UNIP PIM VII

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
NAIARA VIVIANE NASCIMENTO BRITO DOS SANTOS RA: 1965131
VINICIUS RANGEL MELO – 1951076
PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
HOSPITAL MUNICIPAL DR. EDILSON ABREU
Santa Isabel do Pará – PA
2020
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
NAIARA VIVIANE NASCIMENTO BRITO DOS SANTOS RA: 1965131
VINICIUS RANGEL MELO – 1951076
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII – (PIM VII)
HOSPITAL MUNICIPAL DR. EDILSON ABREU
 Trabalho de apresentação do Projeto Multidisciplinar VII – PIM VII do Curso Tecnológico em Segurança do Trabalho Apresentado à Universidade Paulista – UNIP EAD. Tem com o requisito parcial para atingir o projeto em aprovação nas seguintes disciplinas: Biossegurança, Espaços Confinados e pôr fim Qualidade no Ambiente de Trabalho em um ambiente hospitalar.
Santa Isabel do Pará – PA
2020
RESUMO
 Este trabalho trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar VII do curso de Graduação Tecnológica em Segurança no trabalho da Universidade Paulista – UNIP EAD, realizada na cidade de Santa Isabel do Pará-Estado Pará, no hospital Municipal Dr. Edilson Abreu, residente no município de Santa Isabel do Pará – PA, leva em consideração informações levantadas a respeito da instituição, modos de atuação e metodologias implantadas para segurança, conscientização e demostrando a aplicação dos serviços de biossegurança do trabalho no setor da saúde, demostrando as práticas do funcionamento da mesma tendo base nos estudos das disciplinas de Biossegurança, Espaços Confinados e Qualidade no Ambiente de Trabalho. Tendo o objetivo nas análises e práticas cotidianas debatendo a melhor forma de atuação, com base nos estudos dedicados a essas disciplinas durante o bimestre. Inserindo o aluno nas práticas de reconhecimento das práticas de Biossegurança e qualificando um melhor ambiente de trabalho com adoções de melhorias fundamentadas nos conhecimentos teóricos ensinados na sala de aula, em caráter pratico completando o processo de ensino de aprendizagem. Através de uma pesquisa qualitativa com levantamentos bibliográficos e de campo.
 
 Palavras-chave: Biossegurança, controle, 
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 4
2 BIOSSEGURANÇA ......................................................................................... 5 à 
3 ESPAÇOS CONFINADOS ................................................................................ à 
4 QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO ................................................. à 
5 CONCLUSÃO ....................................................................................................... 
6 REFERÊNCIAS .................................................................................................... 
INTRODUÇÃO
 O conceito de Biossegurança e sua respectiva aplicação têm como objetivo principal dotar os profissionais e as instituições de ferramentas que visem desenvolver as atividades com um grau de segurança adequado seja para o profissional de saúde, seja para o meio ambiente ou para a comunidade. Nesse sentido, podemos definir “Biossegurança” como sendo “a condição de segurança alcançada por um conjunto de ações destinadas a prevenir, controlar, reduzir ou eliminar riscos inerentes às atividades que possam comprometer a saúde humana, animal, vegetal e o ambiente”.
 Fatores referentes ao trabalhador São aqueles fatores diretamente ligados as pessoas: idade, sexo, fatores genéticos, susceptibilidade individual (sensibilidade e resistência com relação aos agentes biológicos), estado imunológico, exposição prévia, gravidez, lactação, consumo de álcool, consumo de medicamentos, hábitos de higiene pessoal (como lavar as mãos) e uso de equipamentos de proteção individual (como jalecos e luvas). Além do que, devemos levar em consideração a análise da experiência e da qualificação dos profissionais expostos.
 A empresa em analise neste caso foi um hospital de verba municipal disponibilizada pelo SUS (sistema único de saúde), localizado na cidade de Santa Isabel do Pará, apresentando a entidade de ramo da saúde Hospital Municipal Dr. Edilson Abreu, atuando na área de medicina preventiva e de Urgência e Emergência, com foco principal na medicina curativa, contendo o serviço de internações das mais diversas patologias para diagnóstico e tratamento, tendo atendimentos de urgência e emergência e atualmente voltando a disponibilizar cirurgias de pequeno e médio porte.
 Contendo o presente projeto integrado multidisciplinar (PIM VII) apresentar a entidade do ramo da saúde, suas manobras de Biossegurança, POP’s (Projetos Operacionais Padronizados), normas de manutenção em Espaços Confinados e como a Qualidade no Ambiente de Trabalho está atuando no contexto da empresa – Hospital Municipal Dr. Edilson Abreu.
1. BIOSSEGURANÇA
 A palavra biossegurança é um neologismo que deriva de bio (vida) juntamente com segurança. Os procedimentos da biossegurança são aplicados em hospitais, laboratórios e qualquer outra organização que pode apresentar risco à saúde e à vida, seja ela humana, animal ou riscos ao próprio meio ambiente.
 A biossegurança, segundo Teixeira e Valle (1996), é um “conjunto de medidas que são aplicadas na prevenção, eliminação ou diminuição de riscos relacionados às atividades de produção, ensino, pesquisa, desenvolvimento tecnológico e prestação de serviços que podem comprometer a qualidade dos trabalhos realizados ou a saúde dos animais, meio ambiente e do homem”.
 Uma das formas de atuação da biossegurança, num ambiente hospitalar, é através de medidas que atuam prevenindo a contaminação, que é, inclusive, uma das principais causas de acidentes dentro do âmbito hospitalar. Dentro do ambiente hospitalar, os funcionários estão propensos a acidentar-se e até mesmo a adoecerem por causa de algumas condições de trabalho erradas, desde equipamentos/estrutura até ao contato com agentes que oferecem risco à saúde.
 Uma situação que não ajuda o procedimento da biossegurança é o mau costume que alguns trabalhadores têm ao pensar que, por trabalharem por muito tempo em algum hospital, por exemplo, estão isentos dos riscos e acabam adquirindo vícios que prejudicam todo o andamento da prevenção sugerida pela biossegurança.
 A biossegurança hospitalar funciona com a aplicação de medidas que podem ser simples, como conscientizar os profissionais sobre higienização e técnicas assépticas, isso assegura o profissional, o paciente e a família do paciente. Em alguns casos, a organização de um hospital é tachada como impertinente por cobrar essas medidas, tanto dos funcionários quanto dos pacientes e/ou visitantes, mas é de extrema necessidade. 
 De acordo com a portaria nº 3214, de 08/06/78 do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), diversos são os riscos ambientais que os profissionais da área da saúde estão suscetíveis (BRASIL, 1978), sendo eles: 
 Riscos de acidentes: qualquer fator que coloque o trabalhador em situação vulnerável e possa afetar sua integridade e seu bem-estar físico e psíquico. Alguns exemplos são as máquinas, equipamentos sem proteção, riscos de incêndio e explosão, arranjo físico inadequado, armazenamento inadequado etc. 
 Riscos ergonômicos: qualquer fator que possa interferir nas características psicofisiológicas do trabalhador, causando desconforto ou afetando sua saúde. Como exemplo temos o levantamento de peso excessivo, trabalhos monótonos e repetitivos, ritmo excessivo de carga horária de trabalho, postura inadequada no trabalho. 
 Riscos físicos: são as diversas formas de energia que possam estar expostos os trabalhadores, como ruído, calor, radiações ionizantes e não ionizantes, umidade, vibrações. 
 Riscos químicos: são as substâncias, produtos ou compostos químicos que possam penetrar pelas viasaéreas do organismo do trabalhador, como poeiras, fumos, gases, névoas, neblinas, vapores; ou até mesmo pela natureza das atividades desempenhadas, os trabalhadores possam absorver pelo organismo através da pele ou até por ingestão. 
 Riscos biológicos: são as bactérias, fungos, parasitas; que possam causar patogenia para o homem, assim como doenças provenientes de vírus, bactérias; 
 Para realização dessas medidas de prevenção será necessário que o profissional da higiene ocupacional tenha conhecimento sobre os riscos ambientais, de que maneira estes podem interferir na integridade física e moral, bem como quais são os limites de tolerância permitidos por lei para cada tipo de exposição. Tendo como objetivo promover ambientes com maior qualidade, de maneira que estabeleça medidas de controle ideias.
Notificação do acidente (CAT/Sinan) 
• Registro do acidente em CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho). 
• Preenchimento da ficha de notificação do Sinan (Portaria n.º 777) (BRASIL, 2004a).
Treinamento de integração
É muito importante para apresentar os ricos presentes no ambiente de trabalho ao trabalhador recém-contratado.
Não importa o tamanho do estabelecimento, esse treinamento é sempre necessário.
Lembre-se, instruir o empregado sobre os riscos presentes no ambiente de trabalho é lei NR 1.7.
CCIH – Comissão Controle de Infecção Hospitalar
Se está trabalhando ou irá trabalhar em hospital é imperativo que conheça o pessoal que faz parte da CCIH.
Técnico de Segurança do Trabalho tem que saber fazer parcerias, desprezar parceria com a CCIH seria burrice!
A CCIH está por dentro dos riscos infecciosos no hospital, riscos esses que estão em quase toda parte.
 Na visita realizada no Hospital em análise foi observada que as medidas de Biossegurança são tratadas com muita seriedade pelos supervisores de setores específicos, sendo que os riscos existentes no HMEA são Físicos, Químicos, Biológicos, Ergonômicos e Mecânicos, fazendo uma vistoria geral dos setores do ambiente de trabalho, onde foi classificado por setores os riscos existentes:
· Recepção – Riscos ergonômicos e biológicos.
· Ambulatório – Riscos físicos, químicos, biológicos e ergonômicos.
· Consultórios Médicos 1, 2, 3 e 4 – Riscos físicos, biológicos e ergonômicos.
· Posto de Enfermagem 1 e 2 - Riscos físicos, químicos, biológicos e ergonômicos.
· Setores Administrativos – Riscos Ergonômicos e Mecânicos.
· Farmácia – Riscos químicos, físicos e ergonômicos.
· Bloco Cirúrgico - Riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e Mecânicos.
· Enfermarias 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 11 – Riscos físicos, biológicos, ergonômicos e mecânicos.
· Cozinha – Riscos físicos, ergonômicos e mecânicos.
· Almoxarifado 1, 2 e 3 – Riscos químicos, ergonômicos e físicos.
· Sala de raio X – Risco físico, químico, biológico e ergonômico.
 Foi adotando medidas de policias de boas práticas de higienização das mãos com treinamentos técnicos e conscientização da equipe por setores, com EPI certo para cada riscos exposto, EPC como medida preventiva e de ação pra situações que possam ocorrer, com sinalização de segurança e extintores de fácil acesso, fácil acesso de saídas de emergência, Mapas de risco para conscientização dos trabalhadores, pacientes e visitantes, capacitações de uso correto dos Equipamentos oferecidos, normas regulamentadoras (PPRA, PCMSO, SESMET, EPI).
 Medidas de check list para checagem e confirmação de procedimentos, antes, durante e depois pensados por cada ação específica como: check list de limpeza por setor, check list por cirurgia, check list por controle dispensação de medicamentos etc..., mensalmente são realizados relatórios que serão encaminhados para a direção com resultados para possíveis providencias a serem tomadas para a melhoria e neutralização de problemas detectados.
 O principal objetivo do hospital é a prestação de serviços na área da saúde, com qualidade, eficiência e eficácia.
2. ESPAÇOS CONFINADOS
3. 	QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO 
 A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) pode ser entendida como o bem-estar relacionado ao trabalho da pessoa, onde sua experiência se torna compensadora, satisfatória e despojada de estresse laboral e outras consequências negativas. Esse conceito vem aos poucos fazendo parte dos programas laborais de grandes corporações em outras áreas, porém, em muitos hospitais ainda parece ser um mito.
 Segundo o estudo publicado em novembro de 2011, no Health Services Management Research, o estresse laboral afeta de forma significativa a qualidade dos serviços prestados por partes dos profissionais em saúde, e pode ser responsável por algumas reações negativas como: hostilidade, agressividade, maus tratos e também aumentar as taxas de absenteísmo e rotatividade, bem como reduzir a produtividade do funcionário.
 Dentre as principais causas de estresse relacionadas ao trabalho foram mencionadas: a faixa salarial inadequada, a desigualdade no trabalho, a sobrecarga de trabalho, a equipe de trabalho enxuta, a falta de perspectivas de reconhecimento e promoção, a pressão do tempo para realizar as tarefas, a incerteza de estabilidade no emprego e a falta de apoio por parte das chefias.  Do total dos profissionais assistenciais, 26% classificou seu nível de estresse laboral como alto.
 Em outra pesquisa publicada em setembro do mesmo ano, na Revista Latino Americana de Enfermagem, se constatou que o maior risco para sofrer estresse laboral e também para adoecer, se associa ao maior tempo de casa no mesmo cargo e aos cargos mais baixos sem expectativa de crescimento. Ainda segundo a pesquisa, 35,6% do total de entrevistados, tinha algum grau de perda de habilidades e de interesse relacionado a seu trabalho.
 Considerando que o estresse laboral está diretamente ligado à QVT, todos esses fatores descritos acima deveriam ser melhor gerenciados. Para isso é necessário um verdadeiro modelo de gestão de pessoas, com a participação de todos os departamentos e apoiados pela alta diretoria, visando buscar estratégias de intervenção, e implementando programas para a prevenção do estresse laboral, dando como resultado, a melhoria na Qualidade de Vida no Trabalho Hospitalar.
 Um dos conceitos mais antigos da palavra foi trazido por Aristóteles: “ser ético é muito mais que um problema de costumes, de normas práticas. Supõe uma boa conduta das ações, a felicidade pela ação e a alegria da auto-aprovação diante do bem feito”.
 No HMEA foi analisado e visto que se buscar ouvir os trabalhadores demostrando respeito pois suas opiniões e pontos de vistas ajudam no crescimento e desenvolvimento do processo adotado pela entidade, há a implantação de canais de comunicação em conjunto com os recursos humanos, gerenciando as equipes multidisciplinares, respeitando suas individualidades, considerando seus problemas pessoais, entendendo seus defeitos e aumentando suas qualidades, trabalhando as divergências que possam gerar conflitos.
 A entidade trabalha com jornadas pesadas e estressantes, por esse motivo a performance dos colaboradores tende a ser no limite, tendo-se implantadas metodologias que auxiliam no melhor desenvolvimento, como:
· Estimulo à produtividade – Proporcionando intervalos para provocar a concentração e o descanso mental temporário, diminuindo o estresse causado pelas longas horas de concentração;
· Capacitação – Os colaboradores são capacitados para o crescimento do hospital e de si próprios, em contrapartida criando geradores de soluções, estimulando a criatividade, assim proporcionando um bom ambiente de trabalho.
· Incentivo as lideranças – No Hospital se tem estimulo de relações interpessoais setores com trabalho em conjunto com as equipes. Dessa forma os lideres fazem o rastreio de possíveis adoecimentos psicológicos e físicos, retirando a sobre carga do colaborador afetado e distribuindo as tarefas, harmonizando o ambiente neutralizando de forma preventiva o número de acidentes, proporcionandouma sensação de bem-estar no ambiente de trabalho, fortalecendo a autoestima e diminuindo a sobre carga psicológica. 
· Treinamento de integração – Apresentando os riscos presentes de trabalho ao trabalhadores recém-contratados.
 Não foi computado nenhum acidente de trabalho neste ano, pois a administração executa o PPRA e POP’s de forma fiel, alcançando esses dados positivos, investindo na qualidade de vida dos colaboradores. Se tem uma boa queda do absenteísmo, pois há boa qualidade no ambiente de trabalho fazendo com que o nível de insatisfação dos colaboradores não os incentive a ausências sem justa causa.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 
 
REFERÊNCIAS
PPRA/ PCMSO / LTCAT / PGRSS / POP - Hospital municipal Edilson Abreu
Referência: TEIXEIRA, P.; VALLE, S. Biossegurança: uma abordagem multidisciplinar. Rio de Janeiro: Fiocruz, 1996.
BRASIL. Ministério da Saúde: Classificação de riscos dos agentes biológicos. Brasília, 2010.
https://sipatshow.com.br/riscos-no-ambiente-de-trabalho-hospitalar/
http://www.hmdoctors.com/2012/a-qualidade-de-vida-no-trabalho-hospitalar-ainda-e-um-mito/