Aula 10 09

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
10a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A10_201707041301_V7 25/09/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou
serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa
fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado.....
III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como
todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
I e III
I
 III
I e II
II
Respondido em 25/09/2020 17:12:01
Gabarito
Comentado
 
Assinale as alternativa Verdadeira na conformidade com o texto: O ciclo de elaboração de estratégias, ação, análise de
viabilidade, projeto e implementação é repetido para cada nova oportunidade de mudança organizacional, o que, se
analisado como um todo, acarreta um aumento expressivo da complexidade do gerenciamento. Qual dos itens abaixo
NÃO está envolvido neste contexto:
 Projetos nunca disputam os mesmos recursos.
Projetos disputam os mesmos recursos da empresa.
Projetos em diferentes níveis de maturidade ou diferentes fases de evolução.
Projetos que partem de vários ângulos de posicionamento da empresa: infra-estrutura, organização, tecnologia,
etc.
Todas as respostas anteriores são falsas
Respondido em 25/09/2020 17:11:58
Explicação:
Projetos nunca disputam os mesmos recursos.
 
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Julgue as assertivas em relação ao gerenciamento das aquisições: I -O objetivo básico do gerenciamento de aquisições
em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e
fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. II -O processo do planejamento de compras e
aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que as entregas
previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas. III - Vários critérios poderão ser
considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de atendimento das especificações e
qualificações específicas.
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
APENAS A ASSERTIVA I ES~TÁ CORRETA
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
APENAS AS ASSERTIVAS I E II ESTÃO CORRETAS
TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO ERRADAS
Respondido em 25/09/2020 17:11:55
Explicação:
Em relação ao gerenciamento das aquisições, todas as assertivas estão corretas, pois, ( I ) o objetivo básico do
gerenciamento de aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e
equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento, ( II ) o processo do
planejamento de compras e aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir,
para que as entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas e, finalmente, ( III
), vários critérios poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de
atendimento das especificações e qualificações específicas.
 
Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto:
Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o
fornecimento.
Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro.
Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais.
Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas.
 Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato.
Respondido em 25/09/2020 17:11:51
Gabarito
Comentado
 
Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível
evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo
cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos
ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades
específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o
comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa
correta:
F, F, V, V
V, V, F, F
V F, V, F
 V, V, V, F
V, F, V, V
Respondido em 25/09/2020 17:14:14
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo
principal benefício é definir a obtenção ou não de suporte externo e, se for o caso, o que obter, a quantidade necessária,
como fazer a obtenção e quando.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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Planejar as respostas aos riscos.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
 Planejar o gerenciamento das aquisições.
Respondido em 25/09/2020 17:13:57
 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
________________ é um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Ele
obriga o fornecedor a fornecer o produto contratado e o comprador a pagar a compensação monetária. É uma relação
sujeita à mediação da justiça.
Recibo.
 Contrato.
Atestado.
Nota Fiscal.
Procuração.
Respondido em 25/09/2020 17:14:08
Explicação:
Um contrato é uma convenção, um acordo que se faz entre partes interessadas sob determinadas condições. A maioria
dos contratos tem caráter jurídico, ainda que um contrato pode ser também algo mais coloquial que um acordo judiciário.
Este tipo de acordo pode ser verbal ou escrito, no entanto, os contratos de caráter judicial sempre são escritos para que
possam ter validade. Nele, duas ou mais pessoas se obrigam a uma determinada ação, pois se trata de um acordo das
vontades de cada um dos membros participantes do contrato que faz com os contratantes tenham direito ou obrigações.
 
Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o
monitoramento dos pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam
mudanças no contrato, de modo a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui
documentar o desempenho do fornecedor, tomando por base estritamente os termos do contrato e, se necessário,
estabelecer as ações corretivas.
Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
 Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
Respondido em 25/09/2020 17:11:37
Gabarito
Comentado
 Questão7
 Questão8
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