GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS

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Qual é o diferencial da análise quantitativa em relação à análise qualitativa de riscos?
AA ausência de atribuição de valores numéricos tanto a tributos subjetivos como a elementos de tempo e de custo do projeto
BA atribuição de valores numéricos a tributos subjetivos e a elementos de tempo e de custo do projeto, de forma harmônica
CA atribuição de valores numéricos a atributos subjetivos, sendo este o fundamento deste tipo de análise
DA atribuição de valores numéricos a elementos de tempo e de custo do projeto, diferentemente da atribuição a atributos 
subjetivos
A definição correta de riscos, ameaças e oportunidades é:
ATudo o que pode dar errado em um projeto ou negócio
BComo o time pode ganhar mais negócio
CUma falha ética
DO efeito da incerteza, sendo negativo ou positivo, sobre os projetos e negócios
Para que servem as categorias de risco?
APara separarmos as categorias mais importantes de riscos das outras
B
Para categorizar os riscos, podendo servir de direcionamento para a identificação ou somente para 
organizar a lista de riscos identificados
CPara distribuir os riscos entre as áreas da empresa
DPara aprovar o orçamento de contingência de riscos
O que é gestão ou gerenciamento de riscos?
ADescobrir com exatidão tudo que vai acontecer no futuro
BO processo sistemático de identificar, analisar, responder e monitorar riscos
CUm levantamento de custos de todas as ameaças de um negócio
DResponder com rapidez aos problemas que aparecem
O que são Gatilhos no monitoramento de riscos:
AÉ um evento que indica a passagem de uma fase do projeto
BIndica que um risco foi acionado
CIndica que um conjunto de riscos ocorreram
DSão eventos que indicam se um determinado risco está prestes a ocorrer
Questão 1/5 - Gerenciamento de Riscos em Projetos