ATIVIDADE 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - UNIFATECIE

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Iniciado em terça, 31 jan 2023, 15:43
Estado Finalizada
Concluída em terça, 31 jan 2023, 16:15
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empregado
32 minutos 2 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que
especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de um
plano de negocio segundo o Sebrae.
Escolha uma opção:
a. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, assim como
todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do cliente.
b. Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo como
comparativo um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos.
c. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais
passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

d. Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de um certificado de
carreira.
e. Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define
as suas principais características para proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um pequeno
check list para não permitir que nada seja esquecido.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio
e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO DE COOPERATIVAS - DISC. 01 - MÓD. 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite
desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil para
definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar.
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS?
      I.        Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como
ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses.  
    II.        É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder muito tempo.
   III.        É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e conceitos
livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo.
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as
oportunidades.
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e IV
b. Somente II e IV
c. Somente I, III e IV
d. Somente I e II
e. I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos
corretos?
I.             Análise de missão
II.            Análise externa
III.           Análise interna
IV.          Definição da estratégia
Análise comparativa
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV e V
b. Somente I, II, III e IV
c. Somente II, III, IV e V
d. Somente I, II, III e V
e. Somente I, II, IV e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De início, é
sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades existentes.
Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade:
 
I.             A técnica de tempestade de ideias (brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo.
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV e V

b. Somente II, III e IV
c. Somente I, II, III e IV
d. Somente I, II e V
e. Somente I, IV e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV e V
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema “S” que objetiva auxiliar o desenvolvimento
de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE
disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por
qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os passos para o desenvolvimento de um plano
de negócios.
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda.
b. Coloca em  perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação
dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.

c. É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento,
principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc.
d. Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às características do
consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do negócio etc.
e. Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura organizacional,
localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas informações, deve fornecer uma estimativa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coloca em  perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a
determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se
destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios:
I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio.
II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos.
III) Plano de divulgação e Análise de Recursos.
IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade.
V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Somente I,II e V
b. I,II,III,IV e V
c. somente I,II e IV
d. somente III e V
e. somente II e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I,II e V
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Chiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios:
I)             Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento.
II)            Fazer um levantamento completosobre as características do novo empreendimento e Elaboração de um plano operacional.
III)           Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual.
IV)          Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa.
V)           Criação de um resumo executivo e Revisão cuidadosa de todo o conjunto.
Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006, p.123):
Escolha uma opção:
a. somente II, III e V
b. somente I, II e III
c. somente I, II e V
d. somente I, III e IV
e. somente I, II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II e V
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar
suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de
recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um
planos de negócios, que são:
I)             Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio.
II)            Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas.
III)           Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV)          Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc.
V)           Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto.
Estão corretas:
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV e V
b. somente I, II, III e IV
c. somente I, II e V
d. somente II, III, IV e V
e. somente I, III, V e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II, III e IV
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho
duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o
autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura
de um plano de negócios?
Escolha uma opção:
a. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa,
Estratégia de Marketing, Anexos.
b. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado,
Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
c. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano
financeiro, Anexos.
d. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência,
Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
e. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.

Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de
mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem empreender num futuro
muito próximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio ou que pelo menos tenha um desejo de
resolver algo de forma inovadora. O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões,
flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento.
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que:
I.  A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e
inovação nos negócios.
II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes habilidades. 
III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no negócio, fazendo
apenas mais do mesmo.
IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente. 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. Somente I e II
c. Somente II e IV
d. Somente I, III e IV
e. Somente I, II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
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