Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Prova de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas Questão 1 de 5 Para o autor Choo (1998), entende-se que no contexto organizacional a tomada de decisão formal é estruturada por regras e procedimentos que especificam papéis, métodos e normas que, por sua vez, estabelecem valores que influenciam como a organização enfrenta a escolha e a incerteza. A combinação esperada entre a cultura, comunicação e consenso melhoram a eficiência e ajudam a alcançar um nível mais elevado de comportamento racional. No ambiente organizacional as decisões podem ser alocadas conforme o nível onde acontecem que são, estratégico, tático e operacional. A partir das informações apresentadas, assinale a alternativa correta correspondente ao nível estratégico. A - Compreendem a definição de objetivos, políticas, diretrizes e regras gerais para suportar o planejamento do curso de ação da organização.check_circleResposta correta B - Entende-se que neste nível as atividades operacionais são bem desenvolvidas. C - Normalmente relacionadas com o controle administrativo e utilizadas para decidir sobre operações de controle, formulação de novas regras de decisão que irão ser aplicadas pelo pessoal do nível operacional. D - Processo no qual se assegura que as atividades operacionais sejam bem desenvolvidas, utilizando-se procedimentos e regras de decisões predefinidas. E - Sabe-se que são relacionados com o controle administrativo. Sabe-se que, a primeira questão que se destaca quando se fala sobre recursos é o aspecto financeiro, ou seja, pensa-se imediatamente nos recursos financeiros para financiar a organização. Porém, os recursos devem ser entendidos como todos os componentes que representam entradas para o funcionamento do sistema organizacional. Tais entradas (recursos) serão transformadas pelo processo produtivo (ou operacional) em saídas desejadas (produtos e/ou serviços). Analisando a figura acima, avalie as afirmações a seguir: I. os recursos, originários do mercado fornecedor, entram no processo da organização onde são transformados, gerando as saídas, representadas por produtos/serviços, destinadas ao mercado consumidor. II. os recursos devem ser ordenados adequadamente dentro dos processos organizacionais, de forma a garantir que os produtos/serviços daí resultantes sejam os mais adequados aos mercados a que se destinam. III. o recurso pode ser mensurado em termos financeiros e a empresa necessita de dinheiro para adquirir esse recurso. IV. os recursos intangíveis são fundamentais para o sucesso de um empreendimento e são de difícil mensuração. V. uma organização de pequeno porte dispõe de menos recursos que uma empresa de maior porte, sendo preciso utilizar os recursos disponíveis com moderação buscando otimizá-los para obter os melhores resultados possíveis. Abaixo, assinale a alternativa correta em relação aos recursos à disposição das organizações. A - Apenas a afirmativa I. B - Apenas as afirmativas I, II e V. C - Apenas as afirmativas II e III. D - Apenas as afirmativas III, IV e V. E - Todas as afirmativas estão corretas.check_circleResposta correta Questão 3 de 5 Monitorar informações é uma importante etapa nos processos de inteligência organizacional. O monitoramento de informações é responsável por acompanhar com frequência dados, informações e conhecimentos que possam ser relevantes ao negócio. Para Bastos Junior et al., os diferentes monitoramentos (ou vigilância, na linguagem dos autores), podem ser classificados como: Monitoramento comercial, concorrencial, tecnológico e ambiental. Assinale a opção que expressa afirmação verdadeira referente ao monitoramento concorrencial. A - É aquele realizado de forma metódica e rigorosa, de pesquisas técnicas e científicas visando identificar as tendências tecnológicas. B - É considerado aquele por meio do qual se buscam informações relevantes sobre fornecedores e consumidores (ou candidatos a) para a organização. C - É o monitoramento dos concorrentes e possíveis concorrentes da organização no sentido de antecipar suas possíveis ações, permitindo atuar de forma proativa, também denominado, por alguns, como contrainteligência.check_circleResposta correta D - Monitoramento que prevê o acompanhamento dos conhecidos fatores externos à organização, como: economia, política, atividades regulatórias, mudanças sociais e demográficas etc. E - Pode ser considerado como o monitoramento mais adequado para a identificação de fontes de oportunidades. Questão 4 de 5 Sabe-se que, todos os indivíduos têm que fazer escolhas e decidir sobre qual alternativa é mais interessante ou conveniente. Isso significa que, a cada instante, tomam decisões a partir de algum mecanismo de raciocínio acerca do ambiente que o cerca. Para o gestor de um pequeno ou médio negócio, tomar decisões é uma das atribuições mais importantes e significativas. Para se compreender o mecanismo da tomada de decisão, é necessário entender os elementos que integram o processo. Abaixo, assinale a alternativa correspondente ao processo de consequências: A - Entende-se que é o indivíduo ou grupo de indivíduos que faz uma escolha entre vários cursos de ações disponíveis. B - Entende-se que representam os efeitos resultantes de um determinado curso de ação e de um determinado estado da natureza.check_circleResposta correta C - Sabe-se que são as diferentes sequências de ação que o tomador de decisão pode escolher. D - São aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão e que afetam sua escolha de cursos de ação. E - São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar por meio de suas ações. Questão 5 de 5 São diversos os critérios utilizados para se categorizar um negócio em termos do seu porte, entendido como a dimensão do negócio, lembrando que existem correlações entre o tamanho e a estrutura do negócio, o número de níveis organizacionais, o grau de burocratização e de profissionalização existentes, o alcance das operações e o alcance de mercado que cada negócio apresenta. Assinale a opção que expressa afirmação verdadeira referente aos critérios quantitativos: A - Assim, uma alternativa interessante pode ser a adoção de complementar os critérios, combinando-os entre si, utilizando critérios mistos para definir o porte do negócio. B - Entre os critérios mais utilizados podemos encontrar o grau de envolvimento e conhecimento do dono do negócio, o grau de profissionalização, a complexidade das linhas de produtos e dos processos, o volume e a escala de transações, o relacionamento direto e próximo do dono (quanto mais direto e próximo com clientes e fornecedores, menor o porte do negócio), o poder de barganha, entre outros. C - Qualquer que seja o critério de análise, será sempre um critério insatisfatório e incompleto, em razão das contradições que se verificam na prática. D - São critérios menos utilizados, porém, são mais dinâmicos e dependem de avaliações metodológicas e da definição de graus de complexidade. E - São os critérios mais utilizados, sendo que os governos são seus maiores usuários. Além disso, bancos comerciais e outros setores de crédito também utilizam critérios dessa natureza.check_circleResposta correta
Compartilhar