TEMA 1 ao 10 Unicarioca - Contabilidade Industrial

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Questão 1
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Texto da questão
“Montar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma de dividir tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. [...] Esses critérios definem as responsabilidades especializadas das unidades da estrutura organizacional”.
MAXIMINIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000, p. 295.
 
É certo que qualquer que seja o critério escolhido pela empresa, ele poderá trazer algum problema, em virtude da separação de atividades.
Esses problemas, em sua maior parte estão relacionados a:
Escolha uma:
a. comunicação e cooperação.
b. organização e planejamento.
c. verticalização e supervisão. 
d. mapeamento e integração.
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A separação de atividades no processo de departamentalização pode acarretar problemas relacionados à coordenação dos departamentos, influenciando diretamente comunicação deficiente entre eles, além de dificuldades de cooperação.
A resposta correta é: comunicação e cooperação..
Questão 2
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Texto da questão
A departamentalização é uma forma de organizar horizontalmente as empresas, que permite melhorar suas estruturas organizacionais para atender seus principais objetivos de forma mais eficiente, entregando um bom produto ou serviço aos seus clientes, de forma a garantir uma boa relação interna e externa. Sendo assim, para garantir que o processo se adeque a qualquer tipo de problema desencadeado por ele, faz-se necessário a aplicação de alguns princípios básicos, como o do maior uso, do maior interesse e:
Escolha uma:
a. da organização linear.
b. da sugestão de metas. 
c. da disponibilidade financeira.
d. da separação do controle.
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São quatro os princípios básicos que devem ser adotados nas empresas quando do emprego da departamentalização para adequar o problema que ela pode acarretar. Princípio do maior uso, do maior interesse, da separação do controle e o da supressão da concorrência.
A resposta correta é: da separação do controle..
Questão 3
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Texto da questão
A divisão do trabalho no sentido horizontal que assegura homogeneidade e equilíbrio é chamada departamentalização: refere-se à especialização horizontal da organização. Essa homogeneidade na organização é obtida quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Apesar de trazer o benefício da homogeneidade, a departamentalização também pode ocasionar alguns problemas. Existem alguns princípios básicos que devem ser levados em consideração na aplicação do processo para se adequar esses problemas.
De acordo com os conteúdos estudados, relacione a primeira coluna com a segunda, atentando para os princípios e suas respectivas características:
1 – Princípio do maior uso
2 – Princípio do maior interesse
3 – Princípio da separação do controle
4 – Princípio da supressão da concorrência
( ) O departamento deve supervisionar a atividade que tem mais for interessante para ele para se tornar perito nela.
( ) Atividades que possuem o controle de outras atividades devem ser independentes.
( ) Quando uma atividade for muito utilizada por um departamento, este deve mantê-la sob sua responsabilidade.
( ) Apesar de por vezes ser uma prática saudável, a concorrência entre departamentos deve ser eliminada.
 
Agora, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. 2, 4, 1, 3.
b. 3, 1, 2, 4. 
c. 1, 3, 4, 2.
d. 2, 3, 1, 4.
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Pelo princípio do maior interesse, quando um departamento tem muita disposição para certa atividade, esta deve ficar sob sua supervisão porque o departamento se tornará especialista nela. O princípio da separação do controle pressupõe que atividades que exercem o controle sobre outras devem ficar separadas delas, mantendo certa autonomia. Pelo princípio do maior uso, aquela atividade que o departamento mais utiliza em seus processos deve ficar sob sua alçada. E pelo princípio da supressão da concorrência, esta deve ser eliminada evitando o conflito de comandos.
A resposta correta é: 2, 3, 1, 4..
Questão 4
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Texto da questão
Em relação à apreciação crítica da departamentalização, infere-se que mesmo com todo o progresso existente na teoria administrativa, o departamento ou divisão ou unidade organizacional, ainda prevalece como forma de melhorar o processo de organização das empresas. Mesmo já tendo surgido alternativas mais modernas, inclusive.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
O processo de departamentalizar não acaba somente com a divisão do trabalho nas empresas.
É extremamente necessário que exista uma equipe que:
Escolha uma:
a. Administre os departamentos de forma a mantê-los independentes entre si gerando sempre rivalidade entre eles porque é natural esse tipo de funcionamento.
b. Faça o acompanhamento e a avaliação da estrutura definida para que possam ser tomadas decisões gerenciais que permitam o bom desenvolvimento das atividades da empresa.
c. Dialogue com o público externo da empresa, sejam clientes ou fornecedores, para que eles opinem na estrutura organizacional. 
d. Continue adequando novos tipos de departamentalização dentro dos já encaminhados.
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Quando se instaura um processo de departamentalização em uma organização, é extremamente necessário o acompanhamento e avaliação desse processo, de forma rotineira, para que decisões gerenciais que possam impactar no processo, sejam tomadas tempestivamente, evitando problemas estruturais futuros.
A resposta correta é: Faça o acompanhamento e a avaliação da estrutura definida para que possam ser tomadas decisões gerenciais que permitam o bom desenvolvimento das atividades da empresa..
Questão 5
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Texto da questão
De acordo com Maximiniano (2000), uma forte tendência contemporânea é a estruturação em forma de processos que são interligados. O resultado dessa nova forma de proceder é uma cadeia horizontal que reformula o modo de administrar operações nas empresas.
MAXIMINIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
 
Sendo assim, de acordo com os conteúdos estudados, existem sete componentes principais identificados nessa nova forma de cadeia.
Entre eles, podemos citar:
Escolha uma:
a. O desempenho é conduzido pelos gestores da empresa. 
b. A recompensa pelo desempenho de equipe é desnecessária.
c. Aumento dos níveis hierárquicos.
d. Organização segundo o critério dos processos e não das tarefas.
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Sua resposta está incorreta.
Um dos sete componentes identificados na nova forma de cadeia é que ela deve ser organizada em detrimento dos processos chave que acontecem ao seu redor, e não apenas de tarefas isoladas com diferentes graus de importância, permitindo assim um aprimoramento na organização estrutural.
A resposta correta é: Organização segundo o critério dos processos e não das tarefas..