PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2020_3 Controladoria e Contabilidade Gerencial 6,00

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PROVAS DO PERÍODO VIGENTE 2020/3 ► PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2020/3
Questão 1
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Perfil Participantes Mensagens Notas Manual Tutorial
Iniciado em quinta, 17 Set 2020, 12:13
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 17 Set 2020, 12:49
Tempo empregado 36 minutos 39 segundos
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Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso
interagir com todas as áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso
significa que:
Escolha uma:
a. visão sistêmica é olhar para o futuro.
b. quem tem a visão sistêmica é apenas a diretoria e os sócios da organização.
c. visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde
começa e onde termina cada processo. 
d. para interagir com as outras áreas, é necessário que se tenham treinamentos e
dinâmicas em que as pessoas possam se encontrar.
e. conhecer os resultados é entender sobre os lucros, capitais e investimentos da
organização.
Sua resposta está correta.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=155
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=155#section-2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=4301
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/user/profile.php?id=9196
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/user/index.php?id=155
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/message/index.php?user1=9196
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/grade/report/index.php?id=155
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/ead1900902_manual_estudante_ead_graduacao.pdf
https://vimeo.com/340195396
Questão 2
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Questão 3
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A empresa pode contratar um controller ou promover alguém interno. Uma das vantagens em
promover internamente um colaborador é:
Escolha uma:
a. Cumprir com o plano de carreira estabelecido.
b. Possibilidade de continuidade e valorização e uma boa redução de custos em
processos de seleção. 
c. Não perder tempo com treinamentos e integração sobre a empresa.
d. Ter alguém de confiança com mais de três anos na empresa.
e. Não correr riscos em contratar alguém sem qualificação.
Sua resposta está correta.
Avalie as afirmativas e indique a correta.
Escolha uma:
a. A satisfação de clientes mede o grau de frustração dos clientes.
b. A retenção de clientes não controla a intensidade como uma unidade de negócios
conserva as relações com os clientes.
c. A obtenção de novos clientes mensura, de maneira parcial, a intensidade como a
unidade de negócios abrange clientes.
d. A participação do mercado corresponde à restrição de negócios em mercados
definidos.
e. A lucratividade por clientes tem a finalidade de medir o lucro líquido por clientes ou
segmentos, depois da dedução das despesas necessárias para sustentar tais clientes. 
Sua resposta está correta.
Questão 4
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Questão 5
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O resultado obtido com os diferentes posicionamentos adotados no uso e controle desses
recursos é baseado em _______________, _____________, _______________ e
__________ de futuro dos empreendedores e dos administradores da empresa. Qual a
sequência que completa as lacunas da afirmação?
Escolha uma:
a. trabalhos, recursos, missão e motivação.
b. equipamentos, qualidade, visão e tecnologia
c. valores, flexibilidade, motivação e estratégia.
d. esforços, missão, crenças e autonomia.
e. valores, crenças, convicções e visão. 
Sua resposta está correta.
A controladoria está ligada aos sistemas de informações necessários à gestão da empresa.
Podemos estruturar esse departamento em duas grandes áreas. Quais são elas?
Escolha uma:
a. Área jurídica; área de qualidade.
b. Área contábil e fiscal; área de planejamento e controle. 
c. Área de meio ambiente; área de projetos.
d. Área de apoio ao cliente; área de contas a receber
e. Área produtiva; área de descanso.
Sua resposta está correta.
Questão 6
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Questão 7
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Tendo como base o EVA, leia as opções a seguir e assinale a correta.
Escolha uma:
a. EVA corresponde ao custo de oportunidade ou lucro residual. 
b. A prática do EVA é indicada tanto para a rentabilidade dos acionistas como dos
fornecedores.
c. O EVA representa um conceito tradicional de teoria administrativa.
d. Ao entender o conceito de EVA, é possível identificar que não existe valor agregado
à empresa.
e. O custo de oportunidade de capital corresponde ao lucro máximo que a empresa
deveria ter para remunerar o investimento do acionista.
Sua resposta está correta.
O processo de gestão de uma empresa é caracterizado pelo ciclo de planejamento, execução
e controle. Podemos afirmar que o planejamento apresenta-se em:
Escolha uma:
a. Etapas de tomadas de decisão gerencial.
b. Ciclo de PDCA.
c. Planejamento operacional e programação para o curto prazo. 
d. Otimização de tempo.
e. Controle de produção.
Sua resposta está correta.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/lti/view.php?id=1866
Questão 8
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Questão 9
Correto
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Quais são as etapas da projeção financeira?
Escolha uma:
a. Orçamento/investimentos/resultados.
b. Macroambiente/microambiente/análises.
c. Ativo/passivo/patrimônio líquido.
d. Primeiramente, como orçamento/transformação das informações = análises
financeiras. 
e. Despesas/gastos/contas correntes.
Sua resposta está correta.
A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como:
Escolha uma:
a. - A complexidade da globalização. - A interferência governamental nos impostos
b. - A complexidade das organizações empresariais atuais.- A interferência
governamental nesses ambientes.- A busca crescente por diferentes fontes de
financiamento.- O dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos
negócios. 
c. - A busca por mercados internacionais.
d. - A instabilidade de mercado em relação à economia.
e. - A busca pela qualidade dos produtos.- Credibilidade no mercado.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
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Questão 11
Correto
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Com relação aos fatores que influenciam no resultado econômico, avalie e indique a resposta
correta:
Escolha uma:
a. O resultado total da organização é constituído somente pelos resultados sintéticos
das várias operações.
b. É necessário avaliar os gestores pelas decisões que eles tomam e pelas variáveis
que fugiram do seu controle.
c. O nível de qualidade da ação do gestor é um fator decisivo com relação ao nível de
melhoria do resultado. 
d. Os gestores não são considerados pessoas confiáveis da empresa.
e. Não são necessárias motivações para que os gestores tomem as decisões corretas
e façam as escolhas apropriadas para a empresa.
Sua resposta está correta.
A implantação de uma controladoria exige alguns questionamentos, tais como:
I - O que mudará na empresa assim que esse modelo de controladoria for aplicado?
II - O que a organização vai ganhar ou perder com a implantação?
III - Qual é a metodologia e quais são os recursos necessários para a implantação da
controladoria?
Para que servem esses questionamentos?
Escolha uma:
a. Para definir os papéis da controladoria, da contabilidade e do financeiro.
b. Mudar o organograma da empresa, inserindo o departamento de controladoria.
c. Eliminar riscos financeiros.
d. Para a sensibilização e definição do melhor modelo de controladoria. 
e. Utilizar essas informações para melhorar a imagem e credibilidade da empresa.
Sua resposta está correta.
Questão 12
Correto
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Questão 13
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O planejamento econômico e financeiro permite avaliar os resultados obtidos e estabelecer o
que precisa ser feito para atingir os resultados ainda não atingidos. O planejamento financeiro
se divide em:
Escolha uma:
a. Curto prazo e longo prazo. 
b. Curto prazo e médio prazo.c. Projeção de mercado e produção.
d. Prazo de retorno de investimento e longo prazo.
e. Planejar custos fixos e variáveis.
Sua resposta está correta.
De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem:
Escolha uma:
a. Planejamento, controle, informação e fechamento.
b. Planejamento, pagamento, informação e contabilidade.
c. Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade.
d. Planejamento, controle, informação e contabilidade. 
e. Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade.
Sua resposta está correta.
Questão 14
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Questão 15
Correto
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Analise as opções e indique a única alternativa correta.
Escolha uma:
a. A análise de atividades é pouco útil para a organização.
b. Por meio da análise das atividades, é possível encontrar quais são as ações
necessárias para que se alcancem os objetivos organizacionais. 
c. A análise de atividades não atua nos efeitos da avaliação de resultados.
d. Por meio da análise de relações, entende-se que não é preciso buscar a
congruência de objetivos.
e. A análise das relações observa o relacionamento existente apenas entre empresa e
clientes.
Sua resposta está correta.
Se a atribuição de valor e a excelência nos resultados são os principais focos da
controladoria, a organização deve estar em perfeita sinergia e integração com as áreas
envolvidas em seu planejamento estratégico e utilizar de eficiência e eficácia. Podemos,
então, fazer a seguinte afirmação:
Escolha uma:
a. Eficiência é o meio, processo, método, caminho e o sistema para alcançar a eficácia,
a qual é objetivo, meta e resultado. 
b. Eficiência é obter lucros; eficácia é trabalhar com menos recursos naturais.
c. A eficiência está ligada à missão; a eficácia, à visão da empresa.
d. Eficiência é o resultado obtido dos processos da empresa.
e. Eficiência é o método; eficácia é a ferramenta utilizada nos processos.
Sua resposta está correta.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/lti/view.php?id=1867