administraçaõ financeira 2

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Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Lobo (2010) afirma que _______________ é a eficiência com a qual as entradas são transformadas em produtos finais, ou seja, pode ser entendido
como o quociente entre uma medida de produção e uma medida de um ou mais insumos utilizados no período.Assinale a alternativa que preenche a
lacuna coretamente:
As decisões sobre quando um processo precisa ser revisto ou melhorado têm que ser tomadas em certos casos.Marque a
opção que não apresenta um desses casos: 
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação
por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
GST1659_A2_201901322361_V1 
 
Aluno: PATRICIA GONÇALVES AMADOR Matr.: 201901322361
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Apenas a e c são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas a e d são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
2.
Eficácia;
Efetividade;
Produtividade.
Capacidade;
Produção;
 
 
 
Explicação:
A eficiência da relação entrada / saída é denominada Produtividade.
 
 
 
3.
os custos ou a disponibilidade dos insumos mudaram 
a demanda pelo produto está mudando
a qualidade, a produtividade e a eficiência precisam ser melhoradas
 os concorrentes estão usando um dos seus processos
 um produto ou serviço novo ou modificado substancialmente é oferecido
 
 
 
Explicação:
 os concorrentes estão usando um dos seus processos
 
 
 
4.
6.000 unidades
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A Empresa QUALITUDO, gerou em 2017 uma receita de R$ 5.000.000,00, com a venda dos seus produtos, todavia e para tanto, incorreu num custo de
R$ 3.500.00,00. A partir desses dados, qual foi a eficiência econômica da empresa?
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por
minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta
fábrica?
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os
produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de,
aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
Uma das formas de observar a Administração da Produção é através do conceito dos 4 Vs. Qual das sentenças abaixo se refere ao item Variedade?
 
40.000 unidades
3.600 unidades
36.000 unidades
600 unidades
 
 
 
Explicação:
CP = 5 x 10 x 12 x 60 = 36.000
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
5.
- 35 %
20 %
40%
50 %
43 %
 
 
 
Explicação:
Receita = R$ 5.000.000,00
Custos = R$ 3.500.000,00
Lucro = R$ 1.500.000,00
Eficiência = 1.500.000,00/3.500.000,00 = 0,428 = 43%
 
 
 
6.
40.000 unidades
31.200 unidades
6.240 unidades
62.400 unidades
54.000 unidades
 
 
 
Explicação:
CP = 35 x 720 + 20 x 2 x 720 = 54.000
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
7.
0,14
0,74
0,92
0,86
1,16
 
 
 
Explicação:
P = 24.000/ 28.000 = 0,86
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
8.
Elevado custo e diferenciação para atender cliente (táxi, produção de peças grandes sob encomenda, serviços sob encomenda).
Produção em larga escala para superar as metas estabelecidas (estabelecer nova marca de produtividade e etc.).
Atendimentos das necessidades em prazo, cordialidade, apresentação e outros (lojas de varejo, consultas médicas, salão de beleza).
Sazonalidade na produção (hotéis, sorveterias, produtos natalinos).
Especialização das tarefas e redução de custo (hidrelétricas, cadeias de fast food, petroquímica).
 
 
 
 
Explicação:
Quando aumenta a variedade de itens na produção a tendência é que amplie o custo, mas promova um acréscimo da satisfação dos clientes por conta da
maior oferta de opções.
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 15/09/2020 20:38:18. 
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