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Como montar uma empresa de administração de arquivos (1)

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Como montar
uma empresa de
administração de
arquivos
EMPREENDEDORISMO
Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
José Roberto Tadros
Diretor Presidente
Carlos Carmo Andrade Melles
Diretor Técnico
Bruno Quick
Diretor de Administração e Finanças
Eduardo Diogo
Unidade de Gestão de Soluções
Diego Demetrio
Coordenação
Luciana Macedo de Almeida
Autor
LÁZARO DONIZETI FERREIRA
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.
www.staffart.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos / / / / / Investim
ento / / C
ustos / / / / Eventos / / / / / /
/ / /
TOKEN_HIDDEN_PAGE
Sumário
11. ..............................................................................................................................................................
22. Mercado ................................................................................................................................................
23. ..............................................................................................................................................................
34. ..............................................................................................................................................................
45. Estrutura ...............................................................................................................................................
46. Pessoal .................................................................................................................................................
57. Equipamentos .......................................................................................................................................
78. ..............................................................................................................................................................
89. ..............................................................................................................................................................
810. ............................................................................................................................................................
1211. ............................................................................................................................................................
1312. Investimento ........................................................................................................................................
1413. ............................................................................................................................................................
1514. Custos .................................................................................................................................................
1515. ............................................................................................................................................................
1716. ............................................................................................................................................................
1717. ............................................................................................................................................................
1918. Eventos ...............................................................................................................................................
1919. ............................................................................................................................................................
2020. ............................................................................................................................................................
2021. ............................................................................................................................................................
2122. ............................................................................................................................................................
2123. ............................................................................................................................................................
2224. ............................................................................................................................................................
2425. ............................................................................................................................................................
2426. ............................................................................................................................................................
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos / / / / / Investim
ento / / C
ustos / / / / Eventos / / / / / /
/ / /
Sumário
2527. ............................................................................................................................................................
1.
As tecnologias voltadas para a gestão de documentos, como a digitalização e a
indexação dos materiais, são cada vez mais difundidas no meio empresarial.
A humanidade gerou a mesma quantidade de informação nos últimos 50 anos que nos
5 mil anteriores. Esse número duplicará nos próximos 26 meses. Em 2010, a
informação duplicará a cada 11 horas.
Cada vez mais estamos gerando mais documentos em papel. Segundo a AIIM
International – Association for Information and Image Management International, EUA,
a maior associação do mundo sobre gerenciamento da documentação, 95% das
informações dos Estados Unidos estavam em papel em 1990. Este ano, cerca de 92%
das informações ainda estarão em papel.
Essa avalanche de papel gera a cada dia maiores problemas:
Um executivo gasta em média quatro semanas por ano procurando documentos.
Faz-se, em média, 19 cópias de cada documento.
A imagem de um documento digitalizada a 200 dpi (pontos por polegada) e comprimida
a 10:1 requer 50KB de armazenamento. Um gigabyte acomoda 20 mil imagens.
Quinhentas páginas de texto requerem 1 MB de armazenamento.
Um arquivo de quatro gavetas, com 2.500 folhas de papel por gaveta, comporta, em
média 10 mil imagens de documento.
Um CD-R mede 120mm de diâmetro e pode armazenar até 650 MB de informação.
Isso corresponde a 13 mil páginas de documentos.
Estudos revelam que os escritórios criam cerca de 1 bilhão de páginas de papel por
dia. Segundo uma pesquisa do IDC, EUA, esse total é constituído de 600 milhões de
páginas de relatórios de computador, 234 milhões de fotocópias e 24 milhões de
documentos diversos. Isso somente nos Estados Unidos.
Saber o que deve ser guardado e por quanto tempo, obtendo um sistema de custódia
extremamente seguro e confiável é o desafio para preservar as informações.
Resolver questões como o que fazer com tanta informação, como selecioná-la dentro
do processo de cada negócio, como e em que lugar armazená-
la e localizá-la é a responsabilidade das EMPRESAS DE ADMINISTRAÇÃO E
GESTÃO DE ARQUIVOS.
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 1
www.sebrae.com.br
M
ercado /
Este documento não substitui um plano de negócio.Para elaborá-
lo procure o Sebrae.
2. Mercado
Em 2006, uma pesquisa, conduzida pela AIIM International – Association for
Information and Image Management International (EUA), State of ECM Industry 2006,
mostrou que, em nível mundial, 89% dos respondentes acreditam que o gerenciamento
de documentos é importante para os objetivos estratégicos de suas empresas. Essa
pesquisa foi realizada em nove países, incluindo o Brasil. No nosso País, a pesquisa
foi realizada em conjunto com o CENADEM. No Brasil, 72% dos entrevistados
acreditam na importância desse fator.
As Tecnologias voltadas paraa gestão completa de documentos, que envolvem etapas
como a digitalização e indexação dos materiais, entre outras, estão sendo cada vez
mais difundidas no meio corporativo. Com isso, o mercado brasileiro de GED
(Gerenciamento Eletrônico de Documentos) e ECM (Enterprise Content Management)
avança e gera faturamento anual bruto de R$ 1,5 bilhão, segundo o Cenadem (Centro
Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação). "Acreditamos que o
setor será ampliado em 10% em 2010, pois o dinamismo das companhias pede
redução de espaço físico, aumento da base de dados e acesso on line aos
documentos", destaca Antonio Carlos Macedo, presidente da Macdata, empresa
especializada no desenvolvimento de soluções corporativas de TI.
Nesse cenário, o setor ainda tem muito a crescer, já que, atualmente, 75% da
documentação das empresas permanecem em papel, de acordo com estudo do
Cenadem. "Esse cenário vem mudando. Os gestores de mercados como financeiro,
jurídico, varejo, tecnológico, por exemplo, estão notando os benefícios dessa
tecnologia e está claro que para se manter competitivo no mercado é preciso gerenciar
o grande volume diário de documentos físicos e eletrônicos e não somente arquivá-
los", diz Macedo."
3.
Para definir o melhor local para instalar sua empresa de administração de arquivos, o
empreendedor deverá seguir os seguintes passos:
Pesquisar muito bem a forma de trabalhar dos seus concorrentes, com relação sua
localização, logística envolvida e forma de atendimento aos clientes, com relação às
solicitações emergenciais (sobre documentos sob a guarda da empresa). Para tanto, o
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 2
www.sebrae.com.br
M
ercado / /
empreendedor deverá visitar o máximo de concorrentes possíveis.
Pesquisar a localização e as maiores dificuldades envolvendo a operação de arquivos
e manipulação de documentos dos prováveis clientes potenciais. Nessa pesquisa, já
verificar a existência de imóveis próximos a estes, os quais estejam enquadrados
dentro do projeto do empreendimento e que estejam disponíveis para compra ou
aluguel.
Caso seja impossível a instalação da empresa nas proximidades dos clientes, o
empreendedor deverá contemplar formas de trabalho que eliminem o problema da
distância entre o escritório/depósito de documentos e as empresas, como colocando o
serviço de motoby para atender a entrega de documentos aos clientes com a maior
brevidade possível.
Acima de tudo, o que o local a ser instalada uma empresa de administração de
arquivos, precisa possuir é espaço para a instalação do depósito para guarda de
documentos das empresas clientes, com a melhor segurança possível.
Precisa possuir espaço para instalação de salas para acomodação de equipe de
trabalho na área administrativa e tecnológica, com vistas a controlar todas as
informações arquivísticas de seus clientes. Para tanto, deverá ser um local onde
possua um acesso controlado de pessoas ao recinto de trabalho, tendo em vista o
volume de informações sigilosas, pertencentes a outrem (empresas clientes).
4.
Não existe legislação específica, que venha regulamentar a atividade de uma empresa
de administração de arquivos.O empreendimento está dispensado, de obter registro ou
autorização de funcionamento específico, junto a entidades ou órgãos fiscalizadores de
atividades regulamentadas. Bastando apenas ao empreendedor obter a inscrição junto
aos órgãos exigíveis das sociedades empresárias em geral.A pessoa jurídica também
não está sujeita à responsabilidade técnica, ou seja, não se exige do empreendimento
a manutenção, em seus quadros, de profissional habilitado junto a órgão ou conselho
de classe fiscalizador de profissão regulamentada. Desta forma, como já foi dito, por
não existir nenhuma exigência específica, para abrir uma empresa de administração de
arquivos, deve-se seguir os tramites normais, devendo então seguir os seguintes
passos:
a) Registro da empresa nos seguintes órgãos:•Junta Comercial;•Secretaria da Receita
Federal (CNPJ);•Secretaria Estadual de Fazenda;•Prefeitura do Município para obter o
alvará de funcionamento;•Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (empresa
ficará obrigada a recolher anualmente a Contribuição Sindical
Patronal);•Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade
Social – INSS/FGTS”.•Corpo de Bombeiros Militar.b) Visita a prefeitura da cidade onde
pretende abrir a empresa de administração de arquivos, para fazer a consulta de local;
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www.sebrae.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal
c) Obtenção do alvará de licença sanitária - Adequar às instalações de acordo com o
Código Sanitário (especificações legais sobre as condições físicas). Em âmbito federal
a fiscalização cabe a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, estadual e municipal
fica a cargo das Secretarias Estadual e Municipal de Saúde.
5. Estrutura
A estrutura da empresa de administração de arquivos dependerá do tamanho do
investimento do projeto.
Deverá ser contemplado um espaço para os escritórios onde deverá contemplar as
áreas de computação, administrativas e locais de refeição e áreas de higiene dos
funcionários.
Para o local de armazenamento da documentação deverá ser disponibilizado galpão
exclusivo para a guarda de caixas com os documentos em papéis, sendo vedada sua
subdivisão para outras atividades. A área em m² deste galpão dependerá do tamanho
do projeto a ser desenvolvido pelo empreendedor.
6. Pessoal
PERFIL DOS PROFISSIONAIS
A definição dos recursos humanos a serem empregadas para trabalhar na empresa de
administração de arquivos está relacionada à complexidade das atividades da mesma,
ao volume do acervo e ao número de consultas às informações constantes nos
documentos arquivados.
Considerando as atividades específicas do arquivo — receber, organizar, preservar e
disponibilizar os documentos da empresas clientes é recomendável um quadro de
profissionais com formação diversificada como arquivistas, conservadores,
profissionais de TI, historiadores, avaliadores. Os quais serão coordenados por um
administrador, que é recomendado ter certificação em CGD – Certificação em Gestão
Documental.
Descrição das atividades dos profissionais:
Administrador: identifica competências, subordinações e os fluxos de trabalho.
Profissional de TI: propõe alternativas eletrônicas para a produção de formulários e
fluxogramas.
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www.sebrae.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos
Documentalista: detendo noções de diplomática pode sugerir a forma e a estrutura dos
documentos.
Historiador: que também integra a equipe de gestão de documentos participa destas
definições do trabalho orientando quanto ao valor histórico das informações
registradas.
O conservador: cuja formação está voltada para a preservação física dos suportes da
informação, propõe os cuidados necessários desde o momento da produção do
documento, tendo em vista a necessidade da sua preservação ao longo do tempo.
O arquivista: elabora os métodos de arquivamento que facilitem a recuperação das
informações contidas nos documentos sobre as quais se define a produção, o trâmite e
o uso.
Faz-se necessário também uma constante atualização destes profissionais para que o
avanço dos métodos e o surgimento de novos objetos do conhecimento histórico sejam
incorporados nos pressupostos de seu trabalho.
O empreendedor pode também lançar mão da contratação de estagiários de
biblioteconomia, arquivologia. Esta atitude incentiva os estudantes da área e pode
também formar seus novos profissionais do amanhã. Além de ajudar na redução dos
custos.
Além destes profissionais deverá ter o apoio de um advogado, para auxiliar nas
decisões às legislações, envolvendo as documentações. Este não necessita ser
funcionário. Recomenda-se realizar um contrato como pessoa jurídica.
Devem-se contemplar os funcionários da área operacional: auxiliares gerais (para a
movimentação de documentos, para a limpeza e o cafezinho) e a secretária.O total de funcionário seria em torno de 10 pessoas.
7. Equipamentos
Com relação à quantidade dos equipamentos de uma empresa de administração de
arquivos, depende basicamente do projeto do referido empreendimento.
A aquisição destes equipamentos deverá ser seguida de uma boa pesquisa de
produtos e fornecedores. Para tanto, listaremos uma relação básica de equipamentos
e alguns fornecedores e sites de busca, para que se possa iniciar essa referida
pesquisa.
•Estrutura de estantes de metal
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www.sebrae.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos
TELOS S/A Rua Maestro Francisco Antonello, 1603 – Fanny Cep. : 81030-100 –
Curitiba – PR Tel. Matriz: 41 – 3316 7200 http://www.telos.com.br
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BRANCA CAMPO LIMPO PAULISTA/SP - CEP: 13.231-620 FONE/FAX: (11) 4038-
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Documento & Cia Soluções para Arquivamento -.Rua Eugenio Neto, 488 – Praia do
Canto Vitória – ES Fone: 27-3225 0933 http://www.documentoecia.com.br
•Computadores http://w
ww.brasilviaweb.com.br/site_busca/venda-de-
computadores/http://www.BuscaPe.com.br/Computad
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http://www.ctisdigital.com.br•Impressoras a Laser / Impressoras de códigos de barras /
Scanners / Leitoras de códigos de barras / Máquina fragmentadora de papel (para
eliminação de documentos)
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Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 6
http://w
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www.sebrae.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos /
www.comprafacil.com.br/comprafacil/.../viewBusca.jsf;...telefone
8.
A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de, entre outros,
os seguintes três importantes indicadores de desempenho:Giro dos estoques: o giro
dos estoques é um indicador do número de vezes em que o capital investido em
estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é medido em base anual e
tem a característica de representar o que aconteceu no passado. Obs.: Quanto maior
for a freqüência de entregas dos fornecedores, logicamente em menores lotes, maior
será o índice de giro dos estoques, também chamado de índice de rotação de
estoques. Cobertura dos estoques: o índice de cobertura dos estoques é a indicação
do período de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue cobrir as
vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de serviço ao cliente: o indicador de
nível de serviço ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega, isto é, aquele
segmento de negócio em que o cliente quer receber a mercadoria, ou serviço,
imediatamente após a escolha; demonstra o número de oportunidades de venda que
podem ter sido perdidas, pelo fato de não existir a mercadoria em estoque ou não se
poder executar o serviço com prontidão.Portanto, o estoque dos produtos deve ser
mínimo, visando gerar o menor impacto na alocação de capital de giro. O estoque
mínimo deve ser calculado levando-se em conta o número de dias entre o pedido de
compra e a entrega dos produtos na sede da empresa.A mercadoria que uma empresa
de Administração de arquivos tem a oferecer para suas empresas clientes é:
OrganizaçãoO serviço de organização e administração de arquivos é uma das
soluções de melhor relação custo-benefício para preservação de acervos, com
praticidade e eficácia na localização de documentos e informações. Consiste no
levantamento e a catalogação dos lotes de documentos; a triagem e acondicionamento
destes em estruturas especiais de pastas e arquivos, e a inclusão de conteúdo dos
documentos em sistema informatizado. Desta forma é possível a disponibilização dos
dados para o pronto atendimento às solicitações dos clientes, localização e resgate
dos documentos e remessa de originais, com a padronização de métodos de
arquivamento através de um sistema de identificação visual. Isso permite uma
organização física adequada e de rápida localização e recuperação de documentos.
Digitalização Consiste na utilização Scanners que leem cada documento através de
software próprio, armazenando a imagem como um arquivo digital. Deste modo os
usuários podem utilizar CDs onde os documentos estarão gravados e acessar as
imagens, sem a necessidade de manusear os originais. É possível a digitalização de
qualquer espécie de documento: desenhos de engenharia de grandes formatos,
cheques, fotos, jornais, e arquivos diversos. A grande vantagem da digitalização é
principalmente a redução do trânsito de documentos em papel dentro da empresa,
assim como a preservação dos originais, evitando o desgaste oriundo do manuseio.
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ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos / / /
Guarda e Gerenciamento de Documentos Garantindo a segurança e a integridade do
seu arquivo, fora do ambiente das empresas clientes, utilizando ferramentas ágeis para
a busca e a recuperação de informações, modelagem de relatórios, controle e
aplicação de tabelas de temporalidade, assegurando assim, a total segurança do
serviço prestado.
Eliminação Gerenciar o ciclo vital dos documentos, até o seu efetivo descarte.
Formulação de política de temporalidade tendo por base, as normas legais vigentes e
tabelas de temporalidades por categoria de acordo com as características operacionais
de sua empresa.
9.
Elaborar o diagnóstico inicial e atual do arquivo; avaliar os tipos documentais, sua
criação, fluxos internos e externos, ciclo de vida e a melhor forma de disponibilizá-los e
disseminá-los; desenvolver aplicações específicas.
Etapas:
Diagnóstico Inicial - Executar uma avaliação da situação atual e desenvolver um
projeto de acordo com as necessidades do cliente.
Avaliação dos tipos documentais – Utilizar técnicas, materiais e uma equipe de
funcionários multidisciplinares especializados para pesquisar e criar os Planos de
Classificação de Documentos.
Levantamentos dos ciclos de vida e os fluxos dos documentos – Identificar a melhor
forma de reter, disponibilizar e disseminar, bem como, determinar os períodos de
retenção dos arquivos e elaborar um Plano de Retenção de Documentos, dando
suporte legal para relatórios de pesquisas.
Elaboração de projeto com conceito GED - Será o embasamento para implantação e
manutenção da Gestão Estratégica de Documentos.
Implantação.
10.
Com o surgimento e uso mais intenso dos microcomputadores a partir da década de
1980, utiliza-se este instrumento para as mais diversas funções, que vão desde os
mais simples editores de texto até os mais sofisticados e complexos programas, que
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 8
www.sebrae.com.br
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ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos / / /
no caso dos arquivos vêm apresentando soluções para gerenciamento de documentos,
das quais podemos citar o tratamento digital de imagens, as técnicas de fluxo de
trabalho (workflow), a multimídia, que combina textos, voz, imagens e movimento, os
quais oferecem recursos cada vez mais amplos na área da informação e
documentação. E nesta esteira da evolução, a tecnologia básica utilizada nas
empresas de administração de arquivos chama-se GED – Gerenciamento Eletrônico
de Documentos, a qual foi introduzida no Brasil pelo CENADEM - Centro Nacionalda
Gestão da Informação.
Os sistemas de Gerenciamento Eletrônico de Documentos não são simplesmente
sistemas de gerenciamento de arquivos. O GED é mais, pois ele implementa
categorização de documentos, tabelas de temporalidade, ações de disposição e
controla níveis de segurança. É vital para a manutenção das bases de informação e
conhecimento das empresas.
A evolução do GED confirma sua importância. O conceito de GED é uma espécie de
leque em constante abertura por tratar-se de um conjunto de tecnologias (Document
Imaging, Document Management, Workflow, COLD/ERM, Forms Processing e RIM –
Records and information Management) que permitem o gerenciamento de documentos
de forma digital. Eles podem ser das mais variadas origens e mídias, como papel,
microfilme, som, imagem e até mesmo arquivos já criados na forma digital.Além da
tecnologia GED, há também a necessidade de escolha da empresa de software a ser
utilizada, a qual demandará uma pesquisa bastante fundamentada, no que a
ferramenta oferece e o custo da mesma. Recomenda-se a pesquisa em sites de busca,
na concorrência.
Citamos aqui algumas empresas, para início dessa pesquisa: DigFile - Sistema de
gestão de imagens documentais
Lau Service - Aplicações para GED, digitalização de documentos, Workflow,
integração, desenvolvimento, scanners, consultoria, ecapture, RJS, AS/400,
backupedge, backup para Linux.
e-Docs Gerenciamento de Documentos e Projetos - Fornece recursos GED para
planejar, compartilhar e gerenciar projetos, documentos e mensagens. Facilita o
trabalho colaborativo eficiente entre clientes, fornecedores e
colaboradores.http://www.e-docs.com.br/quem.htm
Lab 245 Software Ltda Avenida Rio Branco, 123 Centro RIO DE JANEIRO - RJ
Telefone Geral Fax: (21)3084-0245 (21)3084-0245 www.lab245.com
E para facilitar também a pesquisa junto as empresas de administração de arquivos no
Brasil, listamos a seguir o nome de algumas com seus respectivos endereços
eletrônicos:
EMPRESAS DE GERENCIAMENTO DE ARQUIVOS NO BRASIL
Ribermídia - Soluções em Digitalização, Microfimagem, GED e Arquivo - Empresa
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 9
http://www.e-docs.com.br/quem.htm
www.sebrae.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos / / /
especializada em gestão da informação (GED) e Arquivo. Serviços em digitalização de
documentos (simples ou registrada), microfilmagem de documentos, cold, com, guarda
de documentos, organização de arquivo e política documental.Ribeirão preto e região.
http://www.ribermidia.com.br/
Acervo - Realiza organização e administração de arquivos técnicos e administrativos,
biblioteca e centros de documentação. http://www.acervo.com.br/
Apsa Produtos e Serviços em Arquivamento - Arquivos e estantes deslizantes, pastas
e acessórios. Serviços de organização e gerenciamento de arquivos, digitalização,
microfilmagem, transferência de documentos, segurança e cofres à prova de fogo para
documentos e mídia. http://www.apsabr.com.br/site/
Archivare - Direcionada para o gerenciamento e tratamento da informação e
documentação e para a organização física e automatizada de arquivos. Arquivar -
Especializada em arquivos, guarda de documentos, custódia de documentos, off site
storage, certificado cdia, GED e prestação de serviço de microfilmagem. Belo
Horizonte/MG. http://www.arquivar.com.br/
Arquivo, Memória e Acesso - AMA - Presta serviços em organização de arquivos,
sistemas de informação, suportes convencionais ou audiovisuais. Central - Empresa da
área de gerenciamento da informação, prestando serviços de digitalização de
documentos, microfilmagem, Computer Output to Microfilm (COM) e Computer Output
to Laser Disk (COLD). Com soluções personalizadas na área de imagem.
http://www.centralinf.com.br/
Conceito Prestação de Serviços - Serviços na área de organização de arquivos,
bibliotecas, videotecas, almoxarifados, restauração e conservação de documentos,
além de serviços administrativos em escritórios. http://www.conceitoltda.com.br/
Datajuris - Microfilmagem, digitalização, triagem e recuperação de documentos.
Diagnóstico e avaliação dos documentos de cartórios de registro de imóveis. Decom -
Serviços de microfilmagem, digitalização, gerenciamento e organização de arquivos e
custódia de documentos. http://www.decom.com.br/
DigFile - Sistema de gestão de imagens documentais. Documento & Cia Soluções para
Arquivamento - Especializada em serviços, materiais e equipamentos para
organização de arquivos, bibliotecas e centros de documentação. Representante, no
Espírito Santo, dos arquivos deslizantes, pastas e acessórios da Telos S/A. Projetos e
orçamentos sem compromisso. http://www.documentoecia.com.br/admin/site.html
e-Docs Gerenciamento de Documentos e Projetos - Fornece recursos GED para
planejar, compartilhar e gerenciar projetos, documentos e mensagens. Facilita o
trabalho colaborativo eficiente entre clientes, fornecedores e colaboradores.
http://www.e-docs.com.br
Iconográfica Tecnologia - Realiza gerenciamento eletrônico de documentos,
digitalização de microfilmes, microfichas, indexação e masterização. Índex Advance -
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 10
http://www.ribermidia.com.br/
http://www.acervo.com.br/
http://www.apsabr.com.br/site/
http://www.arquivar.com.br/
http://www.centralinf.com.br/
http://www.conceitoltda.com.br/
http://www.decom.com.br/
http://www.e-docs.com.br
www.sebrae.com.br
M
ercado / / / Estrutura / Pessoal / Equipam
entos / / /
Trabalha com organização de arquivos e documentos e informatização e digitalização
de acervos. http://www.indexadvance.com.br/
Iron Mountain - Atua no gerenciamento de documentos e informações, guarda de
arquivos e fitoteca de segurança para mídias vitais. http://www.ironmountain.com.br/
Laser Fiche - Software para o gerenciamento eletrônico de documentos - GED.
www.novatecbrasil.com.br
Lau Service - Aplicações para GED, digitalização de documentos, Workflow,
integração, desenvolvimento, scanners, consultoria, e capture, RJS, AS/400,
backupedge, backup para Linux. http://www.lauservice.com.br/
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autenticidade de documentos, até sua guarda, organização, arquivamento e rápido
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de documentos e arquivos, ativos e inativos. Digitalização e imagem de documentos.
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também via Internet. http://www.ultrafiles.com.br/Ultra/
11.
O termo canais de distribuição ou marketing foi durante muito tempo considerado
apenas mais um dos componentes do composto mercadológico, juntamente com
produto, preço e promoção. Com as mudanças ocorridas nos últimos anos em termos
de crescimento do poder dos distribuidores, avanços tecnológicos, necessidade de
sustentação de uma vantagem competitiva, entre outros fatores, a distribuição passou
a ser vista como o maior meio de se conseguir um avanço e crescimento no mercado
(Rosemblom, 2002).
Neste sentido, os canais de distribuição vêm ganhando cada vez mais importância no
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meio empresarial e suas estruturas evoluem em termos de formatos e alternativas
mais criativas e inovadoras. Com o aumento da concorrência nos diferentes mercados,
ter uma estratégia de canais de distribuição bem planejada corresponde a ter os
produtos nas prateleiras e conseqüentemente participação no mercado.
As estruturas dos canais variam de acordo com o ramo da empresa, a localização,
tamanho de mercado, entre outras variáveis. Quanto maior o grau de serviços que o
produto exige, maior tende a serem os níveis de intermediários utilizados e a distância
com o consumidor final.
Avaliando o CANAL DE DISTRIBUIÇÃO de uma EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO DE
ARQUIVOS, pode-se recomendar a estratificação deste canal em até três níveis:
EMPRESA DE ADM. ARQUIVOS= REPRESENTANTE COMERCIAL= EMPRESA
CLIENTE
12. Investimento
O ideal para o empreendedor é que o mesmo busque ajuda junto ao SEBRAE, para
elaborar seu PLANO DE NEGÓCIO, antes de dar qualquer passo nos seus projetos,
pois todo negócio, tem que ser estudado no detalhe, para não vir a sucumbir
prematuramente.
O tamanho do investimento em um negócio de uma empresa de Administração e
Gestão de Arquivos dependerá do tamanho do projeto do empreendedor.
Caso o empreendedor deseje ter uma visão preliminar antes de partir para a
elaboração do PLANO DE NEGÓCIO, basta que o mesmo realize uma boa Pesquisa
de Mercado, conhecendo e visitando prováveis empresas concorrentes já
estabelecidos. Assim o mesmo terá uma visão com relação a toda despesa que terá
com o empreendimento.
Deverão ser relacionadas como INVESTIMENTOS, as despesas com: imóvel (aluguel
ou compra), instalações (todos os móveis e máquinas), equipamentos, contratações de
serviços e de empregados, treinamentos, documentações para legalização da empresa
e o montante do valor relativo ao Capital de giro.
Para facilitar o estudo preliminar, elaboramos no quadro abaixo, uma simulação deste,
o qual servirá para orientar a pesquisa do empreendedor. Lembramos que os dados
inseridos no mesmo são meramente ilustrativos:
INVESTIMENTO NO PROJETO - Estudo Preliminar(Os valores são simbólicos)
Detalhamento Desembolso Subtotal 1º mês 2º mês 3º mês Invest. em Instalações
1.500,002.000,002.000,005.500,00 Investimento em Equip. e Software
5.000,008.000,005.000,0018.000,00 Investimento em veículos.... Serviços de terceiros
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3.000,001.000,001.000,005.000,00 Mat. de consumo e utens...1.000,001.000,00
Gastos abert. empr. inaug...2.000,002.000,00 Reserva p/ gastos não previstos
5.000,00..5.000,00 Estoque....Subtotal 14.500,0011.000,0011.000,0036.500,00
Reserva para Cap. de giro..5.000,005.000,00 TOTAL
14.500,0011.000,0016.000,0041.500,00
13.
Capital de giro é o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter
para garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma quantia
imobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as oscilações de
caixa.O capital de giro é regulado pelos prazos praticados pela empresa, são eles:
prazos médios recebidos de fornecedores (PMF); prazos médios de estocagem (PME)
e prazos médios concedidos a clientes (PMCC).Quanto maior o prazo concedido aos
clientes e quanto maior o prazo de estocagem, maior será sua necessidade de capital
de giro. Portanto, manter estoques mínimos regulados e saber o limite de prazo a
conceder ao cliente pode melhorar muito a necessidade de imobilização de dinheiro
em caixa.Se o prazo médio recebido dos fornecedores de matéria-prima, mão-de-obra,
aluguel, impostos e outros forem maiores que os prazos médios de estocagem somada
ao prazo médio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade de
capital de giro será positiva, ou seja, é necessária a manutenção de dinheiro disponível
para suportar as oscilações de caixa. Neste caso um aumento de vendas implica
também em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro apurado da
empresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar esta
necessidade do caixa.Se ocorrer o contrário, ou seja, os prazos recebidos dos
fornecedores forem maiores que os prazos médios de estocagem e os prazos
concedidos aos clientes para pagamento, a necessidade de capital de giro é negativa.
Neste caso, deve-se atentar para quanto do dinheiro disponível em caixa é necessário
para honrar compromissos de pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto,
retiradas e imobilizações excessivas poderão fazer com que a empresa venha a ter
problemas com seus pagamentos futuros.Um fluxo de caixa, com previsão de saldos
futuros de caixa deve ser implantado na empresa para a gestão competente da
necessidade de capital de giro. Só assim as variações nas vendas e nos prazos
praticados no mercado poderão ser geridas com precisão. Para uma base referencial,
considerando uma empresa de Administração de Arquivos, dentro dos moldesdescritos, recomenda-se um valor de Capital de Giro de R$ 15.000,00 (Quinze mil
reais).O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de minimizar
o impacto das mudanças no ambiente de negócios onde a empresa atua.
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14. Custos
São todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e que serão
incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados, como:
aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-
prima e insumos consumidos no processo de produção.
O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra,
produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio, indica que o
empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso, na medida em que encarar como
ponto fundamental a redução de desperdícios, a compra pelo melhor preço e o
controle de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de
ganhar no resultado final do negócio.
Os custos para abrir uma Empresa de Organização de Arquivos, devem ser estimados
considerando os itens abaixo.
Para facilitar o entendimento e para futuros estudos preliminares, por parte do
empreendedor, foi elaborado como exemplo, um quadro contendo uma simulação
deste estudo. Lembramos que os dados inseridos no mesmo são meramente
ilustrativos.
CUSTOS MENSAIS 1 Salários e encargos 14.600,00 2 Tributos, impostos,
contribuições e taxas 3.000,00 3 Aluguel, segurança 3.000,00 4 Água, luz, telefone e
acesso a Internet 2.000,00 5 Mat. para higiene e limp. da empresa e funcion. 200,00 6
Recursos para manutenções corretivas 200,00 7 Assessoria contábil e jurídica 1000,00
8 Propaganda e publicidade da empresa 500,00 TOTAL 24.500,00
No empreendimento de uma Empresa de Organização de Arquivos, o maior custo é
com o quadro de pessoal (salários e encargos), que se bem administrados podem ser
em número reduzido. Mas sempre lembrando que este número depende do tamanho
do empreendimento.
A maioria das despesas em uma Empresa de Organização de Arquivos é fixa e desta
forma, fáceis de gerenciar e quanto mais aumentar o faturamento, melhor será o
resultado, visto que as despesas não oscilam com o crescimento da receita.
15.
A proposta de uma empresa de administração de arquivos é resolver o problema de
desorganização de arquivos das empresas/clientes. Em face desta, o que as mesmas
deverão buscar apresentar é uma prestação de serviço que tranquilize seus clientes e
mais que isso, busque encantá-los, na presteza das informações, na forma de atendê-
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los e também apresentar uma empresa organizada (sede), no que tange a guarda de
documentos em papéis e os documentos informatizados.
Percebendo essa estrutura organizada, percebendo que ele é a prioridade no negócio,
o cliente certamente, valorizará o investimento que estará fazendo ao contratar essa
empresa para administrar suas informações, as quais têm valor sem precedente.
Ocorre que o que foi falado até agora, por ser prestação de serviço, depende quase
que integralmente do desempenho do SER HUMANO, isto é do funcionário. Desta
forma, para que a empresa consiga agregar valor perante seus clientes, se diferenciar
da concorrência, ela necessita desenvolver uma política de gestão de pessoas
diferenciada. Para tanto, segue abaixo algumas sugestões que põem ser aplicadas nas
administrações de pessoas e assim se destacar das demais empresas:
Estabelecimento de inovadoras políticas de RH para retenção de talentos;
Contínuos treinamentos procurando identificar e desenvolver líderes;
Aprimoramento do treinamento Técnico de base em TI e processos documentais;
Requalificação de Princípios e Valores Internos das empresas, como:
Ética
Respeito ao ser humano (independente de crença, cor da pele, sexo, etc.)
Trabalho em equipe
Foco no cliente
Qualidade e segurança no trabalho
Respeito às culturas locais
Adequação dos Processos de Recrutamento e Seleção para atração de talentos;
Implantação do Plano de Cargos e Salários;
Implantação de Programas de Remuneração Variável;
Implantação de Endomarketing visando melhoria da comunicação interna;
Implantação de Programa de Voluntariado procurando motivar os funcionários à
participarem em programas sociais das empresas e assim se sentirem úteis como
cidadãos.
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16.
Na divulgação de sua empresa é preciso somar criatividade e planejamento. Uma
empresa só consegue sobreviver quando é notada e bem recebida pelos seus clientes.
O planejamento é a chave para uma divulgação eficaz e que não jogue dinheiro fora.
Ao elaborar seu planejamento deverá considerar a atuação do mercado e seus
concorrentes. Por se tratar de um negócio que não seria produtiva uma ação em mídia
de massa (radio, jornal, televisão), recomenda-se a busca dos clientes de forma mais
direta, através de visitas às empresas ou aos seus órgãos de classe (sindicatos,
federações, confederações, etc.).
Além dessas atuações é importante também realizar ações na internet, através de um
site próprio. Neste site, deve abrir links com órgãos ligados ao ramo de atuação
(CENADEM, ABGD, CONARQ).
17.
O segmento de EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO DE ARQUIVOS, assim entendido
pela CNAE/IBGE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) 8211-3/00 como
a atividade de fornecimento de uma combinação ou de um pacote de serviços
administrativos de rotina a empresas clientes, sob contrato,como arquivamento,poderá
optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos
e Contribuições devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno
Porte), instituído pela Lei Complementar nº 123/2006, desde que a receita bruta anual
de sua atividade não ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para
micro empresa e R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para empresa
de pequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.
Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições,
por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do
Simples Nacional), que é gerado no Portal do SIMPLES Nacional
(http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/):
• IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);
• CSLL (contribuição social sobre o lucro);
• PIS (programa de integração social);
• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social);
• ISSQN (imposto sobre serviços de qualquer natureza);
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• INSS (contribuição para a Seguridade Social relativa a parte patronal).
Conforme a Lei Complementar nº 123/2006, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para
esse ramo de atividade, variam de 6% a 17,42%, dependendo da receita bruta auferida
pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de
atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao número
de meses de atividade no período.
Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder
benefícios tributários para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse
imposto), a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá
ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.
Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), o
empreendedor, desde que não possua e não seja sócio de outra empresa, poderá
optar peloregime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se
enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a
tabela da Resolução CGSN nº 94/2011 - Anexo XIII
(http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/resolucao/2011/CGSN/Resol94.htm
Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores
fixos mensais conforme abaixo:
I) Sem empregado
• 5% do salário mínimo vigente - a título de contribuição previdenciária do
empreendedor;
• R$ 5,00 a título de ISS - Imposto sobre serviço de qualquer natureza.
II) Com um empregado: (o MEI poderá ter um empregado, desde que o salário seja de
um salário mínimo ou piso da categoria)
O empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintes
percentuais:
• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;
• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado.
Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI terá seu
empreendimento incluído no sistema SIMPLES NACIONAL.
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opção pelo SIMPLES Nacional sempre
será muito vantajosa sob o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias.
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http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/resolucao/2011/CGSN/Resol94.htm
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Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alterações das Leis
Complementares nºs 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resolução CGSN - Comitê
Gestor do Simples Nacional nº 94/2011.
18. Eventos
INFOIMAGEM 2010 - A ser realizado ente 5 a 7 de outubro Local do evento: Centro de
Convenções Frei CanecaSão Paulo – SP
Curso de Certificação em GED on-line - PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO CENADEM
Certificação em GED Professional Curso + Teste – NOVO - CENADEM
CGD – Curso de Certificação em Gestão Documental Ministrado na ABGD -
Associação Brasileira das Empresas de Gerenciamento de Documentos Consultar data
do evento e disponibilidade de vagas no site: http://www.abgd.org.br
19.
CENADEM - Centro Nacional da Gestão da Informação Rua Haddock Lobo, 585, 5º
andar 01414-904 - São Paulo - SPTel: (11) 3081.9829 - 3082.0319 Telfax: (11) 3062-
0779 - http://www.cenadem.com.br
ABGD - Associação Brasileira das Empresas de Gerenciamento de Documentos
Calçada das Violetas,162 – 2º andar - Centro Comercial Alphaville - Barueri – SPCEP:
06453-003 Fone/Fax: (11) 4195-0966
CONARQ - Conselho Nacional de Arquivos - Arquivo Nacional Rua Azeredo Coutinho,
77 – sl. 704 - Centro - Rio de Janeiro - RJ CEP: 20230-170 Tel. (21) 3806-6171
AAB - Associação dos Arquivistas Brasileiros Av. Presidente Vargas, 1733- sala 903 •
CEP: 20.210-030 Centro - Rio de Janeiro Tel/Fax: 55 (21) 2507-2239 / 3852-2541
http://www.aab.org.br/
ENARA – Executiva Nacional das Associações Regionais de
Arquivologia.http://www.enara.org.br/
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http://www.abgd.org.br
http://www.cenadem.com.br
http://www.aab.org.br/
http://www.enara.org.br/
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20.
ABNT NBR 9578:1986 - Arquivos
ABNT NBR 10519: 1988 - Critérios de avaliação de documentos de arquivo.
21.
ACERVO - Conjunto de publicações, documentos e materiais que constituem uma
biblioteca.
ARQUIVO - É um ou mais conjuntos de documentos, de qualquer época, forma e
suporte material, produzidos, recebidos e acumulados em processo natural por uma
unidade no exercício de suas funções ou conservados para servir de referência, prova,
informação ou fonte de pesquisas.
ARQUIVO CORRENTE - Conjunto de documentos estreitamente vinculados aos fins
imediatos para os quais foram produzidos ou recebidos e que, mesmo cessada sua
tramitação, se conservam junto aos órgãos produtores em razão da frequência com
que são consultados. O mesmo que Arquivo.
ARQUIVO DIGITAL - Conjunto de informações as quais podem conter planilhas,
textos, imagens, etc. Usualmente, armazenamos os arquivos em mídias ópticas (CDR,
CDRW, MO, etc) ou magnéticas (Disco Rígido, Zip Disk, disquetes, etc.).
ARQUIVO INTERMEDIÁRIO - Conjunto de documentos originários de arquivos
correntes, com uso pouco frequente, que aguardam em depósito de armazenamento
temporário sua destinação final.
ARQUIVO PERMANENTE - Conjunto de documentos preservados em caráter
definitivo em função de seu valor para a eficácia da ação administrativa, como prova,
garantia de direitos ou fonte de pesquisa.
ARQUIVOLOGIA - Disciplina que tem por objeto o conhecimento da natureza dos
arquivos e das teorias, métodos e técnicas a serem observados na sua constituição,
organização, desenvolvimento e utilização.
STORAGES – significa a gravação de dados num suporte electromagnético de forma a
que estes dados possam ser acedidos por um computador processador.
ECM - Enterprise Content Management é o conjunto de tecnologias utilizadas para
captar, gerenciar, armazenar, preservar e disponibilizar conteúdo e documentos
relativos aos processos organizacionais. As ferramentas e estratégias de ECM
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permitem o gerenciamento das informações não-estruturadas da empresa, onde quer
que tais informações se encontrem. GED – Gerenciamento Eletrônico de Documentos
e tecnologias associadas.
22.
Manter sempre um relacionamento muito próximo de seus clientes, procurando fazer
visitas regulares, para acompanhar e avaliar o resultado dos serviços prestados por
sua empresa
Essa proximidade e preocupação pelo bom andamento das atividades gerarão uma
empatia do cliente pela empresa, visto que o mesmo identificará sua posição de
parceiro de soluções de seu negócio.
23.
Se você achou interessante o negócio de Empresa de Organização de Arquivos, veja
abaixo se as suas características se encaixam dentro do perfil empreendedor.
Capacidade de assumir riscos (calculados) – Isto quer dizer, não ter medo de desafios,
arriscar conscientemente. Calcular com detalhes (PLANO DE NEGÓCIOS) as chances
de o empreendimento ser um sucesso.
Senso de oportunidade – Enxergar oportunidade, aonde as outras pessoas só vêm
ameaças. Aprender com os erros dos outros empresários, evitando assim perdas de
tempo e dinheiro.
Conhecimento do ramo – conhecer muito bem o ramo que escolheu.
Preferencialmente que trabalhe no mesmo ou tenha trabalhado. Caso não seja
possível, faça muitas pesquisas, muitas visitas aos concorrentes. Não economize
neste quesito, pois mais tarde você será recompensado.
Organização – Ser organizado, compreender que os resultados positivos virão em
conseqüência da aplicação dos recursos disponíveis, conforme o planejamento do
empreendimento. Não permitir desvios exagerados em relação ao planejado. Caso
identifique falhas no percurso, buscar a correção com muita rapidez.
Iniciativa e disposição – Ser pró-ativo, buscar novidades para seu negócio, dar sempre
o primeiro passo, não esperar pelos outros. Pesquisar novos caminhos, estar sempre
atento com as novidades do mercado, de uma forma geral.
Liderança – Ser uma pessoa que todos gostem de trabalhar com você, em função de
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seu espírito de liderança; respeitando a cada um, trazendo todos os funcionários ao
seu lado e nunca abaixo de você. Faça um trabalho de equipe; delegue autoridade,
mas acompanhe. Defina metas e cobre com responsabilidade.
Otimista e auto motivado (sempre) – Não importa o tamanho dos problemas que
enfrentará no andamento de seu empreendimento. O que importa é que todosos dias,
o empreendedor precisa buscar dentro de si motivos para estar sempre motivado, pois
agindo assim, sua equipe nunca esmorecerá e a vitória virá com certeza.
É certo que será muito difícil encontrar todas essa características em uma única
pessoa. Caso você consiga se identificar com pelo menos 50% delas, que ótimo.
Comece agora mesmo a trabalhar para buscar um incremento neste percentual, você é
capaz, busque ajuda, procure os órgãos como o SEBRAE. Leia , estude, pesquise, só
depende de você, acredite!
24.
A importância de um arquivo organizado para a gestão do conhecimento na
empresaDisponível em: http://www.asocarchi.cl/DOCS/9.pdf
Acesso em 17/01/10
Artigos: Metodologia da Arquivar / Informações sobre Franquia / Organização de
arquivosDisponível em: http://www.arquivar.com.br/ - Acesso em 05 jan. 2010Tese:
Arquivos, Gestão de Documentos e Informação Elaborado por: Cynthia Roncaglio,
Mestre Doutoranda em Meio Ambiente eDesenvolvimento.Décio Roberto Szvarça,
MestreSilvana de Fátima Bojanoski, EspecialistaConsultores do Centro de Integração e
Tecnologia do Paraná – CITPARDisponível em: http://www.periodicos.ufsc.br/ind
ex.phpAcesso em: 08 Jan. 2010
Assunto: Serviço de Digitalização e Microfilmagem de DocumentosDisponível em:
http://www.empregabrasil.org.brAcesso em 08/01/10
Empresa Consultarquivo – Conhecendo a empresaDisponível em:
http://www.consultarquivo.com
.br/index.html Acesso em 06 Jan. 2010
Iron mountain – Conhecendo a empresaDisponível em:
http://www.ironmountain.com.br/co
mpany/ Acesso em 17 jan. 2010
Artigo: Normas arquivísticas e padrões de descrição de metadados aplicados a
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 22
http://www.asocarchi.cl/DOCS/9.pdf
http://www.arquivar.com.br/
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