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1a Questão (Ref.: 201909914715) A contribuição da Psicologia para o sucesso organizacional é um importante trunfo para gestores. Muitas contribuições puderam ser consideradas com base nas três principais escolas da Psicologia: Behaviorismo, com a teoria de percepções. A Gestalt com a teoria da modelagem. Psicanálise com o estudo da personalidade. Gestalt, com a teoria da figura e fundo. Behaviorismo, com id, ego e supergo. Psicanálise com o estudo das motivações. Psicanálise, com estudos das percepções. O Id do estudo dos instintos. Superego com o estudo da censura. Behaviorismo, com a teoria de estimulo e resposta. A Gestalt com a teoria das percepções. Psicanálise com o estudo da personalidade. Psicanálise, com estudos com cães. O Id do estudo dos instintos. Superego com o estudo da censura. 2a Questão (Ref.: 201909872585) Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de: equipes de criação. equipes de planejamento. equipes táticas. equipes de solução de problemas. equipes de controle. 3a Questão (Ref.: 201909487707) A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos ambientais. Considera essencialmente os: Condicionamentos. Fornecedores. Materiais. Equipamentos. Recursos. 4a Questão (Ref.: 201909499304) Gardner, em 1983, lançou o conceito de inteligências múltiplas. O que chamou a atenção para várias habilidades antes pouco valorizadas. Na sua teoria são consideradas as inteligências verbais e matemáticas, entre outras. Assinale a alternativa que NÃO apresenta as demais inteligências apontadas por Gardner. Inteligência interpessoal Inteligência espacial Inteligência corporal Inteligência correlacional Inteligência musical 5a Questão (Ref.: 201912226365) Os processos decisórios envolvem aspectos da personalidade de quem decide e aspectos relacionados às alternativas a escolher. Que fenômeno a pessoa experimenta quando precisa optar por uma alternativa na oferta de várias, e vivencia um conflito entre suas escolhas? O fenômeno da decisão explícita. O fenômeno da dissonância cognitiva. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 659650/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 617520/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 232642/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 244239/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2971300/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); O fenômeno da concordância plena. O fenômeno da decisão polivalente. O fenômeno da concordância tácita. 6a Questão (Ref.: 201912225033) Os meios de comunicação nos informam sobre crimes que nos fazem duvidar que seus autores são seres humanos, mas em contrapartida nos mostra muitas pessoas que trabalharam em benefício de muitos... Como a Psicologia pode nos ajudar a esclarecer essas condutas tão diferenciadas entre as pessoas? Assinale a assertiva INCORRETA: Através do estudo da identificação das diferenças individuais no grupo. Através do estudo da capacidade de ajustamento social do sujeito. Através do estudo da aquisição de habilidades sociais do sujeito. Através do estudo das características morfológicas e fisiológicas do sujeito. Através do estudo do desenvolvimento do autoconhecimento do sujeito. 7a Questão (Ref.: 201910057893) De acordo com o Behaviorismo Radical, de Skinner, o reforço positivo consiste em: Um comportamento que seja entendido como favorável como positivo para o emissor. Uma consequência que faça um indivíduo emitir um comportamento para evitar entrar em contato com uma estimulação aversiva. Funcionar como o próprio comportamento operante. Uma consequência que faça o comportamento deixar de ser emitido. Uma consequência ao comportamento emitido e que aumente as chances do comportamento que foi reforçado positivamente ocorra novamente. 8a Questão (Ref.: 201909971843) A Psicologia, quando atuando nas organizações, pode focar diversas áreas. Quando ela se ocupa no estudo sobre a formação e funcionamento dos grupos ou dos estudos de liderança e padrões de liderança está focando a especialidade: Desenvolvimento organizacional. Psicologia de pessoal. Relações industriais. Ergonomia. Comportamento organizacional. 9a Questão (Ref.: 201909965011) Podemos definir a Psicologia como uma disciplina única, mas com um conjunto de subáreas tendo características próprias e exclusivas. No âmbito geral pode ser chamada de estudos Psicológicos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das subáreas da Psicologia. Psicologia Subjetiva Psicologia Hospitalar Psicologia Escolar Psicologia Jurídica Psicologia Clínica javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2969968/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 802828/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 716778/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 709946/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); 10a Questão (Ref.: 201912537492) Sobre as equipes de alta performance podemos afirmar, exceto: O empowerment pode ser aplicado em qualquer cultura organizacional que possua equipes de alta performance, não necessitando de requisitos para ser implementado nas empresas. A autogestão dessas equipes consiste na autonomia completa para executar um projeto ou para administrar um empreendimento. A descentralização consiste em uma filosofia gerencial que visa libertar os seus membros do estreito controle e dependência dos altos centros de decisão, gerando como resultado uma força de trabalho diferenciada. Uma das estratégias utilizadas pelas empresas relacionada às equipes de alta performance refere-se ao empowerment, sendo este um método que parte do princípio de que os colaboradores são verdadeiros elementos geradores da competitividade empresarial. São capazes de atuar em ambientes turbulentos e de produzir resultados que gerem vantagem competitiva para as organizações. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3282427/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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