UNIASSELVI - Empreendedorismo Prova 1

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21/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Eder Mariano Paiva Filho (3018941)
Disciplina: Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer (BEF04)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:656433) ( peso.:1,50)
Prova: 24714274
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Quando se coloca todas estas particularidades do negócio no papel, fica muito mais fácil para
o empreendedor avaliar se, efetivamente, seu negócio é viável ou não, sendo que um dos
principais motivos para sua elaboração é a minimização de riscos. Dornelas (2008) apresenta
três motivos para a elaboração. Sobre esses motivos, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Minimização de riscos.
II- Instrumento de comunicação.
III- Exercício de liderança.
( ) O empreendedor pode, facilmente, apresentar seu negócio a outras pessoas, além de
deixar claro para ele próprio os detalhes do seu negócio.
( ) O empreendedor pode verificar se o seu projeto é viável em todos os aspectos.
( ) Saber exatamente o que se quer facilita a relação com outras pessoas envolvidas,
fomentando o potencial de liderança do empreendedor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. 3. ed. Rio de Janeiro. Elsevier, 2008.
 a) II - I - III.
 b) III - I - II.
 c) II - III - I.
 d) I - II - III.
2. Quando falamos em empreendedorismo, buscamos um profissional que seja criativo, que
busque oportunidades, traga crescimento e inovação à sociedade, ou seja, traga resultados
positivos. Para que o empreendedor tenha sucesso, este deve fazer um plano de negócios,
buscando saber se este negócio é realmente um bom negócio, buscando ferramentas,
informações e se é realmente viável e lucrativo. A estruturação e a sistematização do negócio
é quando o empreendedor detalha suas intenções, objetivos, metas de desempenho e
responsabilidades. Sobre a que isso se refere, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Pesquisa de mercado.
 b) Planejamento de um negócio.
 c) Fase de concepção do negócio.
 d) Sucesso do negócio.
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3. Para abrir um novo negócio ou mesmo expandir, o plano de negócios tem um papel muito
importante. É usado para conhecer as oportunidades e as ameaças vindas do ambiente
externo. Com relação ao plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- É necessário para que a empresa seja legalizada.
II- Contribui para angariar recursos com bancos ou investidores.
III- É importante para verificar a viabilidade da oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
4. Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa
etapa, é preciso verificar o que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma
oportunidade. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade. 
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível
analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
5. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura, o plano de
negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade
de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um
investimento alto.
II- No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco
em informações específicas.
III- Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
IV- Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos
objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) Somente sentença III está correta.
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6. Uma pesquisa mercadológica fornece ao empreendedor diversas informações sobre o
mercado e sobre o setor do seu negócio que o ajudarão a tomar suas decisões. A pesquisa
pode ser feita em fontes de dados primárias ou secundárias. Sobre as fontes primárias e
secundárias, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dados primários.
II- Dados secundários.
( ) Esta fonte de dados deve ser a primeira opção do empreendedor, pois tem menor custo.
( ) São informações que ainda não foram pesquisadas ou que estão desatualizadas.
( ) São informações já coletadas e organizadas por instituições públicas ou privadas.
( ) São dados de fácil acesso, normalmente disponibilizados na internet.
( ) São dados obtidos normalmente por empresas especializadas e terão algum custo para
o empreendedor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - II - II - I.
 b) I - II - I - I - II.
 c) I - I - II - I - II.
 d) II - II - I - II - I.
7. O plano de negócios é um documento que descreve a oportunidade de um negócio: por que
a oportunidade existe, por que o empreendedor e sua equipe têm condições de aproveitá-la e
como o empreendedor e sua equipe pretendem fazê-lo. É o documento que vai nortear o
desenvolvimento de todas as atividades dentro de uma empresa, pois ele mostra todos os
detalhes: quem são os empreendedores, qual é o produto/serviço, quais e quantos serão os
clientes, qual é o processo tecnológico de produção e vendas, qual a estrutura de
gerenciamento, quais as projeções financeiras: fluxo de caixa, receitas, despesas, custos,
lucros etc. Sobre os fatores que influenciam no tipo de plano de negócios, classifique V para
as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Tipo de negócio (comércio, indústria ou serviço).
( ) Porte do negócio (pequeno, médio ou grande).
( ) Que tipo de mercado estará inserido (disputado, disponível ou inovador).
( ) Foco do negócio (produção, distribuição, atendimento).
( ) Complexidade do negócio (envolve tecnologia, processos ou conhecimento).
( ) Possíveis clientes (público-alvo, segmentado, motivação de compra).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V - V - V.
 b) V - F - V - V - V - F.
 c) V - V - F - F - V - V.
 d) F - V - V - V - F - V.
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8. Dornelas (2012, p. 14) diz que "o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em
mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto
valor ao negócio nascente ou já criado". Para desenvolver um negócio, existe um longo
processo para seguir, que fará com que esta empresa cresça e sobreviva no mundo dinâmico
que vivemos. Ser empreendedor é saber planejar o negócio. Sobre empreendedorismo e
planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O empreendedor deve avaliar seu perfil pessoal para ver se encaixa com o
empreendimento que sonha abrir.( ) A fase da concepção não é tão importante quanto a fase de planejamento.
( ) A complexidade do ambiente no qual as empresas se inserem torna o planejamento
ainda mais importante.
( ) Um dos principais motivos das empresas fecharem as suas portas é a falta de
planejamento.
( ) O planejamento é a primeira das quatro funções da administração e deve estar presente
em todas as atividades organizacionais.
( ) O planejamento é a ferramenta para reduzir incertezas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. 4. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
 a) F - F - V - V - V - V.
 b) V - F - V - V - V - V.
 c) V - F - F - V - V - V.
 d) V - V - V - F - F - F.
9. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios
de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do
seu negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de
negócios, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O plano é imutável.
 b) Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
 c) O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
 d) Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
10.No plano estratégico podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são
analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa
análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado
mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Novas tecnologias, concorrentes com dificuldades.
( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas, produto substituto.
( ) Baixos custos de produção, pioneirismo e inovação.
( ) Altos custos de produção, empresa não inovadora.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III - IV.
 b) II - I - IV - III.
 c) III - I - IV - II.
 d) II - I - III - IV.
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