Atividade Objetiva 2_ Administração de Recursos Humanos

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A�vidade Obje�va 2
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que
nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As
expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e
instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios. Entende-se
que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários
capacitados para enfrentar as mudanças ambientais.
Conforme o reforço de as empresas possuem uma grande necessidade
de obter pessoas comprometidas com as suas atividades, pois, o
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40594/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40594/take?user_id=55494
cenário mundial está em constante mudança, como a globalização a
revolução tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais.
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
(https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/)
Avalie as afirmações a seguir
 
São atividades independentes, pois as atividades realizadas pelas áreas
não têm nenhuma relação e não são importantes para organização.
 
Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento são atividades
obsoletas para administração de recursos humanos.
 
Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento são atividades
não essências para administração de recursos humanos.
 
O recrutamento e seleção são atividades importantíssimas, pois recrutar
e selecionar pessoas certas que vai fazer diferença para o negócio,
porém área de T&D não é importante.
 
São atividades interdependentes, pois após recrutamento e seleção, o
treinamento e desenvolvimento é a etapa que irá preparar o novo
colaborador para realizar as atividades atuais e futuras.
Correto!Correto!
Resposta correta:
Pois ambas as áreas são importantes para administração de
recursos humanos e são atividades cada vez mais relevante
para o sucesso para empresa.
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A entrevista de seleção é uma etapa do processo seletivo que tem como
objetivo levantar mais informações sobre o profissional participante.
Além disso, a entrevista é um instrumento utilizado para medir
capacidade de comunicação, habilidades de liderança, nível de
ansiedade, capacidade de argumentação, os objetivos que o candidato
tem, entre outras habilidades, que variam de organização para
organização.
(Fonte: https://carreiras.empregos.com.br/seu-emprego/o-que-e-a-
entrevista-de-selecao/ (https://carreiras.empregos.com.br/seu-
emprego/o-que-e-a-entrevista-de-selecao/) . Acesso em: 12 mar. 2019 -
Adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. O objetivo central da entrevista de seleção é obter do candidato
informações complementares que não foram reveladas durante a
aplicação da etapa de testes.
 PORQUE
II. Na entrevista de seleção é possível, por exemplo, confirmar aspectos
da personalidade de um candidato como entusiasmo, respeito e paixão;
que não puderam ser obtidas na etapa anterior, que ocorreu por meio da
realização de testes de língua portuguesa, matemática e informática.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://carreiras.empregos.com.br/seu-emprego/o-que-e-a-entrevista-de-selecao/
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
A asserção I é verdadeira. A entrevista ainda possibilita a aquisição
de dados mais consistentes que vão além de dados técnicos. Desta
fora, a asserção II justifica a I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de
desafios dentro da organização, podendo, inclusive, se defrontar com
uma solicitação de corte total de orçamentos, e mesmo assim buscar
treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que seja
possível.
As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças
tecnológicas e da internacionalização do conhecimento e da informação,
se veem diante de uma situação onde devem estar totalmente
atualizadas e preparadas para o desconhecido. 
Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço
físico, tecnologia, capital e pessoas. Destes quatro recursos o “homem”
sem sombra de dúvida é o grande diferencial.
Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de
todas as atividades dentro de uma empresa, por mais que esta seja
avançada tecnologicamente e suas atividades estejam completamente
robotizadas, o homem como único ser pensante, dotado de inteligência
e sabedoria, será capaz de realizar a manutenção e a produção destas
máquinas.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-rea-de-treinamento-dentro-das-empresas/.
Acesso em: 25 set. 2019).
Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento
em uma empresa?
 Monitorar o alcance dos objetivos da organização. 
 Para que os colaboradores sejam promovidos. 
 Suprir carências de competências. Correto!Correto!
O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento
suprir as necessidades de capacitação apontadas na avaliação de
desempenho.
 O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica. 
 Avaliar as habilidades dos colaboradores. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O treinamento possui objetivos que permitem melhorar a eficácia,
qualidade, segurança no trabalho, aumento de produtividade, entre
outros. A intenção é permitir ao funcionário o exercício de uma
determinada função de modo eficaz, ou até mesmo, o desenvolvimento
de competências visando à ocupação de cargos no futuro. Assim, o
treinamento deve possuir objetivos claros e explícitos; só assim a
empresa alcançará seus objetivos, e, consequentemente, o sucesso.
Considerando os objetivos principais de um treinamento, analise as
afirmativas a seguir:
I. A preparação das pessoas para desenvolvimento de habilidades e
conhecimentos inerentes a determinado cargo. 
II. Permitir o desenvolvimento profissional contínuo, para que seja
possível a ocupação em outros cargos existentes na empresa. 
III. Desenvolver competências no funcionário objetivando a ocupação de
cargos em outras empresas.
É correto o que se afirma em:
 II e III apenas. 
 I, II e III. 
 II, apenas. 
 III, apenas. 
 I e II apenas. Correto!Correto!
Referente aos objetivos de um treinamento em uma organização é
correto o que se afirma nas afirmativas I e II. O foco é desenvolver o
funcionário para desenvolver atividades dentro da organização, por
isso, a afirmativa III é incorreta.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O treinamento possui objetivos que permitem melhorar a eficácia,
qualidade, segurança no trabalho, aumento de produtividade, entre
outros. A intenção é permitir ao funcionário o exercício de uma
determinada função de modo eficaz, ou até mesmo, o desenvolvimento
de competências visando à ocupação de cargos no futuro. Assim, o
treinamento devepossuir objetivos claros e explícitos; só assim a
empresa alcançará seus objetivos, e, consequentemente, o sucesso.
Considerando os objetivos principais de um treinamento, interprete as
afirmativas a seguir:
I - A preparação das pessoas para desenvolvimento de habilidades e
conhecimentos inerentes a determinado cargo. 
II - Permitir o desenvolvimento profissional contínuo, para que seja
possível a ocupação em outros cargos existentes na empresa.
III - Desenvolver competências no funcionário objetivando a ocupação
de cargos em outras empresas. 
É correto o que se afirma em:
 I e II apenas Correto!Correto!
 III, apenas. 
 I, II e III apenas 
 II, apenas. 
 II e III apenas 
Alternativa : Referente aos objetivos de um treinamento em uma
organização é correto o que se afirma nas afirmativas I e II. O
foco é desenvolver o funcionário para desenvolver atividades
dentro da organização.
Pontuação do teste: 1 de 1