Aula 07 06

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
7a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A7_201707041301_V5 29/08/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
Faz parte do Planejamento de Recursos (Recursos Humanos) no Gerenciamento de Projetos, EXCETO?
Obter os recursos humanos necessários para o projeto (mobilizar a equipe do projeto)
Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para
melhorar o desempenho do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto: Obter os recursos humanos necessários para o projeto.
 Termo de abertura do projeto e Recursos Humanos e declaração do trabalho do projeto - EAP
Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas. Cria o
plano de gerenciamento de RH.
Respondido em 29/08/2020 10:44:45
Explicação:
Planejamento de Recursos Humanos - etapas
 
Como é classificada a técnica utilizada para gerenciamento quando as partes cedem um pouco para assim alcançarem
uma solução?
 
Retirada.
 
 Acomodação.
 
Força.
 
Reconciliação.
 
Colaboração.
 
Respondido em 29/08/2020 10:45:34
Explicação:
A técnica denominada de acomodação é um acordo onde as partes cedem um pouco para alcançarem uma solução.
 
 Questão1
 Questão2
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Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o
processo cujo principal benefício é, influenciar o comportamento da equipe, gerenciar conflitos, solucionar problemas e
avaliar o desempenho dos membros da equipe
 Gerenciar a equipe do projeto.
Desenvolver a equipe do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto.
Realizar a garantia da qualidade.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
Respondido em 29/08/2020 10:45:30
Explicação:
Gerenciar a equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhor acompanhar o
desempenho,.
A estrutura organizacional, funcional, por projeto traz autonomia para gerenciar a equipe.
 
Os tipos de poder do gerente de projeto, em relação aos recursos humanos de sua equipe são:
Delegativo, formal e preferencial
Referencial, preferencial e compensatório
Penalizatório, informal e formal
 Recompensatório, penalizatório e referencial
Recompensatório, informal e delegativo
Respondido em 29/08/2020 10:45:25
Explicação:
Os poderes do gerente de projeto envolve recompensas, penalidades e Recompensatório, penalizatório e referencial, que
é o poder de influenciar o outro pela força do seu carisma ou por características pessoais que são admiradas e servem
como referência.
Gabarito
Comentado
 
Um dos objetivos do Gerenciamento dos Recursos Humanos é:
 Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas
serão disseminadas.
Gerenciar todos os contratos do projeto.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
Respondido em 29/08/2020 10:45:20
Explicação:
O gerente de recurso do projeto tem por obrigação orientar e definir as atividades para cada participante do projeto.
 
De acordo com estudos realizados, a construção de uma equipe acontece em cinco etapas. Como é classificada a etapa
quando a equipe ganha unidade?
Conflito.
Dispersão.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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 Desempenho.
Formação.
Acordo.
Respondido em 29/08/2020 10:45:15
Explicação:
É na etapa definida como desempenho que a equipe ganha unidade e passa ter uma alto desempenho.
 
Com relação mobilização da equipe do projeto indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Mobilizar a equipe do projeto é o processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e
_____________________________ para concluir as designações do projeto
definir as normas de segurança.
gerenciamento das aquisições.
gerenciamento da qualidade.
definir o modelo de comunicação.
 obtenção da equipe necessária.
Respondido em 29/08/2020 10:45:03
Explicação:
Mobilizar a equipe do projeto é o processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe
necessária para concluir as designações do projeto. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto
sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado,
ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas, ou diversos outros motivos. É
importante que os seguintes fatores sejam considerados durante o processo de mobilização da equipe do projeto.
 
Como é denominado o plano que apresenta as necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, bem como
será realizada a mobilização e liberação da equipe do projeto?
 Plano de gerenciamento de pessoal.
Plano de melhoria contínua.
Plano de gerenciamento de mudanças.
Plano de configuração.
Plano de gerenciamento de recursos.
Respondido em 29/08/2020 10:45:10
Explicação:
O Plano de gerenciamento de pessoal contém o plano de mobilização e liberação da equipe do projeto, calendário de
recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho.
 Questão7
 Questão8
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