GESTAO DA PRODUCAO 3

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A gestão de operações é tida como a atividade de gerenciamento dos recursos associados à produção do pacote de serviços entregue ao cliente. Já a estratégia de operações está mais voltada ao processo global da função produção da empresa e menos orientada aos seus processos individuais e rotineiros.
 
Sendo assim, assinale a alterntiva que apresenta a característica que indica que a gestão da produção foca-se em decisões específicas sobre processos e recursos enquanto a estratégia de produção orienta-se a decisões sobre unidades produtivas e segmentação de produtos.
Escolha uma:
a. Grau de agregação das decisões. 
b. Natureza.
c. Escala de tempo.
d. Ênfase.
e. Nível de abstração.
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A resposta correta é: Grau de agregação das decisões..
QUESTÃO 2
Texto da questão
Além de delinear os desenvolvimentos de competências e recursos de forma sustentável para a função produção, a estratégia de produção também refere-se à forma pela qual a função produção relaciona-se com a estratégia global da empresa e sobre o que espera-se dela. No que diz respeito aos possíveis relacionamentos entre a estratégia de produção e a estratégia global da empresa, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I.	Uma relação que está voltada ao desenvolvimento das capacitações organizacionais de modo a refinar seus objetivos estratégicos é tratada como implementadora da estratégia empresarial.     
PORQUE
II.	Uma relação impulsionadora da estratégia empresarial objetiva criar vantagens únicas para a empresa no longo prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira..
QUESTÃO 3
Texto da questão
De modo a desenvolver e efetivamente  implementar estratégias que levem à função produção a um patamar de diferenciação e bom desempenho frente os seus objetivos, as empresas baseiam-se em critérios ou objetivos de desempenho. Em relação a estes objetivos, analise as opções a seguir:
I.	Qualidade
II.	Integração
III.	Comunicação
IV.	Confiabilidade
Está correto o que se afirma em
Escolha uma:
a. II, apenas.
b. I e II, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I e IV, apenas. 
e. III, apenas.
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A resposta correta é: I e IV, apenas..
O planejamento mestre da produção ou PMP tem por objetivo desdobrar os planos de produção desenvolvidos em nível estratégico para a realidade das operações no médio e curto prazo. No que se refere ao PMP analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I.	É a partir deste planejamento que a empresa pode organizar as atividades internas como montagem e fabricação, bem como assumir compromissos de compra de componentes, embalagens e matérias-primas obtidos junto a fornecedores externos.
PORQUE
II.	Se trata de um processo de planejamento que procura identificar como a visão de determinado horizonte de futuro pode influenciar as decisões que estão sendo tomadas agora e que visam a determinados objetivos.  
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
e. As asserções I e II são proposições falsas.
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A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa..
QUESTÃO 2
Correto
Atingiu 2,09 de 2,09
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Texto da questão
O planejamento de vendas e operações ou S&OP é um processo que visa a integração de diversas áreas da empresa como marketing, finanças, produção e logística nos seus três níveis hierárquicos para o atendimento das demandas de mercado considerando as limitações e características específicas de cada área da empresa. Além da efetiva programação das quantidades a serem produzidas, transportadas e eventualmente vendidas ao mercado, o processo apresenta resultados. Em relação a esses resultados, avalie as afirmações a seguir.
I.	Maximização dos lucros.
II.	Projeção de estoques
III.	Redução das despesas de capital
IV.	Determinação das metas de faturamento.
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma:
a. II e IV. 
b. I.
c. I e III. 
d. IV.
e. II e III.
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A resposta correta é: II e IV..
QUESTÃO 3
Correto
Atingiu 2,08 de 2,08
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Texto da questão
De acordo com Chiavenato (2015), o planejamento tem o objetivo de fixar os rumos e focalizar o futuro e a sustentabilidade da empresa a partir da determinação antecipada das metas a serem atingidas e daquilo que deve ser feito de modo a realiza-las. Para que possa efetivamente focalizar o futuro e determinar as metas a serem atingidas, o planejamento deve atuar não apenas em torno dos produtos ou processos, mas em um conjunto de níveis hierárquicos através dos quais a empresa pode ser subdividida. Os níveis hierárquicos de atuação empresarial que relacionam-se com o planejamento são:
I.	Tático.
II.	Financeiro.
III.	Estratégico
IV.	Operacional. 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II.
b. II e IV.
c. I, III e IV. 
d. I, II e III.
e. III e IV.
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A resposta correta é: I, III e IV..