Módulo 01 Estratégias de Manutenção

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5/17/2020
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Influência da Tribologia na Confiabilidade das 
Máquinas e na Economia Nacional. 
Perda de 
Utilidade 
Obsolescência 
(15%) 
Degradação da 
Superfície (70%) 
Acidentes (15%) 
Corrosão (20%) 
Desgaste 
Mecânico (50%) 
Baseado no PIB de 
2005 dos EUA 
Abrasão Fadiga Adesão 
“Seis a sete por cento do PIB (US$795 bilhões*) são necessários somente 
para o reparo de danos causados por desgaste mecânico.” 
Professor Ernest Rabinowicz (MIT) 
Estratégias de Manutenção 
Confiabilidade da Máquina e Economia Nacional 
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Módulo 01 – Estratégias de Manutenção 
05 Perguntas MLT-I 
• Consequências das práticas adequadas e inadequadas de 
lubrificação. 
• Como o Princípio de Pareto se aplica à manutenção e à 
confiabilidade das máquinas. 
• As quatro filosofias de manutenção das máquinas. 
• Principais Tipos de Desgaste. 
• Como a transformação cultural contribui com as melhorias em 
seu programa de manutenção, confiabilidade e lubrificação. 
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
 
©© CCooppyyrriigghhtt NoNorriiaa CCoorrppoorraattiioonn 
Estratégias de Manutenção 
Por Que as Máquinas Quebram? 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
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Estratégias de Manutenção 
Confiabilidade 
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Estratégias de Manutenção 
Uma Pergunta...Muitas Respostas 
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Estratégias de Manutenção 
Corrosão, Desgaste Precoce e Falhas... Seriam “Normais”? 
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Estratégias de Manutenção 
A Economia na Manutenção e Lubrificação 
Peças e Mão de Obra 
Causas das Falhas de 
Máquinas 
Orçamento típico de 
Manutenção 
100% 
Custo com 
Reparos 15% 
Custo com Máquina 
Parada 85% 
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Estratégias de Manutenção 
Tipos de Filosofias de Manutenção 
 
Manutenção Proativa 
• Condições são mantidas de tal maneira a evitar 
os sintomas de desgaste da máquina e da 
degradação de componentes. Condições são 
monitoradas e ações corretivas são tomadas para 
estabilizar as condições de funcionamento 
saudável. Atividades de manutenção são 
proativas (Antes do início da falha), não reativas 
(em resposta a falha). 
Manutenção Preditiva 
• O progresso da falha é monitorado usando 
instrumentos não destrutivos. Reparos são 
agendados antes da quebra fatal. 
Manutenção Preventiva 
• A manutenção é agendada de acordo com o 
histórico, experiência ou dados da confiabilidade. 
Intervalos de operação como horas, quilômetros 
ou ciclos são tipicamente usados com base para 
a manutenção e não a condição da máquina. 
Manutenção após quebra 
• A manutenção é agendada em resposta a falha 
de operação. 
 
 
“Um de cada três dólares gastos com 
manutenção preventiva é desperdiçado.” 
- Forbes Magazine 
 
“60% das bombas hidráulicas mandadas 
para manutenção não possuem nada de 
errado.” 
- Hydraulics and Pneumatics Magazine 
 
 
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Lubrificantes 3% 
Suprimentos e 
Equipamentos 12% 
 
 
Mão de Obra de 
Manutenção 45% 
 
 
Reposição de Peças 
40% 
 
Falha por Fadiga 
Mecânica 9% 
Diversos 21% 
 
Montagem Incorreta e 
Desalinhamento de 
Componentes 27% 
 
 
Escolha e Utilização 
Incorreta de 
Lubrificantes 43% 
 
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Estratégias de Manutenção 
Estado Ótimo de Referência (ORS) – Exemplo 
Proativa 
Manutenção Centrada na $ 
Confiabilidade 
$ 
Manutenção Preventiva 
$ 
Manutenção Programada 
$ 
Manutenção Não Programada 
Reativa 
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$ 
Manutenção Preditiva 
 
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Estratégias de Manutenção 
A Jornada Rumo a Manutenção Classe Mundial 
Focada em Manutenção Eficiente e Reparos Focado em Eliminar o que Causa a Falha 
Reativa 
(Reparar depois da falha) 
Planejada 
(Reparar antes que falhe) 
Confiabilidade 
Intrínseca 
(Não reparar. Eliminar 
a causa da falha) 
Classe Mundial 
(Otimização de ativos) 
Custo de 
Reparo 
Planejada Proativa Alinhamento 
de Visão 
Tempo de 
Inatividade 
Programada Eliminação de 
Defeitos 
Otimização 
Quebra Coordenada 
Projeto de 
Máquina 
Defensivo 
Integração 
Preditiva Orientado pela 
Causa Raiz 
Alianças 
Transformação 
Cultural 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Evolução do Homem de Manutenção 
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Estratégias de Manutenção 
Você Está Arrancando as Ervas Daninhas pela Raiz? 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
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Estratégias de Manutenção 
Manutenção por causa raiz = manutenção proativa 
Manutenção Reativa 
(30.000 horas/homem) 
Manutenção Preditiva 
(10.000 horas/homem) 
Manutenção Proativa e 
Preditiva (2.000 
horas/homem) 
C. 24% 
(7.200 horas) 
A. 1% (300 horas) 
C. 30% A. 60% 
(3.000 horas) (6,000 horas) C. 30% 
(600 horas) 
A. 60% 
(1.200 horas) 
B. 10% (1,000 horas) B. 10% (200 horas) 
B. 75% (22,500 horas) 
 L E G E N D A 
Atividades A 
• Treinamento e Educação 
• Agendamento e 
Planejamento 
Atividades B 
• Solução de problemas 
• Encontrar pessoas para consertar 
coisas 
Atividades C 
 
• Reparar Máquinas 
Quebradas 
• Inspeção e Monitoramento 
PROPRIEDADE DcoAisNasORIA CORPORATION / CONFIALUB 
• Encontrar peças sobressalentes 
• Encontrar ferramentas para corrigir 
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Estratégias de Manutenção 
Conheça a Banheira 
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2303 Ref: DT, E.C.Fitch 
articulações 
 
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Estratégias de Manutenção 
O Caminho até a Manutenção de Classe Mundial 
© Copyriight Noriia Corporatiion 33 
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Estratégias de Manutenção 
Tecnologias Modernas de Lubrificação 
 
Manutenção Baseada na 
Condição 
Manutenção Proativa Estratégia Manutenção Preditiva 
O que busca 
Exemplo de Tecnologias 
Utilizadas 
 
 
Benefícios 
Buscados 
 
O Que é Reduzido? 
 
 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
© Copyriight Noriia Corporatiion 
O Impacto das Falhas 
(Detecção Precoce) 
O Número de Falhas 
Detecção Prematura de Falhas e 
Avarias 
Extensão de Vida/Máquina Livre 
de Falhas 
Análise de Partículas, Análise de 
Vibração, Temperatura, Análise de 
Corrente em Motores 
Monitoramento de Contaminantes, 
Ferramentas de Balanceamento e 
Alinhamento, Monitoramento da 
Viscosidade e AN 
Sintomas de Falha ou Avaria Causas Raiz 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Estratégias de Manutenção 
O Princípio de Pareto (Regra 80:20) 
 
Princípio de Pareto na Prática 
Críticos 
• 20% das causas de falha são responsáveis por 80% das 
ocorrências de falha 
• 20% das máquinas causam 80% dos tempos de parada 
Ponto de Retorno 
Decrescente 
Aleatórios 
MODO/MECANISMO DE FALHA 
Focar Recursos Aqui Não Aqui 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
© Copyriight Noriia Corporatiion 
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PPRROOPPRRIIEDEDADADEE DDAA NONORRIIAACOCORRPPOORRAATTIIOONN // 
COCONFNFIIALALUUBB 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Estratégias de Manutenção 
Melhores Práticas na Lubrificação 
© Copyriight Noriia Corporatiion 38 
 
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Estratégias de Manutenção 
Domínios do Monitoramento da Condição na Curva PF 
© Copyright Noria Corporation 
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Estratégias de Manutenção 
Uma Nova Forma para Alcançar a Excelência na Lubrificação 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
© Copyriight Noriia Corporatiion 40 
 
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Avaliar Projeto Implementar Gerir 
*ORS – The Optimum Reference State 
(Estado de Referência Ideal 
ou “Melhor Prática”) 
Estratégias de Manutenção 
Mapa para a Excelência na Lubrificação 
© Copyriight Noriia Corporatiion 39 
Melhora Contínua 
 
Supervisão e 
Treinamento 
 
Reavaliação 
Comparativa 
Melhores Práticas 
(ORS) 
Treinamento em 
Habilidades 
 
Procedimentos de 
Implantação 
• Tarefas MP 
• Agendamento de 
Trabalho 
• Rotas de 
Lubrificação 
 
• Modificação de 
Equipamentos 
• Seleção e 
Consolidação de 
Lubrificantes 
Melhores Práticas 
(ORS)* 
• Análise de Máquinas 
• Modificação de 
Equipamentos 
• Seleção de 
Lubrificantes 
• Procedimentos de 
Lubrificação 
• Controle de 
Contaminação 
• Análise de Óleo 
• Armazenamento/ 
Manuseio 
• Rotas de 
Lubrificação 
• Base de Dados 
• Plano de Trabalho 
Identificar 
Oportunidades 
• Práticas de Campo 
• Engenharia de 
Lubrificação 
• Controle de 
Contaminação 
• Análise de Óleo 
• Treinamento 
• Consciência Cultural 
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PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
Estratégias de Manutenção 
Atividade Prática – 10 minutos 
Qual foi o principal 
aprendizado que este 
capítulo trouxe para você? 
Como os assuntos 
deste capítulo podem 
te apoiar nos desafios? 
PROPRIEDADE DA NORIA CORPORATION / CONFIALUB 
© Copyriight Noriia Corporatiion 05801 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Competência 
Consciente 
Guias: 
• Crise 
• Rentabilidade 
• Aspiração 
Choque Cultural Guias: 
• Medição 
• Pressão dos Colegas 
• Apoio à Gestão Sustentável 
• Sucesso 
Incompetência 
Consciente 
Perda de 
Inocência 
Incompetência 
Inconsciente 
Antigo Modelo de Negócio 
Ignorância 
é Virtude 
Competência 
Inconsciente 
Novo Modelo de Negócio 
Completamente 
Natural 
TEMPO 
Estratégias de Manutenção 
Tempo e Esforço para Criar uma Nova Gestão da Lubrificação 
© Copyriight Noriia Corporatiion 
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ES
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G
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