Avaliação Psicologia

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1a Questão (Ref.: 201908774920)
	A contribuição da Psicologia para o sucesso organizacional é um importante trunfo para gestores. Muitas contribuições puderam ser consideradas com base nas três principais escolas da Psicologia:
		
	
	Psicanálise, com estudos com cães. O Id do estudo dos instintos. Superego com o estudo da censura.
	
	Psicanálise, com estudos das percepções. O Id do estudo dos instintos. Superego com o estudo da censura.
	
	Gestalt, com a teoria da figura e fundo. Behaviorismo, com id, ego e supergo. Psicanálise com o estudo das motivações.
	
	Behaviorismo, com a teoria de percepções. A Gestalt com a teoria da modelagem. Psicanálise com o estudo da personalidade.
	
	Behaviorismo, com a teoria de estimulo e resposta. A Gestalt com a teoria das percepções. Psicanálise com o estudo da personalidade.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201908733138)
	Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes ou grupos que trabalham para o sucesso organizacional: equipes de solução de problemas, de criação e táticas. Sobre o assunto, assinale a única alternativa correta:
		
	
	Equipes de criação exploram novas idéias ou projetos dentro das organizações.
	
	Equipes táticas reunem-se com o propósito de resolver determinadas questões específicas.
	
	Equipes de criação reunem-se com o objetivo de resolver questões em demanda.
	
	Equipes táticas são responsáveis pelo desenvolvimento de novos projetos no espaço organizacional.
	
	Equipes de solução de problemas são formadas para a execução de planos específicos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201908347912)
	A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos ambientais. Considera essencialmente os:
		
	
	Materiais.
	
	Equipamentos.
	
	Recursos.
	
	Fornecedores.
	
	Condicionamentos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201908359509)
	Gardner, em 1983, lançou o conceito de inteligências múltiplas. O que chamou a atenção para várias habilidades antes pouco valorizadas. Na sua teoria são consideradas as inteligências verbais e matemáticas, entre outras. Assinale a alternativa que NÃO apresenta as demais inteligências apontadas por Gardner.
		
	
	Inteligência corporal
	
	Inteligência musical
	
	Inteligência correlacional
	
	Inteligência espacial
	
	Inteligência interpessoal
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201911091307)
	Em qual momento os estudos em dinâmica de grupo foram inseridos ao contexto da gestão de pessoas?
		
	
	Na medida que o clima organizacional foi alterado
	
	Na medida que os conflitos foram surgindo no mundo organizacional
	
	Na medida que as políticas organizacionais se tornaram autocráticas
 
	
	Na medida que a cultura organizacional passou a ser relação de poder e autoridade
	
	Na medida em que o mercado de trabalho foi se organizando e a convivência em equipes tornou-se imperativa
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201911085238)
	Os meios de comunicação nos informam sobre crimes que nos fazem duvidar que seus autores são seres humanos, mas em contrapartida nos mostra muitas pessoas que trabalharam em benefício de muitos... Como a Psicologia pode nos ajudar a esclarecer essas condutas tão diferenciadas entre as pessoas? Assinale a assertiva INCORRETA:
		
	
	Através do estudo do desenvolvimento do autoconhecimento do sujeito.
	
	Através do estudo da identificação das diferenças individuais no grupo.
	
	Através do estudo da capacidade de ajustamento social do sujeito.
	
	Através do estudo da aquisição de habilidades sociais do sujeito.
	
	Através do estudo das características morfológicas e fisiológicas do sujeito.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201909109586)
	A Psicologia, ciência em pleno desenvolvimento e expansão, tem despertado o interesse nas pessoas leigas quanto à sua aplicabilidade em suas próprias vidas. A esta utilização chamamos:
		
	
	Psicologia Social
	
	Psicanálise
	
	Percepção
	
	Parapsicologia
	
	Senso comum
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201911085653)
	Quando se estuda a Psicologia aplicada ao contexto organizacional, procura-se avaliar a união dos esforços individuais para o alcance das necessidades do grupo, e como essa interação permite a formação de equipes de sucesso. Dentro do contexto organizacional essas equipes podem ser classificadas de três formas. Pode-se dizer que:
I. As equipes onde as pessoas acreditam no comprometimento de cada um e se reúnem com o propósito de resolver questões em demanda, são chamadas equipes de solução de problemas.
II. As equipes onde as pessoas exploram possibilidade e alternativas de novas idéias e/ou projetos, são chamadas equipes táticas.
III. As equipes onde as pessoas têm clareza quanto aos objetivos a alcançar na execução de planos específicos de trabalho, e os papéis a desempenhar são aceitos e entendidos pelos integrantes do grupo, são chamadas equipes de criação.  
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I e II, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201908825216)
	Podemos definir a Psicologia como uma disciplina única, mas com um conjunto de subáreas tendo características próprias e exclusivas. No âmbito geral pode ser chamada de estudos Psicológicos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das subáreas da Psicologia.
		
	
	Psicologia Hospitalar
	
	Psicologia Subjetiva
	
	Psicologia Escolar
	
	Psicologia Clínica
	
	Psicologia Jurídica
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201911397697)
	Sobre as equipes de alta performance podemos afirmar, exceto:
		
	
	Uma das estratégias utilizadas pelas empresas relacionada às equipes de alta performance refere-se ao empowerment, sendo este um método que parte do princípio de que os colaboradores são verdadeiros elementos geradores da competitividade empresarial.
	
	A descentralização consiste em uma filosofia gerencial que visa libertar os seus membros do estreito controle e dependência dos altos centros de decisão, gerando como resultado uma força de trabalho diferenciada.
	
	O empowerment pode ser aplicado em qualquer cultura organizacional que possua equipes de alta performance, não necessitando de requisitos para ser implementado nas empresas.
	
	A autogestão dessas equipes consiste na autonomia completa para executar um projeto ou para administrar um empreendimento.
	
	São capazes de atuar em ambientes turbulentos e de produzir resultados que gerem vantagem competitiva para as organizações.