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1º Tentativa Visualizar sumário com índice de acertos Execício 1 O Plano de Marketing é uma parte importante do Plano de Negócios. Ele define como a empresa aplica o mix de marketing e as estratégias de comunicação. O que não faz parte do plano de marketing? · O orçamento da empresa, o plano de produção e a rotina administrativa. *(Resposta certa) · Análise do Preço, da praça, da promoção e dos produtos da empresa. · Análise do posicionamento da empresa no mercado e o relacionamento com os clientes. *(Sua resposta) · O tipo de propaganda e publicidade que será utilizada na divulgação do produto. Execício 2 Para Dornelas (2008), os empreendedores de sucesso possuem algumas características bem definidas. De acordo com as características abaixo, assinale a alternativa correta. Sentem-se seguros, mas as vezes não sabem tomar as decisões corretas. Tem visão de como será o futuro para o seu negócio e sua vida. Necessitam de ajuda profissional para obter e alocar os diversos recursos no seu negócio. Ficar rico é o principal objetivo do empreendedor. · Alternativa 1 · Alternativa 2 *(Resposta certa) · Alternativa 3 *(Sua resposta) · Alternativa 4 Execício 3 O Tema Empreendedorismo e Marketing já vem sendo discutido desde o final dos anos 80, quando congressos como American Marketing Association começaram a discutir em seus encontros o tema do empreendedorismo no marketing. Afirmando que as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing, quais são elas: · Marketing Empreendedor, Marketing Profissionalizado, Marketing Burocrático *(Resposta certa) · Marketing Burocrático, Marketing Financeiro, Marketing Usual · Marketing de Mercado, Marketing Empreendedor, Marketing Burocrático *(Sua resposta) · Marketing Especial, Marketing Empreendedor, Marketing Profissionalizado Execício 4 DRUCKER deixa claro que o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo composto por: inovação e autonomia. O que carateriza a INOVAÇÃO? · a) O empreendedor possui caracteristica inovadora para definir os objetivos, decidir sobre uso dos recursos, bem como escolher as estratégias e buscar oportunidades. · b) O empreendedor não se limita a criar negócios ele é considerado na criação de um novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas empresas. *(Resposta certa) · c) O empreendedor se limita a criar negócios e possui autonomia para buscar oportunidades. · d) As sentenças A e B estão corretas. *(Sua resposta) Execício 5 Qual o passo a ser dado antes de pensar em transformar um negócio em uma franqueadora? · Todas alternativas estão corretas *(Resposta certa) · Refletir sobre por que virar uma franqueadora. · Elaborar um estudo de viabilidade. *(Sua resposta) · Fazer uma avaliação financeira e operacional. Execício 6 São exemplos do modelo de negócios O2O, exceto: · Netflix *(Resposta certa) · Uber · I-food · OLX *(Sua resposta) Execício 7 A evolução histórica do empreendedorismo trouxe várias escolas, assinale a alternativa correta sobre a Escola da Clássica: · Nesta escola, a descoberta, inovação e criatividade são os temas de estudo. *(Resposta certa) · O empreendedor é quem administra e organiza um negócio com seus ônus e bônus. *(Sua resposta) · O empreendedor é quem motiva e mobiliza as pessoas em torno do objetivo. · É uma escola que não acredita na inovação. Execício 8 Peter Drucker definiu a economia empreendedora e uniu-as, com sua visão de novas aplicações, na administração. Com isso podemos afirmar que: a) A administração deve ser aplicada para novos empreendimentos, sejam eles comerciais ou não. Anteriormente, aplicava-se somente a empresas já existentes. b) A administração deve ser utilizada em pequenos empreendimentos. Anteriormente, tinha-se certeza de que ela deveria ser utilizada apenas em grandes corporações. c) A administração deve ter seu foco em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. d) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais que não eram consideradas empresas, como lojas, restaurantes, entre outras. · Todas as alternativas estão corretas. *(Sua resposta) · Apenas alternativa (a) está correta. · As alternativas (c) e (d) estão corretas. · Apenas alternativa (b) está correta. Execício 9 No que se refere à definiçã o do negócio e objetivos, chamamos a atenção para a necessidade de es tabelecer criteriosamente qual é o nosso negócio, pois disso decorre todos os o bjetivos particulares. Para Drucker (2002) citad o por Sertek (2011), a definição básica do negócio, sua finalidade e missão devem ser traduzidas em objet ivos. Caso contrário, continuarão a ser visões, boas intenções e brilhantes epigramas que nun ca se transformam em realizações. Diante disto, analise as proposições sobre as características d os objetivos e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Os objetivos devem ser derivados d e qual é o nosso n egócio, qual será, qual deverá ser. ( ) Os objetivos devem ser operacionais e devem poder ser convertidos em alvos específicos e incumbências específicas. ( ) Os objetivos devem possibilit ar a concentração de r ecursos e esforços. ( ) Os objetivos são necessários em todas as áreas das quais depende a sobrevivência d a empresa. · V – V – V – V *(Resposta certa) · V – F – F – V · F – F – V – V · V – V – F – F *(Sua resposta) · V – V – V – V *(Resposta certa) · V – F – F – V · F – F – V – V · V – V – F – F Execício 10 Sobre os fatores que influenciam no momento de decidir o tipo de plano de negócios marque a alternativa INCORRETA: · Na hora de decidir o tipo de plano de negócio adequado a sua empresa o empreendedor deve considerar apenas o porte da empresa e o mercado, que são considerados dois pontos importantes. *(Resposta certa) · O porte do negócio, ou seja, se é pequeno, médio ou grande, influencia no tipo do plano de negócios. · O tipo de negócio como: comercio, indústria ou serviço, influencia na escolha do tipo de plano de negócios. · O mercado, a complexidade, os clientes e o foco são fatores que influenciam no tipo de plano de negócio. *(Sua resposta)
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