Gestão em equipe de trabalho - QUESTIONARIO 1 respondus

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PERGUNTA 1
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Para estar preparado em correr riscos em um empreendimento, quais fundamentos você deve observar?
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	a.
	Ser conservador em minhas decisões e não gostar de correr riscos.
	
	b.
	Ter consciência de que o fator risco está presente em todo negócio, mas sempre com receio de fracassar.
	
	c.
	Saber como reduzir os riscos do negócio e estar emocionalmente forte para lidar com incertezas e dificuldades.
	
	d.
	Efetuar um plano de negócios para otimizar os riscos.
	
	e.
	Ter uma visão holística de toda a empresa, todavia trabalhando individualmente.
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1 pontos   
PERGUNTA 2
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Qual o seu principal objetivo em uma empresa?
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	a.
	Obter retorno sobre o investimento financeiro realizado.
	
	b.
	Atender bem as necessidades dos clientes.
	
	c.
	Ter uma atividade de trabalho.
	
	d.
	Gostar do negócio.
	
	e.
	Ser um empreendedor.
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1 pontos   
PERGUNTA 3
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Como se pretende analisar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes? Aponte a alternativa que se apresenta de forma mais realista.
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	a.
	Não conhecendo técnicas de análise da concorrência.
	
	b.
	Sabendo como analisar a concorrência, sem nunca ter feito isso antes.
	
	c.
	Conseguindo interpretar plenamente e corretamente o posicionamento dos concorrentes no mercado.
	
	d.
	Tendo um posicionamento dos potenciais clientes no mercado.
	
	e.
	Efetuando constantemente um plano de negócios e um planejamento estratégico.
 
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1 pontos   
PERGUNTA 4
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No tocante à gestão financeira, ela tem um papel muito importante na obtenção de recursos para o empreendimento. Aponte a alternativa mais realista.
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	a.
	Ter domínio de custos, formação de preços, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio e análise de resultados.
	
	b.
	Não conhecendo aspectos da gestão financeira.
	
	c.
	Conhecendo alguns conceitos de gestão financeira.
	
	d.
	Tendo uma visão de pesquisa e desenvolvimento.
	
	e.
	Tendo domínio dos custos, formação de preços, ponto de equilíbrio, análise de resultados, alianças estratégicas, tecnologia, critérios de seleção de produtos, produção e distribuição, serviços pós venda, propriedade intelectual (marcas e patentes, regulamentações e certificações).
 
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1 pontos   
PERGUNTA 5
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A negociação com fornecedores e clientes é de importância vital para a “saúde” da empresa. Aponte a alternativa que se apresenta de forma mais realista.
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	a.
	Não tendo experiência em negociações.
	
	b.
	Sendo apenas um excelente negociador.
	
	c.
	Tendo consciência de que preciso melhorar a habilidade de negociar.
	
	d.
	Sendo um excelente negociador e efetuando pesquisas.
	
	e.
	Devendo apresentar um forte aspecto negociador e sempre trabalhar com um plano de negócios.
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1 pontos   
PERGUNTA 6
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A principal motivação de um empreendedor para iniciar um negócio é:
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	a.
	Ganhar dinheiro.
	
	b.
	Ser famoso (status).
	
	c.
	Segurança.
	
	d.
	Ser independente.
	
	e.
	Ter poder.
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1 pontos   
PERGUNTA 7
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Os empreendedores são melhores como:
. 
	
	a.
	Gerentes.
	
	b.
	Capitalistas de risco.
	
	c.
	Administradores.
	
	d.
	Fazedores.
	
	e.
	Operacionais.
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1 pontos   
PERGUNTA 8
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Os negócios podem fracassar, pois estão inseridos em um mercado repleto de variáveis tanto econômicas, como política e mercadológica. No que se refere ao conceito, ao papel do que seja empreendedor, qual seria a alternativa que se apresenta de forma mais realista?
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	a.
	Tiveram a oportunidade de aprender com os próprios erros e, certamente, saíram mais fortes dessas experiências.
	
	b.
	Os empreendedores não devem cometer erros e fracassos. Por isso, somente devem entrar em negócios seguros.
	
	c.
	Os empreendedores devem pensar muito antes de agir, mesmo que a oportunidade de iniciar um negócio passe. Afinal, outras oportunidades surgirão.
	
	d.
	Perfil de pessoas visionárias, que acreditaram escolher o caminho mais seguro.
	
	e.
	Pensa nas dificuldades que eles enfrentaram e fica satisfeito com a sua vida modesta, porém tranquila.
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1 pontos   
PERGUNTA 9
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Nas estratégias de marketing, a empresa utiliza-se de meios e métodos para atingir seus objetivos. Essas estratégias referem-se ao composto de 4Ps, quais são esses 4Ps?
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	a.
	Produto, preço, praça e produção.
	
	b.
	Produto, preço, PIB e projetos.
	
	c.
	Produto, preço, políticas e pagamentos.
	
	d.
	Produto, preço, postulados e prioridades.
	
	e.
	Produto, preço, praça e propaganda.
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1 pontos   
PERGUNTA 10
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Aponte a alternativa que contempla quais são as principais despesas pré-operacionais de uma empresa.
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	a.
	Treinamento puro e simples dos funcionários.
	
	b.
	Pesquisa de mercado somente.
	
	c.
	Testes vocacionais.
	
	d.
	Visitas somente aos principais fornecedores de matérias-primas.
	
	e.
	Negociações de pontos de vendas para distribuição, treinamento dos funcionários, testes, visitas aos fornecedores de matérias-primas.
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