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GERENCIAMENTO DE RISCOS Lupa Avaliação: NPG2203_AV_201910045969 Aluno(a): DANIEL MASSAO ENDO Matríc.: 201910045969 Data: 22/08/2020 15:39:01 (Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0 1a Questão (Ref.: 201910717286) Pontos: 0,4 / 0,4 Segundo o PMBOK, os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que apresenta um processo não pertencente aos do grupo do Gerenciamento de Riscos. Análise Qualitativa e Quantitativa de Riscos Custo do Risco Monitoramento e Controle de Riscos Identificação de Riscos Planejamento de Respostas a Riscos 2a Questão (Ref.: 201910271410) Pontos: 0,4 / 0,4 Ocorrências de risco constituem os efeitos potenciais adversos ao projeto. A sua identificação deve ser feita, primeiramente, durante a iniciação do projeto, e, em seguida, no seu planejamento. Sobre o processo de identificação dos riscos, foram feitas as seguintes afirmações: I - Durante o início do projeto, o líder deve identificar as interfaces do projeto e o grau de dificuldade em alcançá-las. II - Podemos encontrar fontes dentro do planejamento do projeto, que irão ajudar na identificação dos riscos, as chamadas ¿Entradas¿, segundo o PMBOK. III - As ferramentas de identificação de riscos, são métodos utilizados para facilitar esta Identificação. Dentre as quais podemos destacar o Diagrama Causa e Efeito. Está (ão) correta (s): somente II somente I e III somente I somente III I, II e III 3a Questão (Ref.: 201910765918) Pontos: 0,4 / 0,4 Assinale, dentre as alternativas a seguir, a única que NÃO corresponde a um objetivo da realização de uma análise de risco. Avaliação do custo/benefício das medidas preventivas. Identificação dos riscos. Definição dos cargos de confiança. Quantificação do impacto de eventuais ameaças. Estudo de mecanismos de proteção. 4a Questão (Ref.: 201910754664) Pontos: 0,4 / 0,4 Riscos são: Possíveis eventos, com probabilidade de ocorrência e impacto conhecida. Prováveis eventos, desconhecidos pelos gerentes do projeto e sempre negativos. Possíveis eventos, inesperados ou desconhecidos pelos gerentes do projeto. Prováveis eventos, positivos ou negativos, com probabilidade de ocorrência e de impacto totalmente desconhecidos. Possíveis eventos, favoráveis ou desfavoráveis para o projeto. 5a Questão (Ref.: 201910849895) Pontos: 0,4 / 0,4 Durante a execução do projeto, um membro da equipe identifica um risco que não consta no registro dos riscos. O que você deve fazer? Imediatamente elaborar resposta para o risco. Desconsiderar o risco, pois os riscos foram identificados durante o planejamento do projeto. Analisar o risco. Obter informações adicionais sobre como o membro da equipe identificou o risco, pois você já fez uma análise detalhada e não identificou este risco. Informar o cliente sobre o risco.
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