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Questão 1/5 - Gerenciamento de Riscos em Projetos De acordo com os conteúdos estudados na aula 2, uma das características de um bom plano de gestão de riscos é: A Elimina completamente as ameaças e garante a realização de todas as oportunidades; B Seja aprovado pelo chefe; C Está alinhado com o perfil de tolerância a riscos dos principais envolvidos; D Utiliza trechos copiados da norma ISO 31000; Questão 2/5 - Gerenciamento de Riscos em Projetos Com base nos conteúdos presentes na aula 6, assinale a alternativa que apresenta o que são Gatilhos no monitoramento de riscos: A É um evento que indica a passagem de uma fase do projeto; B Indica que um risco foi acionado; C Indica que um conjunto de riscos ocorreram; D São eventos que indicam se um determinado risco está prestes a ocorrer; Questão 3/5 - Gerenciamento de Riscos em Projetos De acordo com a aula 2, para fazer uma boa gestão de riscos, recomenda-se: Assinale a alternativa correta: A Ler boas referências e livros no assunto, copiando as práticas para minha empresa ou projeto; B Realizar uma pesquisa com meus concorrentes e utilizar as mesmas práticas que eles utilizam; C Repetir as práticas de gestão de riscos que funcionaram em situações ou projetos anteriores; D Analisar as características desta nova necessidade ou projeto, desenhando um plano customizado para cada situação; Questão 4/5 - Gerenciamento de Riscos em Projetos De acordo com a aula 1, a definição correta de riscos, ameaças e oportunidades é: A Tudo o que pode dar errado em um projeto ou negócio; B Como o time pode ganhar mais negócio; C Uma falha ética; D O efeito da incerteza, sendo negativo ou positivo, sobre os projetos e negócios; Questão 5/5 - Gerenciamento de Riscos em Projetos De acordo com a aula 4, qual é o diferencial da análise quantitativa em relação à análise qualitativa de riscos? Assinale a resposta correta: A A ausência de atribuição de valores numéricos tanto a tributos subjetivos como a elementos de tempo e de custo do projeto; B A atribuição de valores numéricos a tributos subjetivos e a elementos de tempo e de custo do projeto, de forma harmônica; C A atribuição de valores numéricos a atributos subjetivos, sendo este o fundamento deste tipo de análise; D A atribuição de valores numéricos a elementos de tempo e de custo do projeto, diferentemente da atribuição a atributos subjetivos;
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