Quando uma empresa decide por realizar um planejamento ela precisa antes analisar algumas características importantes para a implantação e o sucesso deste planejamento

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

1. Quando uma empresa decide por realizar um planejamento ela precisa antes analisar algumas características importantes para a implantação e o sucesso deste planejamento. Assinale a opção correta que demonstra as três principais características do planejamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Meta, implantação e resultado. 
2. 
Objetivo, viabilidade e consistência.
Resposta correta
3. 
Consistência, objetivo e resultados.
4. Incorreta: 
Objetivo, meta e visão.
5. 
Viabilidade, resultado e consistência.
2. Pergunta 2
/1
A controladoria é uma ciência autônoma e não se confunde com a contabilidade, apesar de utilizar as ferramentas contábeis. Com base na afirmação, podemos definir a controladoria como:
Mostrar opções de resposta 
3. Pergunta 3
/1
No planejamento ________ é necessário responder aos seguintes questionamentos: como fazer? Quem vai fazer? Qual o prazo? Quais as ferramentais e recursos necessários? Quanto vai custar?Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
Mostrar opções de resposta 
4. Pergunta 4
/1
A visão, a missão e os valores de uma empresa são de suma importância para a sua identidade. É através dessas definições que a empresa irá posicionar-se no mercado e elaborar seu planejamento de marketing interno e externo. Com base nisso, em qual dos níveis do planejamento é definido a visão, missão e valores de uma determinada empresa?
Mostrar opções de resposta 
5. Pergunta 5
/1
É um profissional generalista, por reunir experiência nas áreas financeira, contábil e administrativa, e por ser também o responsável pelo planejamento de curto e longo prazo dentro da empresa. De qual profissional estamos falando?
Mostrar opções de resposta 
6. Pergunta 6
/1
De nada adianta um planejamento bem elaborado, desenhado ou descrito num papel se na hora da execução o mesmo não for seguido, se cada participante resolver tomar ações por conta própria. Para o sucesso do planejamento é necessário o alinhamento entre o que foi planejado e as ações que serão tomadas para que se atinja o objetivo esperado. Com base no que foi descrito, pode dizer que estamos falando de qual característica?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Alinhamento.
2. 
Dedicação.
3. 
Consistência.
Resposta correta
4. 
Foco.
5. 
Propósito.
7. Pergunta 7
/1
Na elaboração de um planejamento estratégico, alguns quesitos importantes, que influenciam o bom andamento do planejamento, devem ser seguidos. Assinale a opção que os apresenta corretamente.
Mostrar opções de resposta 
8. Pergunta 8
/1
Para que determinado planejamento seja implantado dentro de uma empresa é necessário verificar algumas características consideras de suma importância no planejamento. Assinale a opção que apresenta corretamente essas características.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Objetivos, valores e consistência.
2. 
Objetivos, viabilidade e consistência.
Resposta correta
3. 
Valores, viabilidade e consistência.
4. Incorreta: 
Missão, objetivos e valores.
5. 
Consistência, propósito e valores.
9. Pergunta 9
/1
Quando o gestor decide pela implantação de um novo planejamento em sua instituição ele deve antes de iniciar o projeto, verificar se a empresa tem condições físicas, de pessoal e financeiras para colocá-lo em prática. Está afirmação diz respeito a qual característica do planejamento?
Mostrar opções de resposta 
10. Pergunta 10
/1
O planejamento ______ é um planejamento que necessita de um prazo maior que o planejamento de nível operacional. Além disso, é caracterizado pela implantação e controle por setores ou departamentos. Assinale a opção que preenche a coluna corretamente.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Estratégico.
2. 
Administrativo.
3. 
Tático.
Resposta correta
4. 
Analítico.
5. 
Operacional.
Ajuda para a página atual
1. Pergunta 1
/1
Qual é o objetivo de uma organização para adotar um sistema de informação?
Mostrar opções de resposta 
2. Pergunta 2
/1
Qual é o objetivo da controladoria?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ser um órgão da organização para controle interno. 
2. 
Auxiliar os investidores a tomar decisões.
3. 
é a promoção da gestão estratégica na organização.
4. 
Auxiliar a contabilidade nos registros contábeis. 
5. 
Controlar as decisões tomadas pelos gestores.
3. Pergunta 3
/1
A tecnologia da informação pode ser vista pela organização como um conjunto de recursos disponibilizados para:
Mostrar opções de resposta 
4. Pergunta 4
/1
O sistema de informação contábil-gerencial é composto por alguns conceitos chaves. São eles:
Ocultar opções de resposta 
1. 
o orçamento, os sistemas de custos e a própria contabilidade.
2. 
A contabilidade, setor de recursos humanos, administrativo.
3. 
Informática, recursos humanos, administrativo.
4. 
Sistema de custos, sistema de ajuste de câmbio, conhecimento técnico de gestão.
5. 
Sistema de recursos humanos, contabilidade e sistema de ajuste de câmbio. 
5. Pergunta 5
/1
São requisitos básicos para que um sistema de informações seja adequado:
Ocultar opções de resposta 
1. 
ter um conhecimento geral da empresa, ter comunicação entre os setores e estar atualizando informações de acordo com o momento que elas acontecem.
2. 
compreender o setor econômico, estar consciente das taxas de juros e de cambio do mercado e saber comunicar resultados.
3. 
conhecimento da empresa e dos sócios, um sistema de internet adequado, pessoas treinadas para conhecer o fluxograma da organização e desempenho.
4. 
entendimento geral do setor econômico, Conhecimento da empresa e dos desejos dos sócios, conhecimento geral da empresa.
5. 
contemplar a análise do modelo de gestão e os objetivos da administração, conhecer e avaliar a possibilidade de integração dos sistemas existentes dos projetos.
6. Pergunta 6
/1
A contabilidade não é um sistema único e isolado, pois conta com um conjunto de outros sistemas e procedimentos que a integram. Diante desta afirmativa, qual é o objetivo da integração de sistemas a contabilidade?
Mostrar opções de resposta 
7. Pergunta 7
/1
Um sistema de custos tem por função principal produzir informações sobre:
Ocultar opções de resposta 
1. 
os custos gerados pelo processo produtivo da organização.
2. 
custos dos produtos serviços e atividades, exceto de organizações de sociedades anônimas.
3. 
custeio de produtos, serviços e atividades; controle de custos por áreas de responsabilidade; avaliação de desempenho.
4. 
fazer avaliação de desempenho de acordo com os serviços prestados por empresas de responsabilidade limitada.
5. 
avaliação de desempenho de acordo com os custos gerados para produção e circulação de mercadorias desenvolvidas pela organização.
8. Pergunta 8
/1
O sistema de informação visa fazer a captação dos eventos, gerar relatórios e, assim, possibilitar a orientação do processo de gestão. Diante disso pode ser entendido como:
Mostrar opções de resposta 
9. Pergunta 9
/1
Qual é a principal fonte da controladoria para construção de suas bases e atribuições?
Ocultar opções de resposta 
1. 
A contabilidade.
2. 
O sistema de informação. 
3. 
As decisões do gestor.
4. 
A visão de mercado.
5. 
O controller.
10. Pergunta 10
/1
O relatório contábil refere-se à exposição resumida e ordenada de dados colhidos pela contabilidade, que tem como objetivo relatar as pessoas que utilizam os dados contábeis como:
Mostrar opções de resposta 
1. Pergunta 1
/1
A remuneração variável pode ser considerada como uma recompensa ou um bônus recebido pelos colaboradores, de acordo com os resultados obtidos. Neste sentido, assinale a opção que apresenta uma remuneração variável.
Mostrar opções de resposta 
2. Pergunta 2
/1
Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores. Neste sentido, é possível definir centros de responsabilidade, dos quais se destacam o centro de proveitos, que é avaliado através:
Mostrar opções de resposta 
3. Pergunta 3
/1
O executivo precisa assegurar que o desempenho da execução corresponda ao que foi planejado. Neste sentido, os gestores precisam desenvolver um processo de controle que envolve quatro fases: estabelecimento de padrões,
avaliação de resultados, comparação dos resultados com os padrões, ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias. De qual nível de controle estamos falando?
Mostrar opções de resposta 
4. Pergunta 4
/1
O _______ refere-se ao direito dos funcionários, a parte do resultado econômico, caso sejam atingidas metas organizacionais, tais como: metas de vendas, redução do número de devoluções de mercadorias, entre outros. Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
Mostrar opções de resposta 
5. Pergunta 5
/1
Comissão sobre novas vendas é uma remuneração variável utilizada para empresas que estão iniciando e precisam aumentar seu numero de clientes, pois foca na prospecção e na estrada de novos clientes, já a comissão sobre recorrência refere-se à:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A remuneração variável, que é paga através de gratificação por bom comportamento.
2. Incorreta: 
remuneração variável, que é paga através de premiações por produtividade.
3. 
remuneração variável, que é paga através de comissão sobre produtos ou serviços que possam gerar uma receita recorrente.
Resposta correta
4. 
remuneração variável, que é paga através de comissão sobre novos produtos.
5. 
A remuneração variável, que é paga através de comissão recorrente por perdas de clientes.
6. Pergunta 6
/1
Na Gestão ________ os colaboradores são valorizados de acordo com seu desempenho. De qual modelo de gestão estamos falando?
Mostrar opções de resposta 
7. Pergunta 7
/1
Podemos definir trabalho em equipe como um grupo de pessoas trabalhando juntas em prol de um mesmo objetivo. O trabalho em equipe tem como principal característica a colaboração mutua e integrada. O colaborador, para trabalhar em equipe, precisa possuir quais características?
Mostrar opções de resposta 
8. Pergunta 8
/1
São relatórios que auxiliam os gestores na implantação de melhorias dentro das empresas, pois facilita a identificação e a necessidade dos colaboradores e clientes. De qual tipo de relatório estamos falando?
Mostrar opções de resposta 
9. Pergunta 9
/1
O controle estratégico refere-se a aspectos globais que analisam a empresa como um todo sendo considerado um controle mais demorado se comparado aos demais. As três características especificas que possui são:
Mostrar opções de resposta 
10. Pergunta 10
/1
É um modelo gestão que defende a hierarquia, onde as ordens são dadas de cima para baixo. Os gestores tão as ordens e seus subordinados obedecem sem questiona-los. O gestor não se importa com o bem estar dos colaboradores, para ele, estes são apenas números e seu principal objetivo é o lucro. Este trecho refere-se a qual modelo de gestão?
Nota finalEnviado: 15/09/20 09:47 (BRT)
9/10
1. Pergunta 1
/1
A empresa pode ser definida como um sistema que recebe interações de subsistemas, que se relaciona com o ambiente onde está inserida e os diversos sistemas que a compõem. Esses, por sua vez, dividem-se em subsistemas devido à complexidade e ao inter-relacionamento, que normalmente permeia atividades da organização. Diante deste contexto, quais são as definições que definem um sistema aberto?
Mostrar opções de resposta 
2. Pergunta 2
/1
Embora seja possível encontrar diferentes entendimentos quanto a função da Controladoria, é consenso que existe um seu objeto principal. Esse objeto pode ser descrito como:
Mostrar opções de resposta 
3. Pergunta 3
/1
O termo ‘controladoria’ surgiu nos no século XX, fundamentado sobre a necessidade de controle rígido sobre os negócios de grandes empresas as quais tinham subsidiárias ou filiais. Diante do exposto e segundo a literatura prévia, qual o país que deu início ao conceito?
Mostrar opções de resposta 
4. Pergunta 4
/1
Para Johnston (1977), quais são as funções mais importantes da controladoria?JOHNSTON, K. S. Contabilidade e Administração. São Paulo. McGraw-Hill, 1977.
Mostrar opções de resposta 
5. Pergunta 5
/1
No geral, pode-se dizer que não se tem um consenso sobre as funções e as responsabilidades da controladoria, uma vez que ela altera-se significativamente, dependendo da organização em que está inserida. Entretanto, há um consenso na literatura de que independente do conceito, o objetivo comum da controladoria é o de:
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
utilizar das informações geradas pelos gestores e das informações contábeis para tomar decisões.
2. 
controlar os diversos setores da empresa com a finalidade de obtenção de lucro. 
3. 
gerar informação útil e tempestiva para a contabilidade;
4. 
otimizar os processos, desenvolver controles dos planejamentos, e apoiar as tomadas de decisões.
Resposta correta
5. 
tomar decisões de investimentos.
6. Pergunta 6
/1
A controladoria surgiu quando as organizações enfrentavam um cenário altamente complexo com relação as atividades. Isso exigiu dos gestores e acionistas um controle central em relação aos departamentos, com o intuito de garantir o acesso a uma visão geral, que gerasse informações rapidamente. Com base na leitura expressa pela unidade quais foram os principais motivos que geraram tal complexidade naquela época?
Mostrar opções de resposta 
7. Pergunta 7
/1
A literatura apresenta que a controladoria pode ser analisada sob dois enfoques. Quais são eles?
Mostrar opções de resposta 
8. Pergunta 8
/1
Para Oliveira, Perez Junior e Silva, (2011) o processo decisório é influenciado pela atuação da controladoria por meio de dois conceitos chaves, são estes:OLIVEIRA, L. M. de; PEREZ JR, J. H.; SILVA, C. A. dos S. Controladoria: conceitos e aplicações. São Paulo: Atlas, 2011.
Mostrar opções de resposta 
9. Pergunta 9
/1
Assinale a opção correta que apresenta os requisitos básicos para o desempenho da função da controladoria.
Mostrar opções de resposta 
10. Pergunta 10
/1
A importância do controle e planejamento a médio e longo prazo, de qualquer tipo de organização com ou sem fins lucrativos, configura uma condição vital de permanência no mercado e na obtenção dos resultados esperados. Com base nisto, a gestão interna tem sido afetada e é nesse ponto que muitas organizações incorporaram em suas estruturas uma unidade de controle interno e apoio à gestão. Qual é o nome dado a esta estrutura?
Mostrar opções de resposta