Prova de Engenharia de Software - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2

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Questão 1 de 5 
Requisitos de software expressam as necessidades e restrições colocadas sobre um 
produto de software, os requisitos não funcionais podem estar relacionados a algumas 
características, propriedades ou restrições como confiabilidade, ambiente de operação, 
aspectos legais e outros. 
Os requisitos de produto ainda são classificados como de usabilidade, confiança, proteção 
e: 
A - Ambientais 
B - Eficiênciacheck_circleResposta correta 
C - éticos 
D - operacionais 
E - segurança 
 
 
Questão 2 de 5 
O trabalho de engenharia de software e os produtos gerados permanecem na “beira do 
caos”. O limiar do caos é definido como “um estado natural entre ordem e caos, um grande 
comprometimento entre estrutura e surpresa, pode ser visualizado como um estado 
estável, parcialmente estruturado...Instável porque é constantemente atraído para o caos 
ou para ordem absoluta”. PRESSMAN, Roger S.; MAXIM, Bruce R. Engenharia de 
software – Uma abordagem profissional 8º edição. Porto Alegre: AMGH, 2016. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: 
I – Os modelos como cascata, V, incremental e evolucionário são aplicados para reduzir o 
caos presente no desenvolvimento de novos produtos de software. 
II – É comum os projetos seguirem o fluxo sequencial que é a abordagem do modelo 
cascata. 
III – O modelo incremental é ideal quando o cliente exige uma data de entrega impossível 
de atender. 
IV – No modelo de processo prescritivo a ordem e a consistência do projeto são questões 
predominantes. 
V – O modelo evolucionário é interativo e como o usuário tem bem definido os requisitos e 
detalhes desenvolve protótipos que garantem a qualidade do projeto. 
É correto apenas o que se afirmar em: 
A - I, II, III e IV. 
B - I, III e IV.check_circleResposta correta 
C - I.cancelRespondida 
D - II e III. 
E - II, III e V. 
 
 
Questão 3 de 5 
Scaling Agile que, em português, significa “Desenvolvimento Ágil em Escala”. O principal 
objetivo do Scaling Agile é dividir a equipe ágil em células de trabalho de alta performance 
e aplicar os princípios ágeis nessas células. Essa prática proporciona uma flexibilidade 
para estabelecer tarefas entre equipes onde cada uma seja gerenciada de forma 
independente, mas que sejam integradas entre si. 
Fonte: https://www.profissionaisti.com.br/2013/07/gerenciamento-de-equipes-com-scaling-
agile/ data 23 de jan.2020 (adaptado). 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: 
I – Equipes de desenvolvimento de pequeno porte tem mais sobreposição de atividades e 
com isso maior probabilidade da perda de foco e dificuldade no acompanhamento do 
projeto. 
II – Alta performance é o resultado da organização das células com responsabilidades 
específicas e com o apoio dos controles visuais das atividades, dispensando a 
necessidade de líderes ou responsáveis. 
III - As equipes possuem backlog e devido a segregação de responsabilidades devem 
assumir requisitos de um outra equipe somente em uma situação específica. 
IV – O remanejamento de integrantes entre células é aconselhável para aproveitar o 
conhecimento adquirido. 
V – Os integrantes mais experientes são alocados na equipe de liderança das células 
garantindo a alta performance. 
É correto apenas o que se afirmar em: 
A - I, II e IV.cancelRespondida 
B - I, II, III e IV. 
C - I. 
D - II e III. 
E - III.check_circleResposta correta 
 
 
Questão 4 de 5 
É amplamente divulgado e conhecido pelos gerentes de projeto que mudanças no escopo 
impactam diretamente no cronograma e custo dos projetos, que são pontos chaves de um 
projeto juntamente com a qualidade. Sendo assim por qual motivo esse tema ainda é um 
desafio no gerenciamento de projetos? 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: 
I – O escopo do projeto é a soma de todos os produtos, serviços e resultados. 
II – O impacto no custo e cronograma do projeto ocorre quando há mudança de escopo, 
independente da fase em que o projeto se encontre. 
III – Mudança de escopo geram desmotivação da equipe e impactam a organização e 
produtividade. 
IV – Uma ação efetiva para reduzir impactos no projeto é o envolvimento exclusivo de 
gerentes e especialistas que possuem ampla experiência do negócio. 
V – Existem ações que podem reduzir o impacto da mudança do escopo e que devem ser 
conhecidas e executadas pelo gerente do projeto. 
É correto apenas o que se afirmar em: 
A - I, II, III e V.check_circleResposta correta 
B - I, III e IV.cancelRespondida 
C - I. 
D - II e III. 
E - V. 
 
 
Questão 5 de 5 
No mundo, o setor de TI apresentou um crescimento de 6,7%, com o segmento crescendo 
9,8% no Brasil, atingindo US$ 47,7 bilhões, se considerarmos software, serviços, hardware 
e as exportações. Com esse mercado, o Brasil se manteve na 9ª posição no ranking 
mundial, representando 2,1% do mercado mundial de TI e 42,8% do mercado da América 
Latina. 
Disponível em: . Acesso em: 23 jan. 2020. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: 
I – O segmento de serviços é o segundo mercado doméstico do Brasil com maior 
rentabilidade. 
II – O Brasil tem uma boa posição mundial em virtude da força de desenvolvimento, 
produção de software e prestação de serviço. 
III – O Brasil é forte na exportação de serviços de tecnologia, por isso o crescimento temos 
um crescimento relevante. 
IV – O governo é o principal mercado consumidor de software do Brasil. 
V – O mercado de Software como Serviço (SaaS) tem crescido devido a expansão da 
computação em nuvem. 
É correto apenas o que se afirmar em: 
A - I e II. 
B - I, II e III. 
C - I, II e V.check_circleResposta correta 
D - I, II, III e V. 
E - II, III e IV.