Aula 09 10

Prévia do material em texto

27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
9a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A9_201707041301_V10 25/09/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
Com relação ao gerenciamento de riscos e a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto.
Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
 Todos eventos de riscos do projeto são negativos
A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
Quando o Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
Respondido em 25/09/2020 17:04:58
Explicação:
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um
projeto. Devido à falta de conhecimento um risco pode ou não ocorrer. Se ocorrer, causará um impacto positivo ou
negativo nos objetivos do projeto, tais como escopo, prazo, custos, qualidade e satisfação do cliente. 
Um evento de risco negativo que já ocorreu é um problema que o projeto deve lidar.
Ou seja, um risco é um evento futuro, enquanto um problema é uma situação concreta do projeto.
Gabarito
Comentado
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
priorização de riscos para posterior análise ou ação através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência
e impacto.
Sequenciar as atividades
Determinar o orçamento
 Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Identificar os riscos
Respondido em 25/09/2020 17:04:54
Explicação:
Realizar a análise qualitativa dos riscos
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 
Realizar a análise qualitativa de riscos em um projeto tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os
riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Dessa forma, os riscos com maior probabilidade e impacto serão:
Postergados para anterior criação de um ciclo de vida do projeto.
Priorizados para anterior criação de um plano de compras.
Priorizados para exclusão do processo do projeto e ciclo de vida do produto.
Postergados para posterior mudança de um plano de perguntas.
 Priorizados para posterior criação de um plano de respostas.
Respondido em 25/09/2020 17:04:16
 
Um dos objetivos do Gerenciamento de Riscos é:
Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações corretivas e
atrasos no cronograma.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
 Maximizar os eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos.
Gerenciar todos os contratos do projeto.
Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Respondido em 25/09/2020 17:04:50
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações
de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo cujo principal benefício é melhorar o grau de eficiência da
abordagem aos riscos, a fim de otimizar continuamente as respostas aos riscos.
Análise quantitativa dos riscos.
 Controlar os riscos.
Controlar as aquisições.
Análise qualitativa dos riscos.
Controlar os custos.
Respondido em 25/09/2020 17:04:47
 
Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento dos riscos: I-No âmbito do gerenciamento de projetos, o
gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os
objetivos (prazo, custo, qualidade, etc) do projeto sejam alcançados II-Os riscos, em geral, afetam três importantes
objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. No caso de prazo e custos, os riscos negativos provocam a extrapolação dos
valores planejados. Já o escopo varia, podendo diminuir ou aumentar em relação ao planejado. III-Constitui-se um dos
maiores riscos em projetos, a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
APENAS AS ASSERTIVAS II E III ESTÃO CORRETAS
APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
Respondido em 25/09/2020 17:04:44
Explicação:
I- sim o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os
objetivos do projeto sejam alcançados
II- sim, Os riscos, em geral, afetam importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. 
III-sim um dos maiores riscos em projetos, é a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
Qual é o processo que tem como objetivo uma avaliação e classificação dos riscos em relação aos impactos no projeto e
probabilidades de ocorrência?
 
Planejamento das respostas aos riscos.
 
Planejamento de gerenciamento dos riscos.
 
Análise quantitativa dos riscos.
 
Identificação dos riscos.
 
 Análise qualitativa dos riscos.
 
Respondido em 25/09/2020 17:07:04
Explicação:
A análise qualitativa dos riscos tem como objetivo avaliar e classificar todos os riscos identificados, em relação aos
impactos e probabilidades de ocorrência no projeto.
 
Para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos utiliza várias técnicas, dentre as quais se
destacam:
Análise do valor agregado: refere-se ao valor que será investido no projeto;
 Gerenciamento de risco de projeto: técnica fundamental para avaliar estatisticamente o resultado do projeto.
Planejamento de projeto: apenas aborda a análise ambiental;
Gerenciamento de qualidade: aborda apenas as normas técnicas em seus projetos.
Cronograma e Melhoria de processo: técnicas complementares na realização do projeto, podendo ser substituída
por controle.
Respondido em 25/09/2020 17:04:35
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação,
análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a
exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
 Questão7
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','206396493','4122489046');