Aula 04 10

Prévia do material em texto

27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
4a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A4_201707041301_V10 22/08/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de
tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor
orçado inicialmente.
Somente a II está correta
Somente a I e II estão corretas
Somente a II e III estão corretas
 Somente a I está correta
Somente a III está correta
Respondido em 22/08/2020 09:49:16
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica do cronograma a partir de barras paralelas demonstrando as datas de
início e término de cada atividade e sua sequência. Visa controlar os prazos de execução das atividades do cronograma,
bem como o prazo final do projeto.
Não ajuda no controle da qualidade do projeto e não é um critério de medição do desempenho do projeto. 
Gabarito
Comentado
 
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
 O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
Respondido em 22/08/2020 09:49:13
Explicação:
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
o gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto.
 
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
 O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
Respondido em 22/08/2020 09:49:09
Gabarito
Comentado
 
São tipos de representação de dados do cronograma do projeto:
Monte Carlo,Gantt e Pert
Gauss,Marcos e Porter
Marcelo,Gantt e Paulling
Gauss,Gantt e Porter
 Pert,Gantt e Marcos
Respondido em 22/08/2020 09:48:40
Explicação:
Método do Caminho Crítico (em inglês Critical Path Method, CPM) surgiu, inicialmente, para gerenciar projetos mais
extensos e complexos, como a fabricação de produtos que necessitam de grande infraestrutura e geralmente são
construídos no sistema de layout fixo (navios e aviões por exemplo). Porém, a técnica é uma metodologia muito versátil,
que pode tranquilamente ser utilizada para gerenciar qualquer tipo de projeto e até mesmo linhas de produção. Este
método é utilizado em conjunto com o diagrama de redes PERT (do inglês: Program Evaluation and Review Technique),
organizando em conjunto as tarefas e etapas do projeto para visualizar melhor as atividades e encontrar o tempo total de
duração do projeto ou atividade. Com o CPM PERT, é possível determinar melhor quanto tempo um projeto levará para
ser finalizado e compreender melhor quais atividades precisam ser feitas, bem como em que ordem elas terão de ser
executadas. O método também auxilia a direcionar melhor os recursos que serão utilizados.
O diagrama de Gantt é uma forma gráfica de representar o calendário das atividades do projeto e respectivas
dependências. Nele as atividades do projeto são representadas num espaço bidimensional em que, na horizontal está
marcado o tempo de duração do projeto, numa escala que pode ser de dias, semanas, meses, ou outra, e na horizontal
se encontram as diversas atividades do projeto. As atividades do projeto são representadas como barras horizontais em
que o comprimento é relativo á duração estimada para a atividade. As interdependências entre atividades são
representadas por linha que interligam duas ou mais atividades.
As Atividades Marco são representadas por pequenos losangos Estes permitem retratar os 4 tipos distintos de
interdependência que são possíveis num diagrama de precedências:
- Fim para Início (Finish to Start) ¿ O início da atividade predecessora depende do fim da atividade sucessora. Este é o
tipo de dependência mais utilizada.
- Fim para Fim (Finish to Finish) ¿ O fim da atividade sucessora depende do fim da atividade predecessora.
- Início para Início (Start to Start) ¿ O início da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora.
- Início para Fim (Start to Finish) ¿ O fim da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora.
 
A técnica de análise do diagrama de rede do cronograma que calcula as datas de início e término mais cedo e de início e
término mais tarde de cada atividade do cronograma, considerando sua duração e precedência, é denominanda de:
 
Método do diagrama de sequenciamento.
Determinação das dependências.
 
 Questão3
 Questão4
 Questão5
27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Corrente crítica.
 
 Método do caminho crítico.
Metodo do diagrama de precedência.
Respondido em 22/08/2020 09:49:03
Explicação:
O método do caminho crítico é uma técnica de análise do diagrama de rede do cronograma que calcula as datas de início
e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade do cronograma, considerando sua duração
e precedência.
 
O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento:
de Aquisições do Projeto.
 de Tempo do Projeto.
de Integração do Projeto.
do Escopo do Projeto.
de Recursos Humanos do Projeto.
Respondido em 22/08/2020 09:48:59
 
Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
 Caminho de menor duração
Caminho de maior folga
As atividades críticas possuem folgas de tempo
Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
Determina a duração parcial do projeto
Respondido em 22/08/2020 09:48:55
Gabarito
Comentado
 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
Sequenciar as atividades
Desenvolver o diagrama de rede
Estimar a duração das atividades
Estimar os recursos
 Coletar os requisitos do projeto
Respondido em 22/08/2020 09:48:52
Gabarito
Comentado
 Questão6
 Questão7
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','203132259','4063589748');