Empreendedorismo SemiPresencial - 2020 aula 1

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Empreendedorismo
Houseman Maia
Empreendedorismo 
1
Assuntos abordados para N1
O empreendedorismo;
O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora;
O ambiente competitivo nas organizações I.
1.- O Empreendedorismo
Empreendedorismo tem uma função importante na criação e no crescimento dos negócios, assim como no crescimento e na prosperidade de nações e regiões. 
As oportunidades empreendedoras são situações nas quais novos bens, serviços, matérias – primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior que seu custo de produção. 
LEMBRE-SE: Tais oportunidades exigem que o indivíduo empreendedor reconheça, avalie e explore essas situações. O empreendedorismo exige ação empreendedora por meio de criação de novos produtos/processos e/ou entradas de novos mercados.
1.- O Empreendedorismo
1.- O Empreendedorismo
Como os Empreendedores pensam:
Primeiramente o empreendedor pensa de forma estruturada: 
Conhecimento prévio;
Adotar a bricolagem;
Executar;
Se adaptar ao modo cognitivo.
BRICOLAGEM: Aplicação de combinações dos recursos disponíveis a novos problemas ou oportunidades.
EXECUÇÃO: Processo que inicia-se com o que se tem (quem são, o que conhecem e quem conhece) e seleciona entre os possíveis resultados para que seja executada.
MODO COGNITIVO: Foco na identificação e no processamento de mudanças em seus ambientes para depois se guiar por essas mudanças.
1.- O Empreendedorismo
Caso Prático:
Marca brasileira de sapatos femininos que buscam o conforto acima de tudo. Entretanto seu maior público eram mulheres acima de 35 anos, já que seu produto era muito confortável, porém, seu desenho não chamava atenção do público jovem. A poucos anos houve uma drástica mudança no design dos sapatos para atingir também outro público. Através do conhecimento prévio de seus produtos e mercado a empresa começou a realizar experimentos (bricolagem).
1.- O Empreendedorismo
Caso Prático:
Os experimentos se davam na junção da plataforma de conforto já existente e amplamente confiável com modelos mais joviais. A partir de então com o que já se possuia e com o desenvolvimento partiu-se para a execução de novos modelos. Todo esse processo está inserido o Modo Adaptativo (cognitivo), mediante mudanças de mercado, houve a necessidade de uma readequação.
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
Apesar de não possuir uma definição única, o empreendedorismo é considerado como um processo de criação de algo novo e diferente, que agrega valor, que exige dedicação e esforço, e que incorre em riscos financeiros, psicológicos e sociais, cujo o retorno, na maioria das vezes, é a satisfação econômica e pessoal. É um termo então, relacionado à inovação, ao risco, à criatividade, à organização e à riqueza (HISRCH, PETERS, SHEPHERD, 2014). 
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
O Empreendedorismo vem se fortalecendo no Brasil e no mundo como um aspecto significativo e de grande importância para o desenvolvimento econômico e social, principalmente no que se refere à geração de emprego e renda. A atividade empreendedora contribui para o desenvolvimento de um país, uma vez que gera riqueza por meio de inovação e do aumento da produtividade (DORNELAS, 2013).
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
Século XVII
A palavra Empreendedorismo vem do francês (Entrepreneur). Significa: Aquele que assume riscos e começa algo novo.
 
Século XIX / XX
Revolução Industrial em pleno vapor. 
Capitalismo.
 
1970/80
Avanço da tecnologia;
Empresas: Intel, Google, Microsoft, IBM..
 
1990
Por que o conceito de Empreendedorismo no Brasil tem sido amplamente difundido somente a partir da década de 90? 
 
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
Principais vantagens do empreendedorismo:
Geração de emprego e renda;
Aumento do crescimento econômico;
Estímulo ao desenvolvimento de novos mercados;
Estímulo ao uso de tecnologia em pequena escala;
Estímulo à competição saudável, gerando produtos e serviços de maior qualidade.
Estímulo às pesquisas e ao desenvolvimento de máquinas e equipamentos modernos para o uso doméstico;
Redução da economia informal e menos depedência do emprego formal;
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
Principais desvantagens do empreendedorismo:
Necessidade de maior dedicação e esforço mental, emocional e físico, bem como muitas horas de trabalho;
Preocupação e tensão em dirigir e fazer dar certo um negócio próprio.
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
INFORMAÇÃO:
Apesar de todas as dificudades que você acabou de conhecer e que se impõem à abertura de novos negócios no país, a taxa total de empreendedorismo no Brasil, em 2017, foi de 36,4%, o que significa que entre 100 brasileiros, 36 estavam criando ou aprimorando um negócio novo. Isso significa quase 50 milhões de brasileros (GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR, 2018)
2.- O Empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
PROCESSOS DE AÇÃO EMPREENDEDORA:
O Empreendedorismo pode ser motivado por necessidade ou por oportunidade. Por necessidade: É aquele no qual as pessoas acabam sendo levadas a empreender para a sua sobrevivência.
Por oportunidade: Pode ser motivado por desejo ou sonho de ter um negócio próprio e perceber as vantagens para a sua realização. 
IMPORTANTE: O fato é que a ação empreendedora tem início com o surgimento de uma oportunidade, e sem oportunidade não existe empreendedorismo.
3.- O ambiente competitivo das organizações I
Expressões chave:
Sistemas Abertos: Empresas que são afetadas por seus ambientes e que os afetam.
Insumos: Bens e serviços que as empresas usam para criar outros bens e serviços.
Resultados: Os produtos e serviços que as empresas geram.
Ambiente Externo: Todas as forças relevantes para além da fronteira de empresa.
Ambiente competitivo: O ambiente próximo que cerca a empresa, abrangendo os fornecedores, clientes e concorrentes.
Macroambiente: O ambiente em geral, inclui governos, a economia e outros que afetam as empresas em geral. 
3.- O ambiente competitivo das organizações