Organização res un 5

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Unidade 5: Processo decisório nos setores público e privado 
A unidade aborda o processo decisório nos setores público e privado, explicando as 
dimensões da decisão no setor público, descrevendo os cenários de crise e crescimento 
econômicos, como também as lideranças políticas e direcionamentos do país que resultaram 
na atual metodologia praticada. Segue então pontuando o primeiro grande momento da 
história do país em reforma administrativa com o surgimento do Departamento 
Administrativo do Serviço Público, que visou proporcionar o desenvolvimento 
autossustentado e soberano da nação, a garantia de governabilidade e a efetividade dos órgãos 
públicos. Surgindo então a necessidade do desenvolvimento autossustentado da nação, 
embasado no movimento de gestão incrementalista adotado pelo governo com intuito de 
complementar as ações realizadas e não alcançadas pelo DASP e alcançar o equilíbrio geral 
no governo. 
Pontua então o tópico governabilidade, explanando o termo como a " confiança e disposição 
da sociedade para colaborar voluntariamente com as decisões do governo", sendo para isso 
necessários o suprimento e atendimento das necessidades sociais, a transparência, e a 
liderança. Segue abordando a efetividade dos órgãos públicos, distinguindo os órgãos da 
administração pública direta e da administração pública indireta e estatais, pontuando que 
podem ser de cunho social ou cunho organizacional as causas das decisões tomadas pelos 
órgãos públicos. Pontua também as diferenças entre as organizações públicas e as 
organizações privadas, por apresentarem finalidades sociais e sua estruturação e organização 
serem diferentes, porém as mesmas apresentam problemas em sua estrutura, pontuando 
principalmente a burocracia, a dependência de permissão hierárquica para qualquer ação, a 
corrupção e o baixo incentivo, aproveitamento e valorização do servidor público. 
Aborda em seguida a adequação finalística dos órgãos públicos, pontuando as dificuldades 
em realizar e alcançar suas metas pela má administração de recursos e grande quantidade de 
demandas e dimensões. Segue explanando o funcionamento da máquina pública, pontuando 
as possibilidades de desenvolvimento das ações e os impedimentos atuais para os mesmos, 
que estão relacionadas a má administração, a descontinuidade dos projetos e políticas e 
corrupção, que reflete no comportamento dos servidores públicos, desestimulando-os, não 
aproveitando bem de suas capacidades e não proporcionando capacitação adequada. 
Finaliza abordando as dimensões da decisão no setor privado, explicando que seu objetivo é a 
obtenção do lucro máximo em um cenário de globalização e competitividade, seus recursos 
são o território, o trabalho, o capital, a capacidade tecnológica e empresarial, onde a 
informação, a técnica de utilização da mesma e a inovação são pontos chave para a 
 
continuidade e lucro. E complementa abordando as decisões empresariais, que pelo cenário 
abordado corresponde a necessidade de rapidez e alta assertividade, utilizando de sistemas de 
informação, e compartilhando e cooperando com todos os três níveis organizacionais. 
Após o estudo da unidade conclui que a administração pública necessita de reforma 
administrativa, utilizando para suas atividades as ferramentas e metodologias atualmente 
disponíveis e utilizadas pela administração privada. Trazendo tecnologia aos processos 
públicos obteremos melhores serviços em menor tempo, como também é necessária a adoção 
de abordagem gerencial que estimule e gratifique os servidores públicos no desenvolvimento 
das atividades e nas elaborações de melhores métodos de realização das ações. 
 
Referência 
Préve, Altamiro Damian & Moritz, Gilberto de Oliveira & Pereira, Maurício Fernandes. 
Organização, processos e tomada de decisão. Florianópolis. Departamento de Ciências da 
Administração / UFSC. Brasília. CAPES. UAB. 2010.