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Existem alguns modelos descritos na literatura para tomada de decisão, um deles é o Modelo Incrementista. Marque a opção que melhor define este modelo: neste modelo o administrador possui pouco conhecimento do problema, das alternativas e das possíveis soluções; trata da impossibilidade de o gestor ter acesso a todas as possibilidades de ação, de modo a conseguir avaliar todas as alternativas; leva em consideração a decisão tomada sem a devida consistência. não existe apenas uma decisão correta, mas uma série de tentativas selecionadas por análises e avaliações, em que as ações são tratadas de maneira flexível, até atingir o grau almejado; pressupõe regras e procedimentos predefinidos, que devem ser seguidos para que se possa atingir um bom resultado; 2. Alguns elementos devem ser considerados no processo decisório, porque influenciam diretamente na decisão. São eles:Os recursos e a Incerteza. Em relação ao conceito a seguir, indique nas alternativas abaixo, aquela que completa corretamente as lacunas: Os recursos do tomador de decisão normalmente são ___________, prejudicando a correspondente ação. Esta é uma das razões da necessidade de estabelecer _______________ inerentes às principais decisões da empresa. Isto porque os cursos alternativos de que a empresa dispõe competem entre si, apesar de hipoteticamente estarem voltados para o mesmo propósito/objetivo/meta/desafio estabelecido. ilimitados/propósito Ilimitados/Objetivos constantes/desafios limitados/metas limitados/plano de ação Explicação: Os recursos do tomador de decisão normalmente são limitados, prejudicando a correspondente ação. Esta é uma das razões da necessidade de estabelecer planos de ação inerentes às principais decisões da empresa. Isto porque os cursos alternativos de que a empresa dispõe competem entre si, apesar de hipoteticamente estarem voltados para o mesmo propósito/objetivo/meta/desafio estabelecido. 3. A tomada de decisão tem quatro condições que a afetam diretamente, marque a alternativa que não corresponde a estas condições: certeza; incerteza; objetivos múltiplos; possibilidade de diferentes perspectivas. complexidade; 4. Em relação as classificações internacionais da OMS podemos afirmar que: A CIF é voltada para o diagnostico; A CIF classifica a saúde e os estados relacionados com a saúde A CID-10 é voltada para a funcionalidade; O conceito de ambas é igual Na CID-10 o foco é o indivíduo e o seu grupo social; 5. Com relação aos componentes da CIF, assinale a alternativa em que a associação entre o componente e a sua definição está incorreta: Funções do Corpo - São as funções fisiológicas dos sistemas orgânicos. Deficiências - São problemas nas funções ou nas estruturas do corpo, tais como um desvio importante ou uma perda. Limitações da atividade - São dificuldades que um indivíduo pode ter na execução de atividades. Fatores Ambientais - Constituem o ambiente físico, social e das atitudes em que as pessoas vivem e conduzem sua vida. Atividade - É o envolvimento de um indivíduo numa situação da vida real. 6. São informações fornecidas pela CID-10, exceto: Aspectos anormais de lesões. Funcionalidade. Causas externas para ferimentos. Circunstâncias sociais. Sinais e sintomas. Explicação: A funcionalidade está contida na tabela CIF - Classificação Internacional de Funcionalidade 7. A tomada de decisão é uma ação humana e comportamental, que envolve a seleção de determinadas informações e ações. Neste contexto, se posicionam as chamadas Decisões Não-Programadas, que se caracterizam por: Requer medidas padronizadas para a sua solução. Apresentar grande complexidade, o que exige atenção personalizada. Devem seguir os referenciais precedentes existentes. Apresentam um padrão de repetição de surgimento. Possuir um procedimento padrão para a sua solução. Explicação: As decisões não programadas são preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver. São as situações novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez e admitem diferentes formas de serem resolvidas, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Situações desse tipo precisam de um processo de analises sucessivas, desde o entendimento do problema até a tomada de uma decisão. 8. Para um gestor qualquer processo de tomada de decisão em uma Organização requer alguns aspectos para o seu adequado entendimento. Diversas são as etapas para que contemplam este processo. No entanto há um fator fundamental que deve vir em primeiro lugar. Marque a opção correta que corresponde a este fator: reunir todos os setores envolvidos na decisão; criar uma equipe de ¿tomadores de decisão¿ para trabalhar junto ao gestor; conhecimento suficiente do problema ou do assunto a ser decidido; estabelecer soluções alternativas; definição do ponto de partida;
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