Paradigmas Científicos e da Administração

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO 
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Ana Jéssica Machado da Silva
Metodologia Cientifica 
São Luis- MA
2020
Paradigmas Cientifico e paradigmas da administração 
 (
Trabalho da
 apresentado no curso de administração da 
disciplina 
 Metodologia Cientifica para obtenção da segunda nota 
Orientando pelo professor:
Rafael Pi
nheiro
)[
 
São Luis -MA
2020
Paradigma é um termo com origem grega que significa modelo, padrão. O termo “paradigma” foi introduzido na literatura científica na década de 50 (século XX), pelo sociólogo Thomas Kuhn em seu livro A Estrutura das Revoluções Científicas(1962).Kuhn conceitua “paradigmas” como as realizações científicas universalmente reconhecidas que, durante algum tempo, fornecem problemas e soluções modelares para uma comunidade de praticantes de uma ciência ou seja é conjunto de saberes que organiza uma estrutura de pensamento de uma época. 
Para Kuhn os paradigmas também são compartilhados pelos indivíduos de uma determinada comunidade cientifica.E para ele as ciências evoluem através de paradigmas pois com o avanço da ciência vem a surgir novas questões e novos problemas.As ciências portanto não se desenvolvem de maneira linear e sim através de revoluções, a que Kuhn se refere como revoluções cientificas, e essas revoluções geralmente costumas levar o nome do cientista que ajudou a instaurar o novo paradigma como por exemplo temos as revoluções Darwinista,Carpenicana e Newtonista . Quando uma anomalia perturba o andamento da pesquisa na ciência normal, surgem novos e reforçados movimentos de adequação dos dados às teorias existentes; e isso seria o que chamamos surge paradigma cientifico O paradigma é como um jogo que os cientistas precisam resolver de acordo com suas regras, Kunh destaca isso quando compara com os cientistas com solucionadores de quebra cabeças.Um novo paradigma se inicia quando ocorre uma convergências entre a comunidade cientifica ou quando um paradigma não consegue responder mais uma questão ,e assim de acordo com as normas,regras ,crenças e valores de cada ume assim se inicia um consenso entre os cientistas para propor novas teorias ou seja se inicia a resolução dos quebras cabeças.
Os paradigmas existem em todos áreas de estudos e na administração não seria diferente desde do surgimentos dos primeiros modelos de administração surgiram vários paradigmas sendo que alguns foram quebrados e outros continuam até os dias de hoje,podemos citar como exemplo a forma de "organização" de uma empresa ou um órgão, que desde do inicio de estudos sobre esse assunto se baseavam na ideia de que existe ou deve existir uma única forma certa de organização,mas esse modelo vem sendo quebrado, visto que não existe uma maneira correta de organizar,e que cada organização possui seus pontos fortes distintos ,limitações e aplicações especificas e com isso cada organização deve encontrar sua maneira de organizar sempre 
observando sempre qual maneira se adéqua mais com a empresa e seus colaboradores.Desde do surgimentos dos primeiros modelos ,das primeiras escolas de administração cientifica ,o foco era nas tarefas ,nos gestos repetitivos ,na linha de montagem ,buscando simplificar as tarefas,o treinamento,visando reduzir o tempo de variação dos processos produtivos ,era uma visão mais mecânica ,lógica ,basicamente pregavam que todo trabalho poderia ser reduzido a um conjunto simples ,mecânico repetitivo de atividades,e por muito tempo todas as pesquisas focavam neste modelos,mas com crescimento das empresas os cientistas foram percebendo que esse modelo a longo prazo não funcionava ,não era tão produtivo pois causava sérios problemas como doenças ,alem de doenças físicas, esses modelos também causavam doenças emocionais ,e foi assim que a psicologia entra para administração e agora o foco é nas pessoas a empresas, as organizações passaram a se preocupar com os funcionários que fazem parte do quadro, a enxergar o empregado ou colaborador como pessoas,que nãos estão na empresa só pelo salário ,elas estão buscando conhecimento ,ele busca integração,ele busca ser parte de um todo,pois começou a ser visto pelos pesquisadores que um funcionário quando bem motivado e comprometido a alcançar as metas e objetivo da empresas rende mais, a produtividade é muito maior,
Referencias
KUHN, T. A Estrutura das Revoluções Científicas. São Paulo: Perspectiva, 1987.
http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/APB2246.pdf.   Acesso em: 05 de out. de 2020 
2020http://faef.revista.inf.br/imagens_arquivos/arquivos_destaque/kD541RZN1s7VeDe_2013-4-30-16-30-19.pdf  Acesso em: 05 de out. de 2020.
http://www.lgti.ufsc.br/O&m/aulas/Aula1/paradgmas%20adm.htm,Acesso: 05 de out. de 2020.
http://consad.org.br/wp-content/uploads/2017/05/Painel-15_01.pdf Acesso: 06 de out. de 2020.