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Acadêmico: Jovana Mateus Rodrigues (1135660) Disciplina: Projeto de Produto e Processo (EPR08) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513424) ( peso.:4,00) Prova: 20803238 Nota da Prova: 8,25 Parte superior do formulário 1. A atual dinâmica do ambiente de mercado e negócios, principalmente com relação ao desenvolvimento de alta tecnologia, promove a necessidade de lançamento de novidades e novos produtos pelas empresas para que continuem a interação com clientes e atendam às suas necessidades, que sempre são renovadas. Mesmo com a adoção de um bom planejamento estratégico e projeto de produto, alguns fatores de risco podem surgir. Caracterize os fatores de risco associados à escassez de materiais, aos ciclos de vida e aos prazos de desenvolvimento menores de um novo produto. Resposta Esperada: O atual mercado demanda o constante desenvolvimento de novos produtos e a sua renovação. Empresas que não possuem grupos de pesquisa e desenvolvimento para projeção de necessidades do cliente correm riscos e comprometem sua atuação. Apesar do desenvolvimento ser considerado um negócio arriscado, os produtos e suas características mudam de acordo com as necessidades dos clientes, as novas tecnologias disponíveis, determinados ciclos de vida do produto e a concorrência nacional e estrangeira. Os fatores de riscos solicitados: Escassez de capital: novas tecnologias requerem novos materiais, insumos e técnicas de produção. O investimento neste quesito é alto e algumas empresas, embora possuam bons projetos conceituais, não conseguem levantar os recursos necessários para pesquisar e lançar o produto finalizado. Necessidades de menor prazo para o desenvolvimento: as empresas com dificuldades em desenvolver novos produtos ficam em desvantagem. O tempo empregado no desenvolvimento de produto deve ser o menor possível. Algumas técnicas empregadas na redução deste tempo é uma forte equipe de P&D, parceiros estratégicos, testes antecipados da concepção do produto e planejamento avançado de marketing. As empresas ativas utilizam o desenvolvimento simultâneo de novos produtos, em que equipes colaboram para desenvolver novos produtos e levá-los para o mercado. Menores ciclos de vida dos produtos: quando um novo produto é lançado e ganha o apelo do consumidor, a concorrência logo utiliza este exemplo para reavaliar e lançar produtos similares. As empresas de automóveis são exemplos deste fator, pois o lançamento de um carro com design inovador é logo copiado para modelos da marca concorrente. 2. O planejamento industrial organiza o caminho da empresa e a sua condução para atingir objetivos específicos. O desenvolvimento de novos produtos e a sua inserção em novos mercados é uma estratégia comum no concorrido mercado atual. A definição de qual produto fabricar, suas características e seu nicho de mercado tem início em uma etapa de pré-projeto, na qual os profissionais envolvidos adotam uma ferramenta chamada Brainstorming. Defina as características e a metodologia desta ferramenta. Resposta Esperada: O cerne da ferramenta do Brainstorming está na condução de reuniões com uma equipe multidisciplinar com objetivo de apresentar novas ideias e ações para o lançamento de novos produtos e desenvolvimento de características do produto. É uma ferramenta usada em diversas áreas, pois sua característica não tão formal promove e dissemina várias ideias antes latentes, que podem ser aproveitadas no planejamento do produto. Sua metodologia básica: Reunião de uma equipe com integrantes de diversas áreas da empresa (finanças, vendas, produção, direção) para compartilhar ideias e sugestões sobre um problema ou oportunidade de atuação. Organizar e filtrar as informações levantadas na reunião. Incentivar o compartilhamento de todas as ideias do grupo. Promover a participação de um número maior de integrantes. Parte inferior do formulário
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