. Uma gestão mais cartesiana, portanto, seria, mais precisamente: Baseada na necessidade de sobrevivência das organizações em um contexto cada vez mais dinâmico e que não permite análises isoladas e especializaçãoOriunda de um contexto em que a Ciência já havia avançado a ponto de permitir que as interações ocorressem virtualmente Baseada no entendimento da complexidade do ser humano e em como as conjunturas podem se alterar abruptamente Baseada na decomposição das partes de um fenômeno para seu estudo, o que se reflete em uma forma de gestão que busca especialização de funções Baseada na análise do todo e das inter-relações entre as partes, sem se especializar em nenhuma Respondido em 21/04/2020 13:12:56 Explicação: Baseada na análise do todo e das inter-relações entre as partes, sem se especializar em nenhuma (PENSAMENTO SISTÊMICO E NÃO GESTÃO CARTESIANA) Baseada no entendimento da complexidade do ser humano e em como as conjunturas podem se alterar abruptamente (PENSAMENTO SISTÊMICO E NÃO GESTÃO CARTESIANA) Baseada na necessidade de sobrevivência das organizações em um contexto cada vez mais dinâmico e que não permite análises isoladas e especialização (PENSAMENTO SISTÊMICO E NÃO GESTÃO CARTESIANA) Oriunda de um contexto em que a Ciência já havia avançado a ponto de permitir que as interações ocorressem virtualmente (PENSAMENTO SISTÊMICO E NÃO GESTÃO CARTESIANA) Baseada na decomposição das partes de um fenômeno para seu estudo, o que se reflete em uma forma de gestão que busca especialização de funções (MECANICISTA OU CARTESIANA) Observe, a seguir, as principais diferenças entre a visão mecanicista e a visão sistêmica: I - A Visão Mecanicista enfatiza as partes. II - Na Visão sistêmica: O pensamento não é linear e incorpora o contexto e o propósito. III - Na Visão Mecanicista o pensamento é linear e privilegia a análise e a função. Com base nas afirmações acima podemos concluir que: Somente as afirmações II e III são verdadeiras Todas as afirmações são verdadeiras Somente as afirmações I e III são verdadeiras Somente as afirmações I e II são verdadeiras Somente a afirmação II é verdadeira Respondido em 21/04/2020 13:26:26 Explicação: As principais diferenças entre a Visão Mecanicista e a Visão Sistêmica são: Visão Mecanicista: Enfatiza as partes - Pensamento linear - Privilegia a análise e a função - Volta-se para si mesma Visão sistêmica: Enfatiza o todo - Pensamento não linear - Privilegia a interação - Incorpora o contexto e o propósito 2a Questão Dentro da ideia da evolução do pensamento administrativo, percebeu-se que o sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho, denominado: Administração Científica Administração Contemporânea Nenhuma das alternativas anteriores Administração Moderna Modelo de Maslow Respondido em 21/04/2020 13:26:28 Explicação: Foi justamente com a revolução industrial que apareceu a necessidade de se estudar a administração, evoluir um pensamento administrativo para que se conseguisse melhores resultados frente à grande demanda que surgiu. começou-se a estudar a Administração como Ciência, tão importante e complexa quanto às outras e assim foi denominada Administração Científica. 3a Questão Realizando uma análise sobre o impacto na vida das pessoas que estão na organização e para o crescimento dos negócios, o que você analisa como fundamental na realização de uma gestão de qualidade, conforme as alternativas abaixo elencadas: Uma gestão pautada no processo de crescimento financeiro de uma organização Uma gestão que avalia seus talentos anualmente e considera mais os pontos fracos para que seja melhorados Uma gestão que atende primeiramente o mercado externo para depois olhar para dentro da organização Uma gestão pautada na relação de poder e das regras existentes na organização Uma gestão que considera a complexidade do mundo atual e o cenario em que estão inseridas as organizações contemperâneas Respondido em 21/04/2020 13:28:22 Explicação: A complexidade do mundo atual e o cenário em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem uma reflexão sobre o que pode ser considerado o estado da arte em gestão. 4a Questão Existem pessoas ou grupos delas, que legitimam as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. Podem ser os seus funcionários, gestores, gerentes, proprietários, fornecedores, concorrentes, ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que estejam relacionadas com uma determinada ação ou projeto. Um termo que se refere a todos eles é: Proprietários Acionistas Nenhuma das alternativas anteriores Stakeholders Benchmark Respondido em 21/04/2020 13:29:22 Explicação: Stakeholders é o nome dado aos que de certa forma têm interesse ou participam das atividades da empresa, direta ou indiretamente.Por isso envolve os acionistas, proprietários, clientes, colaboradores entre outros. 5a Questão Refere-se a uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Tal definição refere-se a qual conceito que engloba todas as pessoas? Stakeholders Terceiro Setor Sócios e acionistas Clientes internos e externos Equipe financeira Respondido em 21/04/2020 13:29:45 Explicação: Stakeholders: uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. 6a Questão Existem pessoas ou grupos delas, que legitimam as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. Podem ser os seus funcionários, gestores, gerentes, proprietários, fornecedores, concorrentes, ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que estejam relacionadas com uma determinada ação ou projeto. Assinale alternativa correta. Os stakeholders em uma gravadora de música, podem ser seus clientes como consumidores finais, mas os músicos e cantores não são considerados. Os Stakeholders em uma empresa de fábrica de filtros, podem ser agências reguladoreas de padrões e medidas, fornecedores de plásticos e também clientes como lojas de materiais para casa. Em um restaurante, o governo não é considerado um stakeholder porque ele não é fornecedor e nem cliente. Também não tem relação de taxas e impostos com a empresa. Nenhuma das alternativas anteriores Os proprietários de uma fábrica de calçados, não são considerados stakeholders porque não fazem parte do grupo do ambiente externo da empresa. Respondido em 21/04/2020 13:31:35 Explicação: Stakeholders é o nome dado a todos que, de certa forma, têm interesse ou participam das atividades da empresa, direta ou indiretamente.Por isso envolve os acionistas, proprietários, clientes, colaboradores,agências reguladoras, o governo que cobra tributos entre outros. 7a Questão De uma forma geral, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. Ela é a solução frente à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos não conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar. Sobre o conceito de organização, assinale a alternativa correta: É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos que institucionalizam as atividades e processos de seus colaboradores. É sistema inorgânico, fechado e que precisa se fortalecer para enfrentar a concorrência. É um sistema que precisa ser organizado de maneira formalporque existem normas, regras e procedimentos que institucionalizam as atividades e processos exclusivos da alta gestão. É um sistema que pode ser organizado de qualquer forma desde que se institucionalizem as atividades e processos dos gestores. É um sistema que precisa ser organizado de maneira informal para trazer flexibilidade e liberdade aos colaboradores para opinarem sobre qualquer assunto. Respondido em 21/04/2020 13:34:29 Explicação: Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. Ela surge como uma resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos jamais conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar. É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos que institucionalizam as atividades e processos das pessoas que nela trabalham. 8a Questão Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. O estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas de seu trabalho individual. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho denominado: Modelo T Princípio da Produtividade Administração Científica Racionalização do trabalho Administração Industrial Respondido em 21/04/2020 13:36:39 Explicação: As empresas cresceram e se organizaram a partir da Revolução Industrial. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho denominado Administração Científica. Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Sob a influência do autor, precursor do gerenciamento científico nas organizações, o estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas de seu trabalho individual. Roberto trabalha em uma empresa que tem instalações muito antigas, falta ventilação adequada, a iluminação não favorece o trabalho. Isto tem causado bastante desmotivação na sua equipe que por motivo destes desconfortos, não tem produzido de acordo com o esperado. De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, podemos relatar que este problema está relacionado a questões : Fisiológicas Auto Realização Sociais Estima Segurança Respondido em 02/05/2020 15:50:36 Explicação: É na base da pirâmide de MAslow que estas necessidades são abordadas, estão relacionadas com necessidades fisiológicas, envolvendo calor, frio, ter uma boa alimentação, momento para descansar. 2a Questão Planejamento é o processo pelo qual as pessoas e Organizações preparam-se para enfrentar o futuro. O processo de Planejamento é fundamental para as Organizações que atuam em ambientes de elevada competição. Diante desse contexto, julgue se afirmativas a seguir apresentam vantagens trazidas pelo planejamento: I. Maximização da eficiência. II. Promoção do alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais III. Atender às expectativas do governo. São possíveis vantagens trazidas à organização frutos do processo de planejamento apenas o que se afirma em: II. II e III. I. I e II. I, II e III. Respondido em 02/05/2020 15:51:01 Explicação: Todas as afirmativas possíveis vantagens frutos do planejamento realizado nas organizações. 3a Questão Ao analisar a estrutura organizacional das organizações, precisamos compreender seus organogramas. Eles dizem muito sobre como uma empresa desenvolve suas atividades. A holocracia, é uma abordagem recente, na qual existem menos departamentos e mais círculos de equipes, menos ordens da chefia e mais autogestão para assumir responsabilidades e, por fim, menos demora e mais rapidez. Esse modelo pode ser considerado uma evolução da: Estrutura matricial. Estrutura piramidal. Estrutura divisional. Organização ágil. Estrutura funcional. Respondido em 02/05/2020 15:53:07 Explicação: Organização ágil é uma abordagem vanguardista, assim como a holocracia, portanto, uma não origina a outra. A estrutura piramidal é caracteristica das estruturas funcional e divisional, com ordens de chefia bem definidas. Portanto, a estrutura matricial é a que mais começa a se aproximar da estrutura holocratica, direcionando a inspiração para o seu surgimento. 4a Questão A diferença entre eles está no estilo de liderança da gestão, no organograma e também na cultura da empresa. As relações de chefia e subordinação ficam evidentes nessas relações de trabalho. Estamos falando de quais estilos de gestão Atitudinal x temporal Produtivo x intuitivo Estrutural x funcional Centralização x Descentralização Formalização x Informalização Respondido em 02/05/2020 15:55:46 Explicação: A diferença entre eles está no estilo de liderança da gestão, no organograma e também na cultura da empresa. As relações de chefia e subordinação ficam evidentes nessas relações de trabalho. Estamos falando de centralização e descentralização. 5a Questão O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático? São implementados por meio de decisões do nível estratégico. É projetado para o médio prazo com atividades em nível de departamentos. Preocupa-se com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais. Respondido em 02/05/2020 15:58:57 Explicação: Os planos táticos compreendem ações de cada área/departamento organizados pelos gestores de Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Produção, Vendas, etc. Seu horizonte temporal é no médio prazo. Como o ciclo é mais curto, considera-se a revisão anual para atualização dos caminhos a serem percorridos. Em grandes Organizações, as áreas têm autonomia para elaborá-lo, desde que, claro, seja garantido o alinhamento com o plano estratégico. São planos amplamente comunicados porque explicitam as principais ações que serão empreendidas em cada área. 6a Questão Os objetivos organizacionais podem envolver o aumento da fatia de mercado, da produtividade ou rentabilidade, que, após definidos, precisarão ser desdobrados para melhor coordenação dos esforços de todos os envolvidos. Os objetivos precisam ser claros para transmitir o nível esperado de desempenho e, quanto mais detalhados forem, mais fácil fica seu entendimento. Esta explicação, compreende a qual característica dos objetivos organizacionais? Especificidade Realização Relevância Mensurabilidade Temporalidade Respondido em 02/05/2020 16:01:45 Explicação: Os objetivos organizacionais podem envolver o aumento da fatia de mercado, da produtividade ou rentabilidade, que, após definidos, precisarão ser desdobrados para melhor coordenação dos esforços de todos os envolvidos. Os objetivos precisam ser claros para transmitir o nível esperadode desempenho e, quanto mais detalhados forem, mais fácil fica seu entendimento. Esta explicação, compreende a característica denominada Especificidade. 7a Questão As ações de cada área/departamento são definidas no planejamento tático, com as responsabilidades atribuídas para cada especialidade. Ainda assim, pequenas organizações também têm planejamento tático, que envolve aspectos de médio prazo e associados a uma função específica, mesmo que não seja realizado por profissionais exclusivos. A respeito do planejamento tático, analise as afirmativas com situações hipotéticas: I - A diretora de Marketing de uma empresa multinacional participa de reuniões do conselho gestor para apresentar relatório sobre a concorrência, a ser considerado no plano trianual de gestão. II - O dono de uma pequena empresa de serviços em marcenaria planeja qual o perfil de fornecedores será consultado para suprir a necessidade de matérias-primas no ano corrente. III - O gerente de operações de uma empresa produtora de embalagens define qual é a missão e visão da empresa. Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível tático, somente o que consta em: II, apenas I e III II e III I e II I, apenas Respondido em 02/05/2020 16:05:17 Explicação: I - A diretora de Marketing de uma empresa multinacional participa de reuniões do conselho gestor para apresentar relatório sobre a concorrência, a ser considerado no plano trianual de gestão. (PLANO TRIANUAL E REUNIÕES DO CONSELHO GESTOR SÃO ELEMENTOS TÍPICOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) II - O dono de uma pequena empresa de serviços em marcenaria planeja qual o perfil de fornecedores será consultado para suprir a necessidade de matérias-primas no ano corrente. (O ANO CORRENTE, OU ATUAL, E O PERFIL DE FORNECEDORES SÃO ELEMENTOS TÍPICOS DE PLANEJAMENTO TÁTICO, AINDA QUE SE TRATE DO DONO DA EMPRESA, POIS, NESTE CASO, ELE DESENVOLVE AS FUNÇÕES DE TODOS OS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO) III - O gerente de operações de uma empresa produtora de embalagens define qual é a missão e visão da empresa. (É IMPROVÁVEL QUE O GERENTE DE OPERAÇÕES DE UMA EMPRESA VENHA A DEFINIR ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. DE TODO MODO, MISSÃO E VISÃO NÃO FAZEM PARTE DO PLANEJAMENTO TÁTICO) 8a Questão Nathan é o novo estagiário da organização Amor e Bondade Ltda. Como ele é estudante de administração, seu gestor solicitou que ele elaborasse uma apresentação sobre o comportamento e a motivação das pessoas a partir da identificação de suas necessidades para passar aos colaboradores. Nathan ficou muito feliz e logo lembrou da pirâmide de hierarquia das necessidades de Maslow, um dos principais teóricos da motivação. Nathan montou a apresentação e colocou, corretamente, no topo da pirâmide representando o máximo de satisfação os itens relacionados à: Fisiologia como estar bem alimentado e com sono em dia. Auto realização como a religião, educação e crescimento pessoal. Questões sociais como ter amigos e família. Estima como a aprovação da família e o reconhecimento da comunidade. Segurança como ter liberdade e trabalho seguro. Foi iniciada a etapa de elaboração dos objetivos estratégicos da empresa de engenharia Construção Ltda., João Pedro, que lidera o grupo de trabalho, em primeiro lugar, enumerou aos demais membros da equipe os critérios que eles devem obedecer. O líder do grupo corretamente listou: I - Foco prioritário na atividade operacional. II - Consistência e coerência com os demais objetivos organizacionais. III - Mensurabilidade, ou seja, devem ser qualitativos e atemporais. Está(ão) correto(s): Apenas o item II. Apenas os itens I e II. Apenas os itens II e III. Apenas o item I. Apenas o item III. Respondido em 02/05/2020 16:08:48 Explicação: . 2a Questão João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? Direção. Controle. Coordenação. Organização. Planejamento. Respondido em 02/05/2020 16:11:24 Explicação: . 3a Questão Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve entrar na lista de Pedro Paulo? Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização. Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização. Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades. Definir a estrutura organizacional e as competências. Foi iniciada a etapa de elaboração dos objetivos estratégicos da empresa de engenharia Construção Ltda., João Pedro, que lidera o grupo de trabalho, em primeiro lugar, enumerou aos demais membros da equipe os critérios que eles devem obedecer. O líder do grupo corretamente listou: I - Foco prioritário na atividade operacional. II - Consistência e coerência com os demais objetivos organizacionais. III - Mensurabilidade, ou seja, devem ser qualitativos e atemporais. Está(ão) correto(s): Apenas os itens II e III. Apenas o item II. Apenas os itens I e II. Apenas o item I. Apenas o item III. Respondido em 02/05/2020 16:15:46 Explicação: . 2a Questão João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? Coordenação. Organização. Controle. Direção. Planejamento. Respondido em 02/05/2020 16:13:56 Explicação: . 3a Questão Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve entrar na lista de Pedro Paulo? Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização. Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização. Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. Definir a estrutura organizacional e as competências. Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades. Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas características. São elas: I - Orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho. II - Natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da organização. III - Clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor. Está(ão) correto(s): Apenas os itens II e III. Apenas o item I. Apenas os itens I e II. Apenas o item II. Apenas o item III. Respondido em 02/05/2020 16:17:53 Explicação: . 2a Questão Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na construção do sistema de controle dos resultados de sua área, ela deverá: I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados. II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área. III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento e apresentação das informaçõessobre o andamento das atividades da área. Está(ão) correto(s): apenas o item I. apenas os itens II e III apenas o item III. apenas os itens I e III apenas o item II. Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas características. São elas: I - Orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho. II - Natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da organização. III - Clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor. Está(ão) correto(s): Apenas o item II. Apenas o item I. Apenas o item III. Apenas os itens II e III. Apenas os itens I e II. Respondido em 02/05/2020 16:21:39 Explicação: . 2a Questão Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na construção do sistema de controle dos resultados de sua área, ela deverá: I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados. II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área. III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento e apresentação das informações sobre o andamento das atividades da área. Está(ão) correto(s): apenas o item I. apenas o item II. apenas os itens I e III apenas o item III. apenas os itens II e III Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo: I- A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho; II- Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; III- Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Está correto o que é afirmado em: I e II, apenas. II e III, apenas. I, II e III. I, apenas. III, apenas. Respondido em 02/05/2020 16:22:56 Explicação: . 2a Questão Alda assumiu recentemente a direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: I- Assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho; II- Negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; III- Promover programas de educação para os colaboradores da organização. Está correto o que é afirmado em: II e III, apenas. I e II, apenas. I e III, apenas. III, apenas. I, apenas. Respondido em 02/05/2020 16:25:00 A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas de respeito aos limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que: I- Desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras; II- Estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos; III- Preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituir os recursos renováveis pelos não-renováveis. É correto o que se afirma em: III. I e II. I. I, II e III. II. Respondido em 02/05/2020 16:27:46 Explicação: . 2a Questão A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos. Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes. O produto é a base do marketing mix. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço. A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental, com base na ferramenta SWOT, e resultado é listado a seguir: I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas; II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade; III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, considerando tal comportamento como ameaça. É correto o que se afirma em: I. III. II. I, II e III. I e II. Respondido em 02/05/2020 16:33:48 Explicação: . 2a Questão (ENEM, 2009) O índio do Xingu, que ainda acredita em Tupã, assiste pela televisão a uma partida de futebol que acontece em Barcelona ou a um show dos Rolling Stones na praia de Copacabana. Não obstante, não há que se iludir: o índio não vive na mesma realidade de um morador do Harlem ou de Hong Kong, uma vez que são distintas as relações dessas diferentes pessoas com a realidade do mundo moderno; isso porque o homem é um ser cultural, que se apoia nos valores da sua comunidade, que, de fato, são os seus. GULLAR, F. Folha de S. Paulo. São Paulo: 19 out. 2008 (adaptado). Ao comparar essas diferentes sociedades em seu contexto histórico, verifica-se que: O índio Xingu atualmente está consciente das vantagens da globalização. Pessoas com culturas, valores e relações diversas têm, hoje em dia, acesso às mesmas informações. Pessoas de diferentes lugares, por fazerem uso de tecnologias de vanguarda, desfrutam da mesma realidade cultural. O índio assiste do futebol ao show, mas não é capaz de entendê-los, porque não pertencem à sua cultura. Os moradores do Harlem e de Hong Kong, devido à riqueza de sua História, têm uma visão mais aprimorada da realidade. Respondido em 02/05/2020 16:35:51 Assinale a alternativa que representa o contexto da economia de mercado: predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços. estatização de empresas privadas. atuação do Governo no setor industrial da economia. privatização de estatais. predomínio da atuação do Governo na formação de preços. Respondido em 02/05/2020 16:40:35 Explicação: . 2a Questão De acordo com Gro Harlem Brundtland, "desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades." A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais enquanto pessoa jurídica, além dos que são próprios e inerentes ao seu ramo de atuação, como: I- Estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; II- Promover o uso de rótulos socioambientais e a redução do uso de embalagens; III- Reduzir o consumo de combustível. Dos exemplos listados, qual a alternativa representa corretamente ações de sustentabilidade em uma empresa: I, II e III. I e II. II. III. I. Respondido em 02/05/2020 16:40:27 Explicação: . 3a Questão(FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016). Considere os seguintes problemas básicos da Economia: I. O que produzir. II. Como produzir. III. Onde produzir. IV. Para quem produzir. A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos em: I, II e IV. II e III, apenas. IV, apenas. I e IV, apenas. I, II e III, apenas. (Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores: · Mão de obra indireta: R$200.000,00 · Energia elétrica: R$60.000,00 · Outros custos indiretos: R$80.000,00 A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas. Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W? R$204.000,00 R$136.000,00 R$196.000,00 R$168.000,00 R$156.000,00 Respondido em 02/05/2020 16:41:57 Explicação: . 2a Questão (Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000. Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes: · Depreciação de equipamentos= $50.000 · Manutenção de equipamentos= $35.000 · Energia elétrica= $25.000 · Supervisão da fábrica= $15.000 · Outros CIF= $5.000 OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas. Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores: 152.000,00 e 350.000,00 152.000,00 e 328.000,00 152.000,00 e 130.000,00 152.000,00 e 250.000,00 328.000,00 e 152.000,00 Respondido em 02/05/2020 16:42:31 Explicação: . 3a Questão (FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto? 600 unidades/mês 500 unidades/mês 300 unidades/mês 400 unidades/mês 200 unidades/mês Respondido em 02/05/2020 16:42:57 Explicação: . 4a Questão (Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto‒ 2019) Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019: · Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade. · Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício. · Preço de venda= R$80,00 por unidade. Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero). O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de: 130 unidades. 120 unidades. 200 unidades. 75 unidades. 180 unidades. A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. Estão corretos os itens: II e III. I, II e III. I e III. I e II. II, apenas. Respondido em 02/05/2020 16:47:05 Explicação: . 2a Questão Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo: I- Tecnologia, design e programação. II- Liderança e influência social. III- Pensamento inovador e analítico. Está(ão) correto(s): Apenas o item I. Apenas os itens I e III. Apenas os itens II e III. Apenas o item III. Apenas os itens I e II. Em um jogo de pôquer, 4 amigos resolveram apostar tudo o que tinham (conhecido como dar all in) em uma determinada rodada. As apostas foram as seguintes: O jogador A apostou 500 fichas, o jogador B apostou 700 fichas e o jogador C apostou 400 fichas. O jogador D, para fazer suspense, apostou x fichas e falou: As nossas apostas formam, nessa ordem, uma proporção. Com base nessas informações, a aposta do jogador D foi de: 660 560 500 700 600 Respondido em 02/05/2020 10:58:50 2a Questão Em uma escola na cidade de Campinas, foi realizada uma pesquisa sobre as principais torcidas de futebol de seus alunos. Considere que a escola tem 1000 alunos e, que: 300 torcem para times de Campinas; 600 torcem para times de fora de Campinas; e 100 não torcem para nenhum time de futebol Assinale a ÚNICA alternativa que apresenta a razão entre o número de alunos torcedores dos times de Campinas e o número de alunos torcedores dos times de fora da cidade. 0,42 0,5 0,25 0,6 0,3 Respondido em 02/05/2020 10:58:41 3a Questão Um dos principais esportes nos EUA é o basquete, país onde todos os bairros possuem pelo menos uma quadra para a sua prática. Dessa forma, 5 amigos resolveram testar suas habilidades em arremessar e acertar na cesta. A razão entre o total de cestas acertadas por um jogador e o total de arremessos realizados determina qual deles teve o melhor desempenho. Sabendo que: Jogador 1: Acertou 12 cestas em 20 arremessos. Jogador 2: Acertou 15 cestas em 20 arremessos. Jogador 3: Acertou 20 cestas em 25 arremessos. Jogador 4: Acertou 15 cestas em 30 arremessos. Jogador 5: Acertou 25 cestas em 35 arremessos. Jogador 1 Jogador 4 Jogador 5 Jogador 2 Jogador 3 Respondido em 02/05/2020 11:07:06 4a Questão A razão das notas de dois alunos é 5/6. Determine as notas dos alunos, sabendo que a soma delas é igual a 165. 75 e 90. 0 e 165. 15 e 150. 50 e 115. 5 e 160. Com a finalidade de atrair novos clientes, um banco oferece empréstimos a uma taxa de juro composto de i= 12% ao ano. Se um cliente pedir um empréstimo de R$10.000,00 para quitar tudo ao final de 6 meses, qual será o valor da dívida que o cliente terá que pagar ao final desse período? R$16.755,30 R$13.435,45 R$22.425,50 R$10.615,20 R$19.685,23 Respondido em 01/05/2020 16:17:56 2a Questão Um investidor aplicou R$20.000,00 em um fundo de garantia no regime de capitalização simples, que gera lucro de 5% ao mês. Se o investimento tiver duração de 1 ano, qual será o valor que o investidor receberá ao final desse período? R$36.000,00 R$26.000,00 R$21.000,00 R$40.000,00 R$32.000,00 Respondido em 01/05/2020 16:28:19 3a Questão Uma determinada feirante faz uma promoção ao final de seu dia de trabalho: "Leve 5 bandejas de caqui e pague 4" Um determinado consumidor adquiriu 20 bandejas. Assim, determine a quantidade efetiva de bandejas pelas quais ele pagou. 4 20 15 5 16 Respondido em 26/04/2020 19:52:46 4a Questão Para esvaziar um compartimento com 600m3 decapacidade, 3 ralos levaram 6 horas para fazê-lo. Se o compartimento tivesse 400m3 de capacidade, ao utilizarmos 5 ralos, quanto tempo seria necessário para esvaziá-lo? 2h e 48 min 2h e 12 min 3h e 24 min 2h e 24 min 3h e 48 min onforme observado em nossos objetos de aprendizagem, embora existam lojas sem atendentes, por trás de toda a operação estão as pessoas. Alguém decidiu qual local adequado para instalar aquele ponto de venda, quais produtos comercializar ou como disponibilizá-los nas gôndolas. O tempo inteiro vemos pessoas promovendo estudos, avaliações, tomando decisões e avaliando seus impactos. Assim, qual das alternativas a seguir melhor explica o contexto apresentado nesta questão? Pessoas e organizações estão interligadas, embora as organizações, dependendo da origem do capital, pode tomar decisões pelo livre arbítrio que possuem em um mundo capitalista; Há grande dependência das pessoas pelas organizações, considerando-se as organizações públicas e privadas, além das ONG´s. No contexto da gestão as organizações precisam ter vida própria, até em função do princípio da impessoalidade; As pessoas dependem das organizações e, em muitos casos, as organizações nao dependem das pessoas. Isso ocorre, principalmente, quando se trata de empresas privadas; As organizações apenas existem porque existem pessoas. Assim é possível afirmar que não há gestão de negócios, de empreendimentos sem a gestão de pessoas; Pessoas integram as organizações e as organizações preenchem a vida das pessoas. Dessa forma podemos afirmar que pessoas e organizações são naturalmente independentes; Respondido em 02/05/2020 09:58:35 Explicação: As organizações são formadas por pessoas, sem as quais não existiriam. 2a Questão José Maria anda indignado com a prestação de serviços realizada na empresa que trabalha, afinal, as práticas extremamente ultrapassadas têm trazido enormes transtornos aos clientes. Tal fato tem levado o gestor a repensar seus conceitos, transformando a empresa em uma organização que aprende. Nesse caso, ele deverá: Defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham Adotar um perfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos vigentes. internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos. Resistir bravamente às mudanças. Ter uma visão corporativista Respondido em 02/05/2020 10:00:38 Explicação: . 3a Questão A discussão sobre a inter-relação entre aprendizagem e organização não é recente. Exige-se cada vez mais das empresas uma postura voltada à ação e reflexão de suas práticas e a melhoria contínua de seus processos. Inúmeros são os imperativos que se fazem necessários para a transformação de empresas tradicionais em modelos de organizações de aprendizagem. Para isso, é preciso: A construção de uma cultura que tenha como característica a punição quando se erra. O sentimento de pertencer Uma postura passiva entre os empregados para que não se abra espaço à discussão. o estímulo à aprendizagem em circuito simples, condição que leva ao questionamento dos padrões vigentes. O autoconhecimento, que promove a clarificação dos objetivos individuais e o fortalecimento das competências. Respondido em 02/05/2020 10:02:40 Explicação: . 4a Questão Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende: I- da interação entre as pessoas. II- do compartilhamento das informações e do conhecimento. III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo. Está(ão) correto(s): Apenas o ítem II Apenas o ítem 1 Os ítens I, II e III Apenas os ítens I e III Apenas os ítens I e II Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende: I- da interação entre as pessoas. II- do compartilhamento das informações e do conhecimento. III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo. Está(ão) correto(s): Os ítens I, II e III Apenas os ítens I e II Apenas o ítem II Apenas o ítem 1 Apenas os ítens I e III Respondido em 02/05/2020 13:20:48 Explicação: . 2a Questão José Maria anda indignado com a prestação de serviços realizada na empresa que trabalha, afinal, as práticas extremamente ultrapassadas têm trazido enormes transtornos aos clientes. Tal fato tem levado o gestor a repensar seus conceitos, transformando a empresa em uma organização que aprende. Nesse caso, ele deverá: internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos. Ter uma visão corporativista Adotar um perfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos vigentes. Resistir bravamente às mudanças. Defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham Respondido em 02/05/2020 13:21:14 Explicação: . 3a Questão A discussão sobre a inter-relação entre aprendizagem e organização não é recente. Exige-se cada vez mais das empresas uma postura voltada à ação e reflexão de suas práticas e a melhoria contínua de seus processos. Inúmeros são os imperativos que se fazem necessários para a transformação de empresas tradicionais em modelos de organizações de aprendizagem. Para isso, é preciso: Uma postura passiva entre os empregados para que não se abra espaço à discussão. O autoconhecimento, que promove a clarificação dos objetivos individuais e o fortalecimento das competências. O sentimento de pertencer o estímulo à aprendizagem em circuito simples, condição que leva ao questionamento dos padrões vigentes. A construção de uma cultura que tenha como característica a punição quando se erra. Pessoas motivadas são criativas, participam da solução de problemas, aproveitam as oportunidades, enfrentam desafios e apresentam melhores resultados. Não restam dúvidas de que o comportamento dos gerentes favorece esse processo motivacional, tornando-as, assim, mais produtivas. No entanto, de forma contrária, existem momentos em que o comportamento dos gerentes passar a ser desfavorável, especialmente, quando eles: São sinceros no ato do reconhecimento, uma vez que elogios falsos e forçados são fáceis de perceber e, geralmente, fazem mais mal do que bem. Lideram programas de interesse pessoal, mesmo dentro do horário de trabalho Ouvem os empregados para descobrir quais são suas maiores necessidades. Compartilham autoridade e delegam maiores responsabilidades. Solicitam ideias e opiniões que, uma vez irrelevantes, devem ser descartadas sem explicação para não ferir a autoestima dos empregados. Respondido em 02/05/2020 10:05:27 Explicação: . 2a Questão Fernando é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto pode ser decorrência do(a): I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desafios. II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. III - Existência de recompensas materiais e sociais. Está(ão) correto(s): Os itens I, II e III Apenas os ítens II e III Apenas o item III Apenas o item II Apenas o item I Respondido em 02/05/2020 10:06:04 Explicação: . 3a Questão São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: I - Vinculação entre resultados e recompensas. II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. III - Definição de recompensascom base na percepção singular da gestão. Está(ão) correto (s): Apenas o item I Apenas os itens I e III Apenas os ítens I e II Apenas os itens II e III Apenas o item III Quase sempre o processo de comunicação sofre dificuldades devido a inúmeros problemas que se interpõem entre emissor e receptor. São eles: I. Ideias preconcebidas. II. Distorção entre interlocutores. III. Avaliação prematura da mensagem. Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): III apenas II e III I apenas I, II e III I e II Respondido em 02/05/2020 10:06:55 Explicação: . 2a Questão São barreiras presentes no receptor que dificultam o processo de comunicação: I. Qualidade de presença e escuta ativa. II. Tendência à avaliação e ao julgamento. III. Preconceito e valores pessoais em dissonância com o conteúdo da mensagem. IV. Pré-conclusões sobre as reais intenções do emissor. Estão corretos os itens: I, II e IV Apenas a I II, III e IV I, II e III I, III e IV Respondido em 02/05/2020 10:07:25 Explicação: . 3a Questão De acordo com Robbins (2010): ¿Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade impressionante¿. As redes de rumores: Mesmo que sejam consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram. São parte integrante de qualquer organização; logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando as decisões importantes pelos canais formais para reduzir a ansiedade entre os empregados. Embora façam parte da organização formal, não são consideradas uma importante fonte de informação. A comunicação mais efetiva é aquela que ocorre via e-mail, na medida em que é possivel escrever o que se quer informar. Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar imediatamente o grupo que as mantém. Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de Psicologia, Sociologia e Ciências Políticas, têm estudado de forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se uma preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta performance¿. Ele requer, para o seu exercício, as seguintes atitudes: I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito. II. Ter um discurso alinhado a valores meramente pessoais. III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação. É correto o que se afirma em: I e III II e III I apenas III apenas Apenas o II Respondido em 02/05/2020 13:22:32 Explicação: . 2a Questão Utilizando o poder como linha de análise, Weber definiu-o como a capacidade de alguém se fazer obedecido. Enfocou, assim, a questão da legitimidade, isto é, da aceitação, para dizer que autoridade é todo poder considerado legítimo, ou seja, é todo poder aceito. Fonte: (VERGARA, 2005) De acordo com o modelo de autoridade defendido por Weber, pode-se identificar um tipo de autoridade cujo poder emana do carisma, que tem como característica: A sociedade típica tradicional. Os costumes e os hábitos de um povo. A devoção pessoal. A crença no poder do dinheiro para solução de qualquer problema A obediência a regras, leis e procedimentos. Respondido em 02/05/2020 13:18:04 Explicação: . 3a Questão A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de algumas variáveis. São elas: I. Maturidade II. Experiência III. Atitudes IV. Faixa etária É correto o que se afirma em: I, II e III I, II e IV Apenas a IV II e III I e IV Respondido em 02/05/2020 13:17:44 Explicação: . 4a Questão As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que deem suas contribuições. (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company) Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, também existem diversas barreiras que precisam ser vencidas. São elas: I. Filosofias autoritárias de gestão. II. Presença de líderes educadores. III. Medo dos gerentes de perder o poder e o controle. É correto o que se afirma em: II e III I apenas I e III III apenas Apenas a III Com a implementação de políticas não discriminatórias, busca-se garantir o respeito à diversidade nas práticas e relações de trabalho da organização, ou seja: I- processos de promoção baseados prioritariamente em afinidades pessoais. II- políticas de concessão de bolsas de estudo equivalentes para pessoas que exerçam a mesma função em qualquer nível hierárquico. III- programas de combate ao assédio moral, cujas normas se resumem à relação entre líderes e liderados. Marque a alternativa correta: Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Apenas os itens I e II estão corretos. Todos os ítens encontram-se corretos. Apenas o item II está correto. Respondido em 02/05/2020 13:24:15 Explicação: . 2a Questão Em diversas organizações, os códigos de conduta identificam os comportamentos esperados em termos de: I- relações com os usuários. II- atendimento às legislações vigentes. III- clareza e transparência no desenvolvimento das atividades. Está(ão) correto(s): Nenhum dos itens citados Apenas o item III Os itens I, II e III Apenas o item I Apenas o item II Respondido em 02/05/2020 13:24:11 Explicação: . 3a Questão O Código de Ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamento e operações. (MOREIRA, 2002) Tal código deverá ser instituído para incentivar a prática de alguns comportamentos que impliquem: I. o mau uso do orçamento da empresa. II. o favorecimento do interesse público. III. a violação dos direitos civis individuais ou da dignidade humana. Está(ão) correto(s): Apenas os itens I e III Apenas o item II Todos os itens Apenas o item I Apenas o item III O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado para ser possível chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são: I. A propensão para aprender e compartilhar. II. A comunicação aberta, uma vez que todos devem ter acesso às informações. III. A capacidade de negociar sem fazer concessões, pois, havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados. Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): Apenas III I e II Apenas II II e III I e III Respondido em 02/05/2020 13:13:22 Explicação: . 2a Questão Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder, em particular, e de cada pessoa, em geral, a institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, portanto, requer: I. Atrelamento a antigos padrões. II. Humildade intelectual. III.Excesso de controle sobre pessoas. Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): Apenas III I e III I e II Apenas II II e III Respondido em 02/05/2020 13:15:37 Explicação: . 3a Questão Com seus novos modelos de gestão, as organizações oferecem espaços para que a capacidade de adaptação seja adotada numa equipe. Para desenvolver essa competência, José deve: I. Ter disposição para rever seus conceitos e mudar de opinião quando necessário. II. Demonstrar respeito por ideias opostas às de seu modelo mental. III. Adotar comportamento rígido e inflexível quando for necessário e ceder em prol do coletivo. Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): Apenas III Apenas I I e II Apenas I e III Apenas II Qual é a maior diferença entre as opções de captação de recurso crowdfunding e empréstimo no banco? Empréstimos no banco exigem uma taxa de juros mínima de 5%, enquanto no crowdfunding não há taxa de juros. Empréstimo bancário é um método muito burocrático e difícil de obter. Dessa forma, a maioria das pessoas e empresas no mundo, hoje em dia, já prefere usar o crowdfunding. Empréstimos no banco são feitos por meio de um contrato formal, em que há discriminação da taxa de juros, enquanto no crowdfunding você demonstra em detalhes sua ideia e pessoas do mundo inteiro que se interessarem por ela podem lhe doar dinheiro, sem necessariamente haver uma contrapartida. Crowdfunding é um método de captação de recursos de terceiros em que não há necessidade de devolução do dinheiro doado, enquanto no empréstimo bancário, apenas em alguns casos, não é necessário devolver o dinheiro emprestado. Frente à incerteza quanto ao recebimento do dinheiro no crowdfunding, devido a risco de fraudes, os bancos se tornam a opção mais inteligente para a captação de recursos de terceiros, apesar de as duas opções serem bastante parecidas. Respondido em 03/05/2020 14:51:08 Explicação: O banco vai exigir garantias para realizar a operação de empréstimo enquanto que na modalidade crowdfunding a operação transcorre num clima de confiança entre as partes com a possibilidade de reverter o recuros obtido em participação no negócio. 2a Questão As políticas de recebimento são muito importantes para a sobrevivência da empresa. Caso não tenha um bom controle e uma boa definição da política de recebimento, qual é o tipo de problema que pode levar a empresa à falência? Risco de fraudes Falta de controle do fluxo de caixa Risco de liquidez de ativos Risco de auditoria Risco de exposição política Respondido em 03/05/2020 14:51:00 Explicação: O fluxo de caixa é um instrumento de controle financeiro muito importante pois através dele a empresa pode prever o fluxo de seus recebimentos e o fluxo dos seus pagamentos. Sem esta previsão a empresa poderá perder o controle entre os recursos que estão entrando e os recursos necessários para fazer face aos pagamentos dos seus compromissos . Qual é a maior diferença entre as opções de captação de recurso crowdfunding e empréstimo no banco? Empréstimos no banco exigem uma taxa de juros mínima de 5%, enquanto no crowdfunding não há taxa de juros. Empréstimo bancário é um método muito burocrático e difícil de obter. Dessa forma, a maioria das pessoas e empresas no mundo, hoje em dia, já prefere usar o crowdfunding. Empréstimos no banco são feitos por meio de um contrato formal, em que há discriminação da taxa de juros, enquanto no crowdfunding você demonstra em detalhes sua ideia e pessoas do mundo inteiro que se interessarem por ela podem lhe doar dinheiro, sem necessariamente haver uma contrapartida. Crowdfunding é um método de captação de recursos de terceiros em que não há necessidade de devolução do dinheiro doado, enquanto no empréstimo bancário, apenas em alguns casos, não é necessário devolver o dinheiro emprestado. Frente à incerteza quanto ao recebimento do dinheiro no crowdfunding, devido a risco de fraudes, os bancos se tornam a opção mais inteligente para a captação de recursos de terceiros, apesar de as duas opções serem bastante parecidas. Respondido em 03/05/2020 14:51:08 Explicação: O banco vai exigir garantias para realizar a operação de empréstimo enquanto que na modalidade crowdfunding a operação transcorre num clima de confiança entre as partes com a possibilidade de reverter o recuros obtido em participação no negócio. 2a Questão As políticas de recebimento são muito importantes para a sobrevivência da empresa. Caso não tenha um bom controle e uma boa definição da política de recebimento, qual é o tipo de problema que pode levar a empresa à falência? Risco de fraudes Falta de controle do fluxo de caixa Risco de liquidez de ativos Risco de auditoria Risco de exposição política A Cia. Fantástica produz ração de animais. Para realizar a entrega dessas rações, a Cia. Fantástica possui 5 carros. No entanto, após 4 anos de uso, a Cia. Fantástica decidiu vender um dos carros, tendo em vista que não havia necessidade de tantos veículos de entrega. A receita da venda do veículo é considerada que tipo de receita? Receita não Operacional Receita Operacional Receita primária Receita Financeira Receita secundária Respondido em 03/05/2020 14:51:52 Explicação: Receitas não operacionais são aquelas que não estão diretamente ligada a atividade fim da empresa . Decorrem da venda de ativos imobilizados que já estão fora de uso, etc , por exemplo. 2a Questão Conforme princípio econômico, dinheiro perde seu valor no tempo. Dessa forma, é sempre aconselhado que se postergue uma despesa, quando não lhe é dado um desconto no pagamento a vista. Sendo assim, qual das opções abaixo melhor explica o por que esse fenômeno acontece: Dado ao princípio da oferta e demanda, se tem produtos sobrando no mercado, então seu preço tende a subir Devido a fatores internos, tais como eficiência da empresa, se tem dinheiro em caixa, é sempre aconselhado a pagar os produtos a vista, sem desconto, o que faz o valor do dinheiro perder seu valor no futuro Dado ao fator psicológico, onde as pessoas querem algo de imediato, os produtos que sobram ficam mais baratos Devido a inflação e outros fatores, conforme o tempo passa o dinheiro que hoje compra mais, irá comprar menos produtos ou serviços no futuro Devido a baixa circulação da moeda no futuro, o que a torna escassa, a moeda tende a perder seu valor ao longo do tempo Respondido em 03/05/2020 14:52:55 Explicação: A inflação corroe o valor da moeda ao longo do tempo . 3a Questão Sr. José possui diversas empresas do ramo imobiliário. Como as empresas demandam muito trabalho e ele acredita em crescimento enxuto, contratou poucos, mas bons funcionários que se desdobram para poder atender alta demanda de trabalho. No entanto, por se tratar de um ramo onde cada apartamento vale, em média R$ 100.000, a maioria dos seus clientes paga pelos imóveis parcelado. Como os funcionários do Sr. José não possuem um controle financeira atualizado, que tipo de problema o Sr. José exposto? Problemas Jurídicos Problemas de Fluxo de Caixa Problemas de vender o mesmo imóvel para duas pessoas Problemas referente a falta de pagamento de tributos Problemas em precificar o piImóvel a um preço justo Respondido em 03/05/2020 14:53:39 Explicação: A falta de controle financeiro ocorre numa empresa quando não é feito uma acompanhamento das entradas e saídas de caixa através do demonstrativo financeiro denominado fluxo de caixa . 4a Questão Dr. Rodrigo possui uma empresa de entrega de água. Após árduo trabalho para que a empresa esteja legalizada conforme as normas exigidas, ele esta na dúvida quetipo de despesa ele deveria registrar a venda de água que o funcionários da contabilidade bebem ao longo do dia. Qual é o tipo de despesa correto para esse gasto? Despesa fixa Despesa semi-variável Despesa Circulante Despesa recorrente Despesa variável (Baneste, 2012) Sobre os riscos inerentes ao sistema econômico e financeiro, relacione corretamente as colunas a seguir. 1.Risco de liquidez. 2. Risco de mercado. 3. Risco operacional. 4. Risco legal. 5.Risco sistêmico. ( ) Risco de perdas nas posições de balanço e extra-balanço ( ) Variação desfavorável de retorno devido à falta de negociabilidade de um instrumento financeiro por preços alinhados com vendas recentes. Esse risco pode surgir em função do tamanho de determinada posição em relação aos volumes usuais de negociação ou da instabilidade das condições de mercado. ( ) Risco de que a inadimplência de um participante com suas obrigações em um sistema de transferência, ou em geral, nos mercados financeiros, possa fazer com que outros participantes ou instituições financeiras não sejam capazes de cumprir com suas obrigações. Essa inadimplência pode causar problemas significativos de liquidez ou de crédito e poderia ameaçar a estabilidade dos mercados financeiros. ( ) Risco de haver erro humano ou falha de equipamentos, programas de informática ou sistema de telecomunicações imprescindíveis ao funcionamento de determinado sistema. ( ) O risco de que uma parte sofra uma perda porque as leis ou regulações não dão suporte às regras do sistema de liquidação de valores mobiliários, à execução dos arranjos de liquidação relacionados ou aos direitos de propriedade e outros interesses que são mantidos pelo sistema de liquidação. A sequência está correta em 3, 4, 5, 2, 1 4, 1, 5, 3, 2 2, 1, 5, 3, 4 2, 1, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5 Respondido em 03/05/2020 14:55:40 Explicação: . 2. Risco de mercado.1.Risco de liquidez 3. Risco operacional. 4. Risco legal. 5.Risco sistêmico. 2a Questão Na economia, as pessoas e empresas estão sob diversos riscos. Um deles se refere ao risco de se comprar a prazo e não ter o controle gerencial de fluxo de caixa para pagar no futuro a compra de um produto e ter que pagar multa. Esse risco é conhecido como: Risco Operacional Risco Legal Risco de Mercado Risco de Crédito Risco de Liquidez (IF-BA, 2019) Um empreendedor de uma padaria detectou nos balancetes que, no decorrer dos seis últimos meses, a empresa estava perdendo clientes e, consequentemente, apresentando declínio das vendas. Diante deste cenário, decidiu contratar um consultor externo, que lhe sugeriu fazer o diagnóstico estratégico da empresa, realizando o levantamento dos aspectos internos e externos à empresa, ou seja, a análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças da organização. Sobre esse diagnóstico, assinale a alternativa correta. Pontos fracos: análise externa da empresa que permite observar o ambiente e detectar quem é seu público-alvo e identificar suas preferências e necessidades. Oportunidades: análise externa das ações não controláveis pela empresa, vistas como estímulo para criação de condições favoráveis à mesma, pois estimulam a sair da zona de conforto e se deparar com táticas de ação no mercado Pontos fortes: análise interna da empresa que permite identificar os aspectos excludentes com o intuito de aprimorá-los como aspectos fortalecedores. Ameaças: análise interna e controlável, pois podem ser sanadas assim que detectadas pelos gestores da empresa através de decisões estratégicas corretivas Ameaças: análise externa das ações controláveis pela empresa que permite identificar aspectos positivos de cenários competitivos. Respondido em 03/05/2020 14:59:37 Explicação: Oportunidades: análise externa das ações não controláveis pela empresa, vistas como estímulo para criação de condições favoráveis à mesma, pois estimulam a sair da zona de conforto e se deparar com táticas de ação no mercado. 2a Questão Qual das respostas abaixo não representa uma oportunidade externa? Naturais De inovação Sinérgicas Aceitáveis De evolução Respondido em 03/05/2020 14:59:40 Explicação: Por mais estranho que pareça, existem ameaças que a empresa deve aceitar, O gestor financeiro, sabendo que é necessário escolher bem suas batalhas, deve saber aonde colocar o dinheiro da empresa e aonde não se preocupar. 3a Questão (Questão baseada no concurso Metrô/SP, 2012) Liderança é uma característica necessária em todas áreas de gestão, inclusive na de gestão financeira, dessa forma, podemos entender que liderança: I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação. II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões. III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões. IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer. É correto o que consta APENAS em: III e IV II, III e IV I e II I e IV I, II e III Respondido em 03/05/2020 14:59:58 Explicação: Liderança autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer. Qual a maior diferença entre as ameaças externas aceitáveis e não aceitáveis? As ameaças aceitáveis são ameaças impactam a organização, mas tem o poder de leva-la a falência ou pelo menos prejuízos, enquanto as ameaças não aceitáveis são ameaças que influenciam a empresa, mas que não impactam de forma tão forte e por isso podem ser colocadas de lado As ameaças aceitáveis podem ser minimizadas com a compra de concorrentes, enquanto as ameaças não aceitáveis podem ser combatidas com a venda da própria organização. As ameaças aceitáveis e não aceitáveis não são de preocupação para a empresa, que deve focar apenas em produzir produtos de qualidade a baixo custo As ameaças aceitáveis são ameaças que influenciam a empresa, mas que não impactam de forma tão forte e por isso podem ser colocadas de lado, momentaneamente para que seja focado nas ameaças não aceitáveis, que também impactam a organização, mas tem o poder de leva-la a falência ou pelo menos prejuízos. Tanto as ameaças aceitáveis quanto as ameaças não aceitáveis devem ser confrontadas de forma conjunta, pois qualquer ameaça deve ser combatida Respondido em 03/05/2020 15:00:33 Explicação: As ameaças aceitáveis são ameaças que influenciam a empresa, mas que não impactam de forma tão forte e por isso podem ser colocadas de lado, momentaneamente para que seja focado nas ameaças não aceitáveis, que também impactam a organização, mas tem o poder de leva-la a falência ou pelo menos prejuízos. 2a Questão O Contador é um profissional altamente requisitado nas organizações. Qual dessas atribuição não faz parte do escopo de trabalho de um contador? Cuidar do endomarketing Montar demonstrações financeiras Cuidar do controle financeiro Cuidar dos tributos da empresa Atender a auditoria contábil Respondido em 03/05/2020 15:01:06 Explicação: O cuidar endomarketing não faz parte das atribuições do contador 3a Questão Uma organização viu que estava em dificuldades e descobriu que o motivo era que ela não havia se adequadoa nova realidade e com isso seus concorrentes foram capazes de ultrapassa-la. Dessa forma, a organização decidiu alterar sua atividade fim e investir em novas tecnologias que a fizeram diminuir custos e oferecer produtos mais competitivos. Podemos entender que a organização enxergou nessa realidade qual das oportunidades abaixo? De evolução Naturais Sinérgicas Inaceitáveis De inovação A empresa de Brinquedos Toy Model produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00. Qual deve ser a decisão da empresa Toy Model considerando os paybacks dos respectivos projetos ? Escolher produzir bonecas de plástico Escolher produzir carros de brinquedo Escolher produzir um novo produto com o payback igual a 6 anos Escolher continuar produzindo a linha atual Escolher produzir ou a linha atual ou carros de brinquedos, pois o payback é igual para os dois Respondido em 03/05/2020 15:03:08 Explicação: Entre o Pay Back do projeto de produção dos brinquedos igual a 5 períodos ( 250000/50000) e o PayBack do projeto da produção de bonecas igual a 4 períodos ( 360000/90000) deverá ser escolhido o projeto de produção de bonecas 2a Questão A empresa de Brinquedos Toy Model, produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00. Qual o Payback do projeto de fabricação de carros de brinquedo? 1 ano 5 anos 2 anos 4 anos 3 anos Respondido em 03/05/2020 15:03:59 Explicação: O Pay Back de fabricação dos carros de brinquedo é igual a 5. Isto é : Investimento inicial 250000,00/ lucro anual 50000 = 5 3a Questão A empresa ¿Brinquedos Toy Model¿ produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00. Qual o Payback do projeto de fabricação de bonecas de plástico? 5 anos 1 ano 2 anos 3 anos 4 anos Uma empresa vende atualmente 60.000 unidades de produtos a R$20,00 cada. Ela planejou em aumentar o seu preço em 12%, com uma diminuição de 2% nas unidades vendidas. A nova receita da empresa seria: R$1.517.120,00 R$1.217.120,00 R$1.417.120,00 R$1.317.120,00 R$1.617.120,00 Respondido em 03/05/2020 15:09:31 Explicação: A empresa vai reduzir sua produção em 2% , portanto a produção cairá para 58800 peças. Pretende aumentar o seu preço de venda em 12% que passará para 22,40. Multiplicando 58800 vezes 22,40 chegamos a 1317120,00 2a Questão O gráfico scatterplot é útil, pois: Torna fácil a detecção de limites inferiores e superiores. Traz a frequência relativa de certos valores. Serve para fazer o input de dados cruciais da empresa. Torna fácil a detecção de dispersões. Traz uma série temporal para ajudar no gerenciamento da empresa. Qual das alternativas abaixo representa somente tipos de transações financeiras existentes? Transações Feitas em Ativo Biológico, Transação Feita em Cartão, Transferências Indiretas Monetárias, Boletos, Voucher, Duplicatas Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Indiretas Monetárias, Boletos, Voucher, Duplicatas Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Escambo, Duplicatas Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Voucher, Contratos de Empréstimo Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Voucher, Duplicatas Respondido em 03/05/2020 15:10:39 Explicação: São todas as transações que envolvem dinheiro. 2a Questão O ativo e passivo da empresa são conhecidos por representar bens e direitos, enquanto o outro obrigações, respectivamente. Sendo assim, qual das respostas apresenta respectivamente duas contas do Ativo e duas contas do Passivo? Tributos a recolher, Obrigações a fornecedores, Empréstimos e financiamentos, Outras obrigações Outros créditos, Estoques, Empréstimos e financiamentos, Outras obrigações Outros créditos, Estoques, Disponibilidades, Outras obrigações Outros créditos, Tributos a recolher, Empréstimos e financiamentos, Outras obrigações Outros créditos, Estoques, Disponibilidades, Ativo imobilizado Custo de Produto Vendido = R$ 70.000,00 Receita Bruta de Venda = R$ 100.000,00 Dedução das Vendas = R$ 50.000,00 Receita Líquida de Vendas = R$ 50.000,00 Acima, é demonstrado algumas contas da DRE. Com base nestas contas, calcule o Resultado Bruto da empresa e se ela teve lucro ou prejuízo. Lucro de R$ 20.000,00 Lucro de R$ 10.000,00 Lucro de R$ 50.000,00 Prejuízo de R$ 50.000,00 Prejuízo de R$ 20.000,00 Respondido em 03/05/2020 15:15:37 Explicação: Receita Bruta de Vendas R$ 100.000,00 menos Dedução das Vendas R$ 50.000,00 menos Custo de Produtos Vendidos R$ 70.000,00 será igual a um prezuízo de R$ 20.000,00 2a Questão Qual das alternativas abaixo mais se aproxima da definição do Balanço Patrimonial? O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como esta a saúde financeira da companhia a partir de índices econômico-financeiros. O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como está a posição patrimonial e financeira da organização. Ele detalha o ativo, o passivo e o patrimônio líquido da companhia, como seus bens, direitos e obrigações. O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como está a posição estratégica da organização a fim de validar os próximos passos referentes a M&A O balanço patrimonial é um relatório contábil que detalha o ativo, o passivo e o lucro da companhia. O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra as entradas e saídas de dinheiro da organização e com isso fornecer uma posição consolidada referente a lucros e prejuízos Respondido em 03/05/2020 15:15:58 Explicação: O Balanço Patrimonial é relatório estático . Isto é , ele reflete o saldo das contas do Ativo Passivo e Patrimônio numa determinada data . Normalmente no final do ano em 31 de dezembro . 3a Questão Qual das alternativas abaixo mais se aproxima da definição dos Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE)? O DRE é um relatório contábil que apresenta, de forma resumida, as entradas e saídas financeiras uma empresa em determinado período. O DRE é um relatório contábil que apresenta os bens e direitos de uma empresa em determinado período. O DRE é um relatório contábil que apresenta, de forma resumida, as operações de uma empresa em determinado período e o resultado apurado, que pode ser de lucro ou prejuízo. O DRE é um relatório superficial, de uso apenas estratégico, mas de certa forma, irrelevante para a empresa, que serve para demonstrar o resultado do período O DRE é um relatório de controle logístico que demonstra, de forma resumida,a organização patrimonial da empresa. Um aluno quer ingressar numa Instituição de Ensino com objetivo de atuar como professor na educação básica na área por ele escolhida. Que tipo de curso deverá escolher: Especialização Bacharelado Tecnológico Licenciatura Stricto Sensu Respondido em 22/04/2020 14:52:02 Explicação: As licenciaturas preparam o indivíduo para atuar como professor na Educação Básica dentro da área escolhida. 2a Questão Considerando os tipos de cursos oferecidos pelas Instituições de Ensino, o curso Bacharelado: Apresenta como principal característica a preparação em caráter prático. Curso de especialização, de caráter de aperfeiçoamento, que tem como objetivo o aprofundamento do conhecimento. Curso voltado à formação científica e pesquisa acadêmica. Prepara o indivíduo para atuar como professor na Educação Básica dentro da área escolhida. Graduação que confere ao formado competências em determinado campo do saber para o exercício de alguma atividade profissional. Sobre os conceitos de Receitas e Gastos, não podemos afirmar: I- Entende-se por receita a entrada de recursos financeiros que o indivíduo recebe. II- As Receitas podem ser provenientes de uma prestação de um serviço, de vendas de uma determinada mercadoria ou até rendimento de um aluguel ou aplicação financeira. III- Os gastos podem ser divididos em receitas Brutas ou Líquidas IV- Entende-se por gastos as despesas que o indivíduo possui, fixas ou não. III II IV I e IV I Respondido em 22/04/2020 15:04:42 Explicação: As receitas, e não gastos, podem ser divididas em receitas Brutas ou Líquidas 2a Questão Sobre a gestão financeira, considere os seguintes enunciados: I- É a metodologia com a qual o indivíduo administra recursos visando a maximização das receitas e minimização dos gastos. II- É metodologia com a qual o indivíduo administra recursos visando unicamente a maximização dos gastos III- O sucesso da nossa vida financeira independe de uma gestão eficaz dos gastos IV- A relação entre pessoas e dinheiro deve ser virtuosa, ou seja, agregar valor à vida das pessoas. Estão corretos os itens: II e III II, III e IV I e IV I, II e III I, III e IV Respondido em 22/04/2020 15:06:22 Explicação: Estão corretos os itens: I- É a metodologia com a qual o indivíduo administra recursos visando a maximização das receitas e minimização dos gastos. IV- A relação entre pessoas e dinheiro deve ser virtuosa, ou seja, agregar valor à vida das pessoas. Os alunos que tem sucesso em seus cursos, administram seus estudos de que forma? Planejando suas aula, organizando suas disciplinas,dedicando pouco tempo aos seus estudos, comandando suas ações e controlando os resultados obtidos no decorrer das aulas recebidas Frequentando algumas aulas, estudando somente determinadas diciplinas, participando de grupos recreativos. Planejando suas aulas, organizando suas disciplinas,coordenando seu tempo, comandando suas ações e controlando os resultados obtidos no decorrer das aulas recebidas Planejando suas aulas, organizando suas disciplinas,coordenando seu tempo, seguindo orientação dos colegas e controlando os resultados obtidos no decorrer das aulas recebidas Assistindo algumas aulas, organizando suas disciplinas,dedicando pouco tempo aos seus estudos, comandando suas ações e controlando os resultados obtidos no decorrer das aulas recebidas Respondido em 24/04/2020 13:25:56 Explicação: O sucesso da administração dos estudos dos alunos, consiste em Planejar suas aulas, organizando suas disciplinas, coordenando seu tempo, comandando suas ações e controlando os resultados obtidos no decorrer das aulas recebidas 2a Questão Uma nova concepção de carreira, caracterizada pelo aumento da responsabilidade individual do profissional, faz com que a empresa não seja mais a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os aspectos que constituem o papel/responsabilidade do indivíduo no processo de desenvolvimento de sua carreira: I - Decidir sobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento; II - Deixar que o gestor elabore os planos de desenvolvimento, sem dialogar; III - Comunicar ao seu gestor as preferências de desenvolvimento; IV - Fazer sempre uma auto-avaliação de habilidades, interesses e valores. Estão corretas: I, III e IV inovador, agressivo. I, II e IV II e III I e II Respondido em 24/04/2020 13:26:53 Explicação: Gerir sua própria carreira, autoconhecimento e conhecimento do ambiente e das escolhas, proatividade na avaliação da carreira, são responsabilidades do profissional na nova concepção de carreira. 3a Questão Os seres humanos são sociáveis, ou seja, vivem em sociedade. As sociedades humanas têm como uma de suas características a diversidade social, já que as pessoas e os grupos sociais são caracterizados por diferenças sociais. Assinale entre as alternativas abaixo aquela que não expressa uma forma de diversidade social ou cultural diferença cultural, sócio-econômica e étnica diferença de religiosa, étnica e de gênero diferença de gênero, idiomática e de crença diferença étnica, nacional e religiosa diferenças de gosto, altura e desejos Respondido em 24/04/2020 13:28:30 Explicação: diversidade é a condição de ser composto de diferentes elementos. Nas sociedades, encontramos uma multiplicidade de pessoas com religião, etnias, línguas, gênero, orientação sexual, cultura, classe social, geração distintas, isto é, de várias identidades sociais/culturais diferenciadas; e este fato chamamos de Diversidade. Naturalmente, a diversidade existe também entre as sociedades, entre nações. Podemos designar como condição, características ou diferenças nacionais. 4a Questão As políticas públicas sociais estão divididas em ações afirmativas e programas sociais. Como exemplo de ações afirmativas podemos citar: O Programa Minha Casa Minha Vida. O sistema de cotas. O Programa Bolsa Família. A carteira do idoso. O Plano Brasil sem Miséria. Respondido em 24/04/2020 13:30:01 Explicação: O sistema de cotas é um modelo de política de ações afirmativas que visa garantir desigualdades socioeconômicas e educacionais menores entre os membros de uma sociedade. 5a Questão Desigualdade Social e Exclusão Social. ... Nesse sentido, o conceito de exclusão social está intimamente relacionado com o de desigualdade. Isso porque ela potencializa o processo de exclusão social. Gera pobreza, miséria, mortalidade, aumento do desemprego, aumento da violência e marginalização de parte da sociedade: exclusao-sociaL O tema da desigualdade e inclusão social no Brasil é muito importante, uma vez que segundo recentes dados o país ocupa o 79º lugar entre 188 nações no ranking que leva em conta indicadores de educação, renda e saúde, de acordo com o relatório de desenvolvimento humano. Marque a alternativa correta quanto a este índice. ONU - Organização das Nações Unidas UNESCO - A Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura OEA - Organização dos Estados Americanos PNUD - Programa das Nações Unidas para Desenvolvimento IDH - Índice de Desenvolvimento Humano Respondido em 24/04/2020 13:31:37 Explicação: O tema da desigualdade e inclusão social no Brasil é muito importante, uma vez que segundo recentes dados do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH2016), revelado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), o país ocupao 79º lugar entre 188 nações no ranking de IDH, que leva em conta indicadores de educação, renda e saúde, de acordo com o relatório de desenvolvimento humano 6a Questão Um diploma do ensino superior é essencial para ingressar no competitivo mercado profissional, mas para assegurar sua empregabilidade é principalmente essencial: criar um bom relacionamento com seu líder desenvolver continuamente suas competências fazer uma segunda graduação saber falar em público estudar política para dominar conhecimentos gerais O Planejamento Financeiro é ferramenta importante na vida de qualquer indivíduo. Considerando, basicamente, as 2 (duas) posições financeiras possíveis, podemos afirmar que: Na posição de Investidor temos dificuldades para honrar compromissos e na posição de Tomador sobram recursos para Investimentos O Investidor faz sacrifícios para conseguir benefícios futuros e o Tomador aumenta seus Gastos Na posição de Investidor a receita é MENOR que o gasto e na posição de Tomador a receita é MAIOR que o Gasto O Tomador tem Estabilidade Financeira e o Investidor tem que cortar Gastos Na posição de Investidor a receita é MAIOR que o gasto e na posição de Tomador a receita é MENOR que o Gasto. Respondido em 24/04/2020 13:33:29 Explicação: investidor tem a receita maior. 2a Questão Ao administrar suas finanças pessoais, recomenda-se, dentre outras providências: Gastar menos do que se ganha e reservar mensalmente um mínimo de 10% da sua receita. Gastar menos do que se ganha e reservar mensalmente um mínimo de 30% da sua receita Gastar mais do que se ganha e reservar mensalmente um mínimo de 10% da sua receita Gastar o que se ganha e reservar mensalmente um mínimo de 10% da sua receita Gastar menos do que se ganha e reservar mensalmente um mínimo de 50% da sua receita Respondido em 24/04/2020 13:34:50 Explicação: Ao administrar as finanças pessoais, recomenda-se, gastar menos do que se ganha e reservar mensalmente um mínimo de 10% da sua receita. 3a Questão Em função da necessidade de aperfeiçoamento constínuo e atualização, como dever ser considerado o processo de educação na perspectiva do aluno? Como um investimento Como um custo Como um gasto Como uma receita Como uma despesa Respondido em 24/04/2020 13:35:28 Explicação: educação é investimento. 4a Questão A Gestão financeira pessoal é a metodologia pelo qual o indivíduo administra recursos, buscando a otimização destes através da maximização das receitas e minimização dos gastos. Dentre os termos abaixo existe um que NÃO está relacionado com os conceitos de GESTÃO FINANCEIRA: Endividamento Gastos Receita Financiamento Leasing Entende-se por "desenvolvimento sustentável": O desenvolvimento que tem como objetivo arrecadar recursos financeiros com base nos recursos ambientais. O desenvolvimento que não satisfaz as necessidades da presente geração e compromete a habilidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades. O desenvolvimento que satisfaz as necessidades da presente geração sem comprometer a habilidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades. O desenvolvimento que busca utilizar todas os recursos ambientais sem preocupação com as fututras gerações. O desenvolvimento que tem como objetivo reforçar as ações sustentáveis pelas empresas. Respondido em 24/04/2020 13:37:30 Explicação: O conceito correto foi definido pela ONU, que foi a Organização que pioneiramente realizou a primeira Conferência sobre o Meio Ambiente. Está descrito no relatório Brundtland, de 1987. Todo a ideia de sustentabilidade ( e desenvolvimento sustentável) se baseia na preocupação com a preservação do meio ambiente para as futuras gerações. A ideia é que as empresas utilizem o meio ambiente, mas que não o esgote, por isso a ideia do sustentável. 2a Questão Quanto à questão ambiental, assinale a opção INCORRETA: Os empreendimentos industriais nada têm a ver com a preocupação ambiental, uma vez que devem priorizar a produtividade. A preocupação ambiental visa estabelecer a responsabilidade social dos empreendimentos industriais. A preocupação ambiental visa demonstrar os cuidados com a sustentabilidade. A evolução com a preocupação ambiental mundial tem sido marcada por conferências e encontros. A preocupação ambiental visa demonstrar os cuidados com os recursos naturais. Em relação ao servidor público e ao funcionário público podemos afirmar que: 1. Tanto os servidores quanto os funcionários públicos são admitidos por concurso público. 2. Os servidores públicos são admitidos por concurso público, enquanto os funcionários públicos são admitidos através de análise do currículo e entrevista. 3. Os funcionários públicos são regidos pela CLT, como os funcionários de empresas privadas. 4. Os servidores públicos ocupam cargos efetivos nos órgãos da administração direta e nas autarquias e fundações públicas, enquanto os funcionários públicos prestam serviço nas empresas públicas e sociedades de economia mista. 5. O empregado público tem carteira de trabalho assinada e FGTS. Apenas as afirmativas 1, 3 e 4 estão corretas. Apenas as afirmativas 2, 3, 4 e 5 estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas. Apenas as afirmativas 1, 3, 4 e 5 estão corretas. Apenas as afimativas 1, 4 e 5 estão corretas. Respondido em 24/04/2020 13:39:13 Explicação: ambos são admitidos por concurso publico, 2a Questão O que o mercado de trabalho exige dos profissionais atualmente e a importância de fazer um planejamento de carreira. É entendendo para onde o profissional quer ir, que se alcança o sucesso. Marque a única opção Incorreta. Perspectiva do profissional - Proatividade na avaliação da carreira, sem esperar a empresa fazer por ele; Perspectiva do profissional - Autoconhecimento, conhecimento do ambiente e das escolhas de carreira; Perspectiva do profissional - Responsabilidade pessoal por gerir sua própria carreira; Perspectiva do profissional - Significativo número de mudanças de emprego e de redefinições de carreira; Perspectiva do profissional - Programas que ajudam o profissional a se conhecer melhor e a montar seu roteiro de carreira; Respondido em 24/04/2020 13:40:20 Explicação: Esta é Perspectiva da empresa 3a Questão Podem ser consideradas características de um empreendedor, EXCETO: Responsabilidade; Capacidade de liderança; Habilidade para trabalhar em equipe; Capacidade de organização e planejamento; Centralizador nas tomadas de decisões; Respondido em 24/04/2020 13:41:58 Explicação: Podem ser consideradas características de um empreendedor : Capacidade de organização e planejamento; Responsabilidade; Capacidade de liderança; Habilidade para trabalhar em equipe; 4a Questão Tipo de atividade que se diferencia do Estado (primeiro setor) e da iniciativa privada com fins de lucro (segundo setor), pois é, ao mesmo tempo, de origem privada, mas sem fins de lucro: Inclusão social. ONGs. Assistencialismo. Segundo setor. Terceiro setor. Há alguns anos, a carta de apresentação e currículo eram os únicos veículos que o profissional tinha para apresentar-se e as empresas, no primeiro momento, para conhecê-lo. Atualmente, com o advento da internet, a visibilidade tornou-se muito mais rápida. Conscientize-se: Você não é um título ou um cargo em uma empresa. Você é uma marca. Administre-se ou está frito (administradores.com). Cada vez mais o profissional do século XXI deve estar atento não somente a sua formação comotambém ao modo como esta formação é apresentada. Segundo alguns autores, isso tem nos inserido em uma outra ¿era da empregabilidade¿; ou a era do EU S. A.. Para entender este período, é importante saber que: I É importante de saber manter-se em um mercado de trabalho em constante transformação, que exige cada vez mais novos conhecimentos, novas habilidades; embora esta preocupação atinja apenas algumas atividades profissionais. II A empresa não é mais a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários, hoje cada pessoa precisa pensar na construção de sua trajetória profissional. III É necessário saber como encontrar os caminhos para prosperar e manter-se em um mercado de trabalho em constante transformação, que exige cada vez mais novos conhecimentos, novas habilidades, competências e a projeção de uma personalidade forte e marcante. Das afirmativas acima: I e III são verdadeiras. Somente I é falsa. Somente III é falsa. Somente I é verdadeira. Somente II é verdadeira. Respondido em 01/05/2020 12:19:42 Explicação: I é falsa. 2a Questão Sobre empregabilidade, é correto afirmar que: Refere-se somente a sua formação profissional e ao seu currículo. Refere-se à capacidade de abertura de um negócio próprio. Refere-se à capacidade de conseguir uma colocação no mercado de trabalho informal. Refere-se à quantidade e qualidade dos empregos que temos ao longo da vida Refere-se à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Respondido em 01/05/2020 12:20:15 Explicação: empregabilidade refere-se à ser empregável, ou seja, adequado ao mercado de trabalho. 3a Questão De acordo com as sentenças abaixo, somente uma opção descreve a habilidade e competência profissional. Integridade, Flexibilidade, visão no cliente, desenvolvimento pessoal (Investir em cursos), pontualidade, confiabilidade e responsabilidade nos processos organizacionais de forma nata. Trabalhar em equipe, delegar missões com metas estabelecidas e fomentar máxima rotatividade de colaboradores na empresa. Ser competitivo, investir na burocracia e guardar informações importantes para si. Investir na formação acadêmica com o proposito de ganhar mais, mudar sempre de empresas para adquirir mais habilidades e competências de cada cultura organizacional. Chegar cedo no trabalho e sair tarde, centralizar todos os processos em suas mãos e eliminar profissionais que ameaçam sua posição. Respondido em 01/05/2020 12:21:22 Explicação: habilidades e competencias para o mercado de trabalho atual. 4a Questão Como vimos anteriormente, uma das definições para empregabilidade refere-se à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Ampliando esse horizonte, podemos definir melhor o conceito: empregabilidade é a capacidade de prestar serviços e obter trabalho remunerado utilizando-se das competências. Com isso é preciso Desenvolver as competências sem se preocupar com o comprometimento, achando que seu conhecimento é suficiente. Desenvolver competências e sem se preocupar com as habilidades necessárias para o sucesso no mercado de trabalho. Ter a preocupação com a sua formação profissional, mas não se preocupar com sua vida pessoal. Desenvolver habilidades e competências, agregadas, pela via do conhecimento específico e pela multifuncionalidade. Se preocupar com as habilidades técnicas, sem cuidar das habilidades de relação interpessoal. Respondido em 01/05/2020 12:22:14 Explicação: habilidades e competencias atuais. 5a Questão A __________________ pode ser definida como a habilidade que uma pessoa desenvolve para resistir, lidar e reagir de modo positivo em situações adversas. Trata-se de uma combinação de fatores que permitem enfrentar e superar problemas; busca de aprendizagem com as adversidades para poder adaptar-se à nova realidade. Não é tarefa fácil, pois precisa administrar suas emoções, controlar impulsos, manter o otimismo etc. Resiliência. Competitividade. Flexibilidade. Empregabilidade. Competência. Respondido em 01/05/2020 12:22:38 Explicação: resiliencia. 6a Questão São princípios para a criação do seu próprio sucesso e/ ou "diretrizes" para o planejamento do seu projeto de carreira, EXCETO: Um plano de carreira é o roteiro do desenvolvimento profissional; nele você traça metas objetivas e claras, com focos e prazos. Pensar na carreira requer envolvimento e comprometimento; para começar o plano de ação é preciso estar certo de que este é o momento e que conseguirá colocar sua energia neste projeto. Mais importante do que o caminho é o objetivo a ser alcançado; os fins sempre justificam os meios já que a sua carreira e o seu sucesso estão acima de tudo. Não espere o momento favorável. Crie-o. Apresente-se sempre bem, lembrando que na vida corporativa a imagem é importante e é preciso projetar uma convincente marca pessoal. Respondido em 01/05/2020 12:23:49 Explicação: planejamento de carreira deve primar a ética. 7a Questão A seguir, listamos alguns dos mandamentos do bom profissionalismo. Apenas uma das opções NÃO corresponde a esses mandamentos. Assinale a alternativa que NÃO está correta: Coloque o seu trabalho a serviço dos seus clientes e mantenha totalmente o foco neles. Desenvolva suas competências humanas e técnicas, aprendendo em todos os lugares e situações. Copie os seus colegas de trabalho e mantenha um comportamento rotineiro e seguro. Coloque o melhor de você em tudo que você faz e tenha prazer e entusiasmo no que faz. Faça o óbvio, preste atenção aos detalhes e acrescente algo. Respondido em 01/05/2020 12:24:20 Entende-se como empreendedorismo qualquer tentativa de criação de um novo empreendimento, como, por exemplo, uma atividade autônoma, uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente. É importante destacar que o foco principal é o indivíduo empreendedor, mais do que o empreendimento em si. Com base no perfil comportamental exercido pelo empreendedor, pode-se afirmar que: Um empreendedor deve ser persistente em seus propósitos. Criatividade não é uma característica do empreendedor. Somente os empresários são empreendedores. Na esfera pública não há empreendedores. Um empreendedor planeja metas inalcançáveis e imensuráveis. Respondido em 01/05/2020 12:25:40 Explicação: A persistência é uma característica muito importante para o empreendedor, pois as coisas nem sempre funcionam nas primeiras tentativas. 2a Questão Podemos caracterizar o empreendedorismo em dois tipos: empreendedorismo de oportunidade e de necessidade. Assinale entre as alternativas a seguir aquela que define o empreendedorismo de oportunidade responde à necessidade de geração de renda e tem seu crescimento principalmente em situações de crise, quando cresce o desemprego e avultam as dificuldades de sobrevivência caracteriza-se pela ação planejada, criativa e racional, com vistas a superar necessidades pessoais em situações em que o mercado de trabalho encontra-se restrito caracteriza-se pelo oportunismo e pelo pragmatismo, colocando o interesse profissional acima dos valores morais, já que se trata de um negócio e não de uma ação social caracteriza-se por uma ação intuitiva, voltada à superação de uma necessidade pessoal, em situações próximas â condição de pleno emprego caracteriza-se pela inovação, age de forma planejada, aproveitando oportunidades como a carência de um determinado produto ou serviço que apresenta demanda acima da oferta Respondido em 01/05/2020 12:27:49 Explicação: A atividade empreendedora vem se desenvolvendo continuamente no Brasil,que está entre os países em que o empreendedorismo mais cresce. Este fato está associado a vários fatores. Um deles, de natureza ontológica, estaria relacionado ao que seria o perfil ou à própria característica cultural, comportamental e existencial do brasileiro: pouco afeito aos ritos da organização e do planejamento, mas criativo, habituado ao improviso, e, portanto, com talento para a inovação. Em outra dimensão, na circunscrição do mundo material, o engajamento ao empreendedorismo em nossa sociedade estaria relacionado às dificuldades e restrições do mundo do trabalho, principalmente, portanto não apenas, em situações de crise. Às condições de trabalho, de remuneração nem sempre compensadora, e à instabilidade no emprego em face de realidades cíclicas de crise, se somam traços de individualismo. É o caso, por exemplo, da crença na capacidade individual de realização, distante do enquadramento dos regulamentos, das hierarquias funcionais, da disciplina do trabalho coletivo e dos processos produtivos de rotina racional e repetitiva. São aspectos opostos à uma natureza criativa, pouco afeita à disciplina, aos ritos do planejamento e da atividade organizada, que guarda sentimento de ojeriza ao improviso. Para o profissional em formação, como para os que já se encontram no mercado, a atividade empreendedora tem sido, e pode ser mais ainda, uma opção, fora da tradicional condição de emprego, com contrato e direitos trabalhistas. Já que a estabilidade no emprego deixou de ser uma regra, a atividade empreendedora pode ser um amparo ou mesmo uma alternativa desde sempre. No capitalismo globalizado, da intensificação tecnológica, da reestruturação produtiva e do desemprego estrutural, o empreendedorismo pode ser um bom caminho. Seja para compensar as agruras do desemprego e manter atendidas as necessidades da sobrevivência; seja como investimento profissional, atento às oportunidades que resultam de brechas produzidas pelos novos processos de produção, que buscam agilidade e redução de custos. As terceirizações de partes do processo produtivo, a transferência da produção de segmentos de uma grande empresa para pequenos produtores, constituem exemplos típicos. 3a Questão Todo grande projeto depende da figura do empreendedor: indivíduo que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, obtendo resultados positivos. Tendo em mente o conceito de empreendedorismo, marque a única opção que NÃO pode ser considerada como uma característica do empreendedor: Possuir Criatividade Demonstrar gosto pela área em que atua Focar na segurança e não poder assumir riscos Ter interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio Mostrar capacidade de organização e planejamento Respondido em 01/05/2020 12:28:34 Explicação: o empreendedor é uma pessoa q gosta de assumir riscos. 4a Questão A ação de empreender, ou seja, o empreendedorismo, depende, naturalmente, da existência do empreendedor, o indivíduo responsável pelo empreendimento. Nesse sentido, assinale entre as alternativas a seguir aquela que faz uma definição e apresenta as características de um empreendedor pessoa com recursos financeiros suficientes para abrir algum ou alguns negócios, que age sempre com a máxima cautela, evitando arriscar seus recursos e trabalho empenhado pessoa com habilidade para criar, abrir e gerir um negócio, que deve apresentar características e condutas de criatividade, organização, responsabilidade e liderança indivíduo sem características de liderança e capacidade de coordenação, que detém recursos financeiros, mas prefere abrir um negócio sem usar seus próprios recursos indivíduo que já nasce com talento pessoal visível para tocar negócios e que é capaz de temperar esse dom pessoal com uma ação cautelosa e avessa a riscos pessoa com posses suficientes para abrir e gerir um negócio ou negócios, que têm capacidade de identificar oportunidades com lucratividade é certa, imune ao risco Respondido em 01/05/2020 12:28:56 Explicação: A atividade empreendedora vem se desenvolvendo continuamente no Brasil, que está entre os países em que o empreendedorismo mais cresce. Este fato está associado a vários fatores. Um deles, de natureza ontológica, estaria relacionado ao que seria o perfil ou à própria característica cultural, comportamental e existencial do brasileiro: pouco afeito aos ritos da organização e do planejamento, mas criativo, habituado ao improviso, e, portanto, com talento para a inovação. Em outra dimensão, na circunscrição do mundo material, o engajamento ao empreendedorismo em nossa sociedade estaria relacionado às dificuldades e restrições do mundo do trabalho, principalmente, portanto não apenas, em situações de crise. Às condições de trabalho, de remuneração nem sempre compensadora, e à instabilidade no emprego em face de realidades cíclicas de crise, se somam traços de individualismo. É o caso, por exemplo, da crença na capacidade individual de realização, distante do enquadramento dos regulamentos, das hierarquias funcionais, da disciplina do trabalho coletivo e dos processos produtivos de rotina racional e repetitiva. São aspectos opostos à uma natureza criativa, pouco afeita à disciplina, aos ritos do planejamento e da atividade organizada, que guarda sentimento de ojeriza ao improviso. Para o profissional em formação, como para os que já se encontram no mercado, a atividade empreendedora tem sido, e pode ser mais ainda, uma opção, fora da tradicional condição de emprego, com contrato e direitos trabalhistas. Já que a estabilidade no emprego deixou de ser uma regra, a atividade empreendedora pode ser um amparo ou mesmo uma alternativa desde sempre. No capitalismo globalizado, da intensificação tecnológica, da reestruturação produtiva e do desemprego estrutural, o empreendedorismo pode ser um bom caminho. Seja para compensar as agruras do desemprego e manter atendidas as necessidades da sobrevivência; seja como investimento profissional, atento às oportunidades que resultam de brechas produzidas pelos novos processos de produção, que buscam agilidade e redução de custos. As terceirizações de partes do processo produtivo, a transferência da produção de segmentos de uma grande empresa para pequenos produtores, constituem exemplos típicos. 5a Questão Você já deve ter ouvido que ninguém nasce empreendedor.. Isso acontece ao longo da vida, muitas vezes ao acaso, pelas diversas circunstâncias enfrentadas. I O empreendedor é um ser social e, assim sendo, é fruto da relação constante entre os talentos e características individuais e o meio em que vive. II Ser empreendedor não é fruto do nascimento ou de herança genética, mas resultado de trabalho, talento e reserva econômica. III O contato com família, escola, amigos é desfavorável ao desenvolvimento de talentos e características de personalidade, distinto do mundo do trabalho. Das afirmativas acima: Somente II é verdadeira. Somente I é verdadeira. Somente I é falsa. Somente III é falsa. I e III são verdadeiras. Respondido em 01/05/2020 12:30:04 Explicação: III é falsa. 6a Questão Podemos caracterizar o empreendedorismo em dois tipos: empreendedorismo de oportunidade e de necessidade. Assinale entre as alternativas a seguir aquela que define o empreendedorismo de necessidade. responde à necessidade de geração de renda e tem seu crescimento principalmente em situações de crise, quando cresce o desemprego e avultam as dificuldades de sobrevivência caracteriza-se pelo oportunismo e pelo pragmatismo, colocando o interesse profissional acima dos valores morais, já que se trata de um negócio e não de uma ação social caracteriza-se pela ação planejada, criativa e racional, analisa as condições de mercado e age com senso de oportunidade, principalmente em conjunturasde crescimento econômico caracteriza-se pela falta de inovação, age de forma planejada, aproveitando oportunidades como a carência de um determinado produto ou serviço que apresenta demanda acima da oferta. caracteriza-se por uma ação sistemática segundo valores morais elevados, como a solidariedade aos mais necessitados, agindo, no entanto, com pragmatismo Respondido em 01/05/2020 12:31:10 Explicação: A atividade empreendedora vem se desenvolvendo continuamente no Brasil, que está entre os países em que o empreendedorismo mais cresce. Este fato está associado a vários fatores. Um deles, de natureza ontológica, estaria relacionado ao que seria o perfil ou à própria característica cultural, comportamental e existencial do brasileiro: pouco afeito aos ritos da organização e do planejamento, mas criativo, habituado ao improviso, e, portanto, com talento para a inovação. Em outra dimensão, na circunscrição do mundo material, o engajamento ao empreendedorismo em nossa sociedade estaria relacionado às dificuldades e restrições do mundo do trabalho, principalmente, portanto não apenas, em situações de crise. Às condições de trabalho, de remuneração nem sempre compensadora, e à instabilidade no emprego em face de realidades cíclicas de crise, se somam traços de individualismo. É o caso, por exemplo, da crença na capacidade individual de realização, distante do enquadramento dos regulamentos, das hierarquias funcionais, da disciplina do trabalho coletivo e dos processos produtivos de rotina racional e repetitiva. São aspectos opostos à uma natureza criativa, pouco afeita à disciplina, aos ritos do planejamento e da atividade organizada, que guarda sentimento de ojeriza ao improviso. Para o profissional em formação, como para os que já se encontram no mercado, a atividade empreendedora tem sido, e pode ser mais ainda, uma opção, fora da tradicional condição de emprego, com contrato e direitos trabalhistas. Já que a estabilidade no emprego deixou de ser uma regra, a atividade empreendedora pode ser um amparo ou mesmo uma alternativa desde sempre. No capitalismo globalizado, da intensificação tecnológica, da reestruturação produtiva e do desemprego estrutural, o empreendedorismo pode ser um bom caminho. Seja para compensar as agruras do desemprego e manter atendidas as necessidades da sobrevivência; seja como investimento profissional, atento às oportunidades que resultam de brechas produzidas pelos novos processos de produção, que buscam agilidade e redução de custos. As terceirizações de partes do processo produtivo, a transferência da produção de segmentos de uma grande empresa para pequenos produtores, constituem exemplos típicos. 7a Questão Para o sucesso de um empreendimento, o empreendedor deve ter algumas qualidades. Assinale entre as alternativas a seguir qualidades ou condutas que um empreendedor deve ter e praticar estar sempre se atualizando tecnicamente, realizando novos cursos, de modo a garantir prestígio e um bom posicionamento no mercado de trabalho o empreendedor deve estar atento às novas tendências, ter a preocupação em buscar soluções inéditas e valorizar campos de atuação carentes de atendimento e com boa demanda visão de futuro, que garante ao profissional, na condição de empreendedor, as melhores condições para disputar o mercado de trabalho a condição de inovação, que faz do trabalhador um profissional com maior capacidade competitiva e confere a ele condições de preservação do posto de trabalho por grande tempo a capacidade de persistir num determinado emprego, em empresa de grande porte nacional, cuja tecnologia seja também de origem nacional e tenha capacidade competitiva As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial: com ela uma empresa se torna capaz de gerar riqueza contínua, aumentar a produtividade e ser competitiva. É um exemplo de inovação: Com a saturação de mercado na cidade de Volta Redonda, a sapataria Di Santinni inaugura novas lojas em cidades vizinhas para expandir o mercado. A rede de cinemas Cinemark separa as quartas-feiras para promoções de preço em toda a sua rede de cinemas de shopping e permite a reserva pela internet. A cerveja Devassa prepara uma grande campanha promocional de sua marca, usando o Carnaval para divulgar ações de propaganda e publicidade. Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Surge o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette. Com a chegada do verão, a Kibon prepara melhor os seus distribuidores para não deixar os pontos de venda desabastecidos. Respondido em 01/05/2020 12:33:32 Explicação: única alternativa que trouxe um elemento de inovação. 2a Questão Como a criatividade e a inovação se relacionam? São expressões sinônimas. Considerando que a criatividade é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer, a inovação é consequência da criatividade, aliada a outros fatores; Não existe qualquer relação entre criatividade e inovação São atributos autônomos com qualidade importantes, mas independentes; A relação é indireta, pois a inovação é que proporciona a criatividade; Respondido em 01/05/2020 12:35:03 Explicação: uma é consequencia da outra. 3a Questão A inovação, que deve gerar benefícios reais, é um fator tão importante para o Empreendedorismo que pode apresentar-se de diversas formas, de acordo com o tipo de empreendimento ou objetivo a ser alcançado. Confira, abaixo, alguns exemplos de INOVAÇÃO que a empresa pode gerar e relacione-as com os exemplos a seguir: I Inovação na Produção II Inovação na Marca III Inovação no Produto IV Inovação no Negócio A A cor Vermelho Ferrari é proveniente de uma inovação feita pela empresa automobilística, quando decidiu criar uma cor específica para seus automóveis de corrida B É muito comum, ao sair de uma concessionária com um carro zero, o comprador já está com seguro firmado, revisão agendada e outros benefícios. C Até há poucos anos, o airbag era considerado fator de luxo no Brasil. Com a pressão da legislação e dos clientes, foi necessário incluí-los em todos os automóveis. D A linha de montagem inaugurada por Henry Ford, no início do século XX, para produção em massa do automóvel Ford T, foi um marco para popularizar a venda de veículos. A relação entre INOVAÇÃO e os EXEMPLOS é: A - II, B - IV, C - III, D - I A - IV, B - III, C - II, D - I A - III, B - I, C - IV, D - II A - III, B - IV, C - I, D - II A - I, B - II, C - III, D - IV Respondido em 01/05/2020 12:37:20 Explicação: A - II, B - IV, C - III, D - I 4a Questão Porque o profissional precisa desenvolver a criatividade e inovar? São qualidades inatas importantes para pertencer a um grupo na empresa. É preciso pensar e ter disposição para fazer algo diferente. É um diferencial a ser obtido com a busca de uma formação no ensino superior. A inovação é consequência para quem busca o mercado de trabalho. É preciso se adequar as demandas e exigências do mercado, sendo também fatores competitivos. Respondido em 01/05/2020 12:37:55 Explicação: Atualmente, a inovação pode ser considerada um sinônimo de adaptação e, para que as empresas possam obter resultados e continuar na "batalha" no mercado empresarial, as inovações são essenciais para que possam se moldar às mudanças que acontecem nas estruturas sociais e econômicas. 5a Questão O processo criativo compreende cinco etapas: identificação de uma necessidade, brainstorming, pensamento divergente, experimentação e implementação. identificação de uma necessidade, comprovação de uma necessidade, discussão em grupo, estudo de viabilidade e implementação.identificação de uma necessidade, inspiração, brainstorming, ensaio e erro e implementação. identificação de uma necessidade, geração de idéias, inspiração, testagem e implementação. identificação de uma necessidade, reconhecimento da realidade, análise das possibilidades, experimentação e implementação. Respondido em 01/05/2020 12:39:02 Explicação: etapas do processo criativo. 6a Questão A palavra de ordem na nova economia é criatividade e inovação. Cada vez mais as empresas, para garantirem uma fatia de mercado e a sustentabilidade, estão constantemente se reinventando. Assim sendo, a criatividade passa a ser essencial como instrumento diferencial no aumento da produtividade e na manutenção da competitividade. Face ao apresentado, assinale a opção que melhor define criatividade, conforme estudos anteriores. Criatividade, embora possa ser uma atitude inovadora, não colabora para empresas onde o seu produto seja tradicional. Por isso que percebemos seus efeitos apenas em empresas start ups. Criatividade é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer, de abstrair uma realidade e apresentar soluções novas para problemas antigos. Criatividade é o fenômeno de geração de novas soluções para problemas novos ou antigos que só será reconhecida como tal se de fato houver uma aprovação formal por parte da empresa. Trata-se de uma conduta diferente que não agrega valor às empresas, embora possam, em algum momento, surgir como uma manifestação de cópia acerca do produto ou serviço. Confundida com inovação, a diferença entre elas reside na origem da ideia principal. A inovação é definida como uma situação que ocorre apenas entre pessoas da mesma organização ou equipe, enquanto criatividade se refere à algo novo entre grupos de empresas distintas. Respondido em 01/05/2020 12:40:02 Explicação: criatividade é pensar diferente. 7a Questão Criatividade é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. A inovação é consequência da criatividade, aliada a outros fatores. As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial: com ela uma empresa se torna capaz de gerar riqueza contínua, aumentar a produtividade e ser competitiva. Sendo assim, é correto afirmar que: A criatividade é para poucos, portanto, você poderá ocupar um cargo sem saber criar. A criatividade é algo que não é necessário em nosso currículo. A criatividade nasce conosco, não temos como aprender. As empresas hoje avaliam, mas não valorizam a criatividade. Profissionais criativos ganham destaque na empresa por serem capazes de inovar. O Brasil não pode pensar em ser uma das maiores economias do mundo sem passar pela economia do conhecimento, o que inclui as startups de tecnologia da informação¿, afirma Rafael Moreira, coordenador geral de software e serviços de TI do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação. Recentemente, o Ministério lançou o programa Start-Up Brasil, que irá destinar R$ 40 milhões até 2014 para empresas de produtos digitais em fase de lançamento. [...] O termo que se pretende popularizar não é sinônimo de empresa pequena. Ou seja, montar uma startup é diferente de abrir uma lanchonete ou uma loja de shopping. Por definição, startup é um empreendimento [...] com potencial para crescer e ganhar escala e é um negócio de risco, já que, na maioria das vezes, ninguém testou a ideia antes para ver se dava certo. Revista Galileu, São Paulo: Editora Abril, no 260, março de 2013. p. 38-39. De acordo com as informações acima, a principal característica desse negócio, uma startup, é a seguinte: controle de qualidade subcontratação no trabalho inovação no empreendimento com criação de empresas investimento público estocagem na produção Respondido em 01/05/2020 12:41:57 Explicação: conceito de startups 2a Questão "A inovação é consequência da criatividade, aliada a outros fatores..." Escolha uma das respostas abaixo que representa a dinâmica da inovação no meio empresarial. Identificação de uma oportunidade, busca de solução e teste de implementação, promoção do profissional criativo. Identificação de problemas ou oportunidades, momento de criação e destaque dos profissionais. Momento de criação, teste de implementação e manutenção da motivação, parabenização da equipe. Identificação de uma oportunidade, busca de solução e teste de implementação, valorização dos profissionais capazes de inovar. Visão de oportunidades, busca de solução e teste de implementação, recrutamento de profissionais. Respondido em 01/05/2020 12:43:09 Explicação: A opção em questão é a única que lista todas as ações necessárias. 3a Questão As primeiras empresas a seguir o modelo startup começaram a aparecer no Brasil no começo do século XXI, mas somente a partir de 2010 este ramo apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo com dados da Associação Brasileira de Startups - ABStartups. Entretanto, muitas pessoas ainda confundem o que realmente é uma startup. Para esclarecer assinale a única resposta correta ao que se designa ser Startup: É um método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões estáveis. É uma empresa existente que tem como objetivo desenvolver um modelo de negócio somente em 3D. É uma empresa emergente que tem como objetivo desenvolver um modelo de negócio escalável, repetível, em condições de extrema incerteza, ao redor de um produto, serviço, processo ou plataforma. É uma empresa retrógada que tem como objetivo desenvolver tecnologia de ponta. É uma empresa emergente que tem como objetivo desenvolver produtos de informática. Respondido em 01/05/2020 12:45:48 Explicação: O termo startup, é usado para designar empresas recém-criadas e rentáveis, começou a ser popularizado nos anos 1990, quando houve a primeira grande bolha da internet, e tem como objetivo desenvolver um modelo de negócio escalável, repetível, em condições de extrema incerteza, ao redor de um produto, serviço, processo ou plataforma 4a Questão Um cenário de incerteza significa que não há como afirmar se aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo ou ao menos se provarem sustentáveis. Marque a afirmativa Correta. Ser escalável é a chave de um brainstorm: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Ser escalável é a chave de uma startup: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Ser escalável é a chave de um E comerce: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Ser escalável é a chave de uma inovação: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Ser escalável é a chave de uma empresa: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Respondido em 01/05/2020 12:46:48Explicação: Uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. (Yuri Gitahy, 2016) 5a Questão O Currículo é o primeiro contato do futuro funcionário de uma organização. Dentre as principais informações de um currículo, assinale a que não deve ser mencionada. experiências profissionais ´diplomas e títulos conquistados os três últimos empregos dominio de idiomas participação em cursos relâmpagos não pertinentes ao cargo almejado Respondido em 01/05/2020 12:47:50 Explicação: As principais informações de um currículo são: - diplomas e títulos conquistados; - experiências profissionais; - os três últimos empregos; - domínio de idiomas 6a Questão Em cenário mundial marcado por intenso desenvolvimento tecnológico e grande competividade, a capacidade de se manter atualizado com as novidades e de incorporar ao processo produtivo práticas inovadoras pode fazer a diferença na disputa pelo mercado. Nesse sentido, a inovação constitui objetivo empresarial e é valorizada como habilidade profissional. Associada à capacidade de inovação, sendo condição para que ela se manifeste está a criatividade longevidade disposição para o trabalho capacidade de organização disciplina Respondido em 01/05/2020 12:48:15